Από τη Ρούλα Σκουρογιάννη
Μιλώντας στη Διαρκή Επιτροπή Κοινωνικών Υποθέσεων της Βουλής, κατά τη συζήτηση του Σχεδίου Νόμου για την κύρωση της συμπληρωματικής σύμβασης μεταξύ του Ελληνικού Δημοσίου και του ΑΠΘ για το Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης «ΑΧΕΠΑ», ο κ. Θεμιστοκλέους ξεκαθάρισε το τοπίο γύρω από το ιδιοκτησιακό και λειτουργικό καθεστώς του ιστορικού ιδρύματος, ενώ προχώρησε σε έναν συνολικό απολογισμό της αναβάθμισης των δημόσιων δομών υγείας.
Νοσοκομείο «ΑΧΕΠΑ»: Αύξηση 100% στον προϋπολογισμό και θεσμική θωράκιση
Η συζήτηση για το «ΑΧΕΠΑ» αποτέλεσε την αφορμή για να αναδειχθεί η πραγματική οικονομική ενίσχυση της δομής, καταρρίπτοντας –σύμφωνα με τον Υφυπουργό– το αφήγημα της αντιπολίτευσης περί «αποδόμησης» του συστήματος.
«Ο προϋπολογισμός του Νοσοκομείου “ΑΧΕΠΑ” έχει αυξηθεί από τα 45 εκατομμύρια ευρώ στα 90 εκατομμύρια ευρώ. Μιλάμε για αύξηση της τάξης του 100%», τόνισε χαρακτηριστικά ο κ. Θεμιστοκλέους.
Απαντώντας στις επικρίσεις, εξήγησε την ουσία της νομοθετικής πρωτοβουλίας: Το «ΑΧΕΠΑ» ανήκει ιδιοκτησιακά στο Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης και η υφιστάμενη σύμβαση παραχωρεί τη χρήση του στο Δημόσιο. Με το υπό συζήτηση νομοσχέδιο, η διάρκεια αυτής της σύμβασης παρατείνεται προκειμένου να διασφαλιστεί η απρόσκοπτη λειτουργία του.
«Αν δεν γίνει αυτή η παράταση, η σύμβαση λήγει και το νοσοκομείο επιστρέφει στο Πανεπιστήμιο», ανέφερε, θέτοντας ένα αμείλικτο ερώτημα προς την αντιπολίτευση: «Τι ακριβώς δεν θέλουν όσοι διαφωνούν; Να μη συνεχίσει να λειτουργεί το “ΑΧΕΠΑ” με το σημερινό καθεστώς;». Ο ίδιος ήταν κατηγορηματικός: Δεν αλλάζει απολύτως τίποτα στο καθεστώς λειτουργίας του νοσοκομείου.
Το ιδεολογικό «ξεκαθάρισμα» για τη Δημόσια Υγεία και τον ΕΟΠΥΥ
Στο επίκεντρο της κριτικής του Υφυπουργού βρέθηκε η εύκολη ρητορική περί «ιδιωτικοποίησης» του ΕΣΥ. Ο κ. Θεμιστοκλέους επιχείρησε να επαναπροσδιορίσει τους όρους της δημόσιας συζήτησης, εστιάζοντας στο ποιος πληρώνει για την υπηρεσία και όχι στο ποιος την παρέχει.
- Η θέση του Υπουργείου: «Ιδιωτικοποίηση δεν είναι όταν ο ασθενής χειρουργείται χωρίς να πληρώνει. Όταν η δαπάνη καλύπτεται από το κράτος και ο ασθενής δεν βάζει χρήματα από την τσέπη του, αυτό είναι δημόσιο σύστημα υγείας».
- Το δίλημμα για τον ΕΟΠΥΥ: Ο Υφυπουργός προκάλεσε την αντιπολίτευση να ξεκαθαρίσει τη θέση της, σημειώνοντας πως αν θεωρείται «ιδιωτικοποίηση» κάθε αγορά υπηρεσιών από δημόσιους πόρους, τότε θα πρέπει να ζητηθεί ευθέως η κατάργηση του ΕΟΠΥΥ, ο οποίος επιτελεί ακριβώς αυτόν τον ρόλο προς όφελος των ασφαλισμένων.
Ψηφιακός Φάκελος, MyHealth και φάρμακα κατ’ οίκον: Η αλλαγή της καθημερινότητας
Πέρα από τα θεσμικά, ο Μάριος Θεμιστοκλέους εστίασε στις απτές αλλαγές που βιώνει ο πολίτης στην καθημερινότητά του, αναφέροντας το εκτεταμένο πρόγραμμα κτηριακών ανακαινίσεων μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης, αλλά και την ψηφιακή επανάσταση στην Υγεία.
Η εφαρμογή MyHealth, η πρόσβαση στον ψηφιακό φάκελο υγείας των τελευταίων 12 μηνών (για εξετάσεις σε δημόσιο και ιδιωτικό τομέα) και τα ηλεκτρονικά ραντεβού έχουν μειώσει δραστικά τους χρόνους αναμονής για κρίσιμες ειδικότητες, όπως καρδιολόγους ή γαστρεντερολόγους.
Παράλληλα, ειδική μνεία έγινε στην αποστολή φαρμάκων υψηλού κόστους κατ’ οίκον, μια παρέμβαση που, όπως υπογράμμισε, αποκαθιστά την αξιοπρέπεια των ευάλωτων ασθενών, οι οποίοι στο παρελθόν περίμεναν επί ώρες στις ουρές των φαρμακείων του ΕΟΠΥΥ.
Χειρουργικές λίστες, αεροδιακομιδές και νησιωτική κάλυψη
Αναγνωρίζοντας με ειλικρίνεια ότι το ΕΣΥ κουβαλά διαχρονικές παθογένειες, ο Υφυπουργός –υπό την ιδιότητά του τόσο ως γιατρός όσο και ως στέλεχος που υπηρετεί το Υπουργείο Υγείας τα τελευταία 7 χρόνια– επέμεινε ότι η πρόοδος είναι αδιαμφισβήτητη:
- Λίστες Χειρουργείων: Οι αναμονές μειώνονται σε επίπεδα που το σύστημα δεν είχε καταγράψει ποτέ στο παρελθόν.
- Αεροδιακομιδές: Η χώρα διαθέτει αυτή τη στιγμή το ισχυρότερο δίκτυο αεροδιακομιδών (με αεροπλάνα, ελικόπτερα, συνδρομή των Ενόπλων Δυνάμεων και δωρεές).
- ΕΚΑΒ στα νησιά: Στις απομακρυσμένες περιοχές, τα κενά σε πληρώματα ασθενοφόρων καλύφθηκαν με τη συμβολή στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων. «Δεν αντικαταστήσαμε διασώστες που υπήρχαν· καλύψαμε κενά που ταλαιπωρούσαν τους πολίτες», διευκρίνισε.
Η τοποθέτηση του Μάριου Θεμιστοκλέους αναδεικνύει μια σαφή πολιτική επιλογή: την απάντηση στην ιδεολογική κριτική μέσω της «πολιτικής των αποτελεσμάτων». Η περίπτωση του ΑΧΕΠΑ αποτελεί το ιδανικό case study για το πώς η χρηματοδότηση και η θεσμική σταθερότητα μπορούν να συνυπάρξουν με τη διατήρηση του δημόσιου χαρακτήρα της υγείας, την ώρα που οι ψηφιακές υπηρεσίες μετατρέπονται στον πιο ισχυρό σύμμαχο του πολίτη απέναντι στη γραφειοκρατία του παρελθόντος.