array ( 0 => app\models\CategoryArticles::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31547, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31547, ), '_related' => array ( 'articles' => array ( 0 => app\models\Articles::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31547, 'TITLE' => 'Στην Αθήνα οι CEOs κορυφαίων φαρμακοβιομηχανιών του πλανήτη- Πρέσινγκ Μητσοτάκη για επενδύσεις', 'SUBTITLE' => NULL, 'AUTHOR_ID' => '0', 'CATEGORY_ID' => '2', 'DESCRIPTION' => 'Στην Αθήνα θα χτυπά από 2 - 4 Απριλίου η καρδιά της παγκόσμιας φαρμακοβιομηχανίας. Στην χώρα μας αναμένεται να έρθουν...', 'CONTENT' => '

Στην Αθήνα οι CEOs κορυφαίων φαρμακοβιομηχανιών του πλανήτη


Στην Αθήνα θα χτυπά από 2 - 4 Απριλίου η καρδιά της παγκόσμιας φαρμακοβιομηχανίας. Στην χώρα μας αναμένεται να έρθουν τα επόμενα 24ωρα δεκάδες CEOs των κορυφαίων φαρμακοβιομηχανιών του πλανήτη, – μέλη της IFPMA (International Federation of Pharmaceutical Manufacturers and Traders), προκειμένου να συμμετάσχουν στη Στρογγυλή Τράπεζα Διευθυντών Βιοφαρμακευτικών Επιχειρήσεων (BCR) που θα συνεδριάσει στη Βουλιαγμένη.

Πρόεδρος της IFPMA είναι ο Άλμπερτ Μπουρλά, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της αμερικανικής εταιρείας – κολοσσού Pfizer. Όπως είναι γνωστό, τα μέλη της IFPMA συναντώνται μια φορά τον χρόνο εκτός Αμερικής και ήδη έχουν πραγματοποιήσει επαφές και συνομιλίες με τον Ιάπωνα πρωθυπουργό Φουμίο Κισίντα στο Τόκιο, με τον πρόεδρο Εμανουέλ Μακρόν στο Παρίσι και τον πρωθυπουργό Πέδρο Σάντσεθ στη Μαδρίτη. Η στρογγυλή τράπεζα έχει διοργανωθεί επίσης στη Φλωρεντία, τις Βρυξέλλες αλλά και το Βερολίνο.

Η παρουσία στην Αθήνα τόσων πολλών κορυφαίων στελεχών από εταιρείες κολοσσούς στο φάρμακο έχει προκαλέσει μεγάλη κινητικότητα στο Μέγαρο Μαξίμου.

Το ραντεβού του κ. Μητσοτάκη με τους εκπροσώπους των φαρμακοβιομηχανιών στο Μέγαρο Μαξίμου έχει ήδη κλειστεί και ο Κυριάκος Μητσοτάκης αναμένεται να αναφερθεί στη μεγάλη βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος που έχει πετύχει η Ελλάδα τα τελευταία χρόνια, το φιλοεπενδυτικό κλίμα που έχει διαμορφωθεί με τη βελτίωση του θεσμικού πλαισίου για τις μεγάλες επενδύσεις, τη μείωση της φορολογίας κ.ο.κ.

Στη φαρέτρα του κ. Μητσοτάκη για την προσέλκυση νέων επενδυτικών σχεδίων αναμένεται να μπoυν- λόγω και της παρουσίας Μπουρλά- οι μεγάλες επενδύσεις της Ρfizer στη Θεσσαλονίκη με την λειτουργία του Κέντρου Ψηφιακής Καινοτομίας, η εμβληματική επένδυση της αμερικανικής Microsoft για τη δημιουργία τριών Κέντρων Δεδομένων στην Αττική που ξεκινά σύντομα, αλλά και τα άλματα που κάνει η ελληνική φαρμακευτική βιομηχανία η οποία εξάγει το 10% των γενόσημων φαρμάκων που καταναλώνονται συνολικά στην Ευρώπη.

Ο κ. Μητσοτάκης αναμένεται επίσης να αναφερθεί στη δυνατότητα της χώρας να προσελκύσει καταρτισμένο προσωπικό μέσω του brain gain ενώ θα επισημάνει και την ανάγκη η Ευρώπη να χαράξει τη δική της στρατηγική αυτονομία ως προς την ανταγωνιστικότητα της ευρωπαϊκής φαρμακοβιομηχανίας. Εκτός απροόπτου η συζήτηση με τους Διευθύνοντες Συμβούλους θα επεκταθεί και σε θέματα που άπτονται των νέων τεχνολογιών και των πρωτοποριακών θεραπειών για τους ασθενείς.

Η Στρογγυλή Τράπεζα Διευθυντών Βιοφαρμακευτικών Επιχειρήσεων (BCR) που θα ξεκινήσει τις εργασίες της την ερχόμενη Τρίτη, 2 Απριλίου, στο ξενοδοχείο Four Seasons Astir Palace Hotel Athens έχει ως θέμα συζήτησης «τις παγκόσμιες προκλήσεις της πολιτικής για την υγεία και την καινοτομία (Global health and innovation policy challenges). Στη συνάντηση αναμένεται να πάρουν μέρος και ο πρόεδρος του ΣΦΕΕ Ολύμπιος Παπαδημητρίου με τον γενικό διευθυντή του Συνδέσμου Μιχάλη Χειμώνα.

', 'PUBLISH_DATE' => '28/03/2024 12:18:53', 'PRIORITY' => 21, 'PRIORITY_CAT' => 21, 'PRIORITY_SUBCAT' => 9, 'PRIORITY_3RD_SUBCAT' => 9, 'CREATED_DATE' => '28/03/2024 11:16:08', 'SUBCATEGORY_ID' => NULL, 'THIRDLVLCATEGORY_ID' => NULL, 'PROJECT_ID' => NULL, 'TEMPLATE' => 'photoText', 'MAIN_DISPLAY' => NULL, 'CAT_DISPLAY' => NULL, 'FIRST_IN_SUBCAT' => 'no', 'CLICKS' => 0, 'BTN_TEXT' => '', 'DISP_ON_HEAD' => 0, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31547, 'TITLE' => 'Στην Αθήνα οι CEOs κορυφαίων φαρμακοβιομηχανιών του πλανήτη- Πρέσινγκ Μητσοτάκη για επενδύσεις', 'SUBTITLE' => NULL, 'AUTHOR_ID' => '0', 'CATEGORY_ID' => '2', 'DESCRIPTION' => 'Στην Αθήνα θα χτυπά από 2 - 4 Απριλίου η καρδιά της παγκόσμιας φαρμακοβιομηχανίας. Στην χώρα μας αναμένεται να έρθουν...', 'CONTENT' => '

Στην Αθήνα οι CEOs κορυφαίων φαρμακοβιομηχανιών του πλανήτη


Στην Αθήνα θα χτυπά από 2 - 4 Απριλίου η καρδιά της παγκόσμιας φαρμακοβιομηχανίας. Στην χώρα μας αναμένεται να έρθουν τα επόμενα 24ωρα δεκάδες CEOs των κορυφαίων φαρμακοβιομηχανιών του πλανήτη, – μέλη της IFPMA (International Federation of Pharmaceutical Manufacturers and Traders), προκειμένου να συμμετάσχουν στη Στρογγυλή Τράπεζα Διευθυντών Βιοφαρμακευτικών Επιχειρήσεων (BCR) που θα συνεδριάσει στη Βουλιαγμένη.

Πρόεδρος της IFPMA είναι ο Άλμπερτ Μπουρλά, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της αμερικανικής εταιρείας – κολοσσού Pfizer. Όπως είναι γνωστό, τα μέλη της IFPMA συναντώνται μια φορά τον χρόνο εκτός Αμερικής και ήδη έχουν πραγματοποιήσει επαφές και συνομιλίες με τον Ιάπωνα πρωθυπουργό Φουμίο Κισίντα στο Τόκιο, με τον πρόεδρο Εμανουέλ Μακρόν στο Παρίσι και τον πρωθυπουργό Πέδρο Σάντσεθ στη Μαδρίτη. Η στρογγυλή τράπεζα έχει διοργανωθεί επίσης στη Φλωρεντία, τις Βρυξέλλες αλλά και το Βερολίνο.

Η παρουσία στην Αθήνα τόσων πολλών κορυφαίων στελεχών από εταιρείες κολοσσούς στο φάρμακο έχει προκαλέσει μεγάλη κινητικότητα στο Μέγαρο Μαξίμου.

Το ραντεβού του κ. Μητσοτάκη με τους εκπροσώπους των φαρμακοβιομηχανιών στο Μέγαρο Μαξίμου έχει ήδη κλειστεί και ο Κυριάκος Μητσοτάκης αναμένεται να αναφερθεί στη μεγάλη βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος που έχει πετύχει η Ελλάδα τα τελευταία χρόνια, το φιλοεπενδυτικό κλίμα που έχει διαμορφωθεί με τη βελτίωση του θεσμικού πλαισίου για τις μεγάλες επενδύσεις, τη μείωση της φορολογίας κ.ο.κ.

Στη φαρέτρα του κ. Μητσοτάκη για την προσέλκυση νέων επενδυτικών σχεδίων αναμένεται να μπoυν- λόγω και της παρουσίας Μπουρλά- οι μεγάλες επενδύσεις της Ρfizer στη Θεσσαλονίκη με την λειτουργία του Κέντρου Ψηφιακής Καινοτομίας, η εμβληματική επένδυση της αμερικανικής Microsoft για τη δημιουργία τριών Κέντρων Δεδομένων στην Αττική που ξεκινά σύντομα, αλλά και τα άλματα που κάνει η ελληνική φαρμακευτική βιομηχανία η οποία εξάγει το 10% των γενόσημων φαρμάκων που καταναλώνονται συνολικά στην Ευρώπη.

Ο κ. Μητσοτάκης αναμένεται επίσης να αναφερθεί στη δυνατότητα της χώρας να προσελκύσει καταρτισμένο προσωπικό μέσω του brain gain ενώ θα επισημάνει και την ανάγκη η Ευρώπη να χαράξει τη δική της στρατηγική αυτονομία ως προς την ανταγωνιστικότητα της ευρωπαϊκής φαρμακοβιομηχανίας. Εκτός απροόπτου η συζήτηση με τους Διευθύνοντες Συμβούλους θα επεκταθεί και σε θέματα που άπτονται των νέων τεχνολογιών και των πρωτοποριακών θεραπειών για τους ασθενείς.

Η Στρογγυλή Τράπεζα Διευθυντών Βιοφαρμακευτικών Επιχειρήσεων (BCR) που θα ξεκινήσει τις εργασίες της την ερχόμενη Τρίτη, 2 Απριλίου, στο ξενοδοχείο Four Seasons Astir Palace Hotel Athens έχει ως θέμα συζήτησης «τις παγκόσμιες προκλήσεις της πολιτικής για την υγεία και την καινοτομία (Global health and innovation policy challenges). Στη συνάντηση αναμένεται να πάρουν μέρος και ο πρόεδρος του ΣΦΕΕ Ολύμπιος Παπαδημητρίου με τον γενικό διευθυντή του Συνδέσμου Μιχάλη Χειμώνα.

', 'PUBLISH_DATE' => '28/03/2024 12:18:53', 'PRIORITY' => 21, 'PRIORITY_CAT' => 21, 'PRIORITY_SUBCAT' => 9, 'PRIORITY_3RD_SUBCAT' => 9, 'CREATED_DATE' => '28/03/2024 11:16:08', 'SUBCATEGORY_ID' => NULL, 'THIRDLVLCATEGORY_ID' => NULL, 'PROJECT_ID' => NULL, 'TEMPLATE' => 'photoText', 'MAIN_DISPLAY' => NULL, 'CAT_DISPLAY' => NULL, 'FIRST_IN_SUBCAT' => 'no', 'CLICKS' => 0, 'BTN_TEXT' => '', 'DISP_ON_HEAD' => 0, ), '_related' => array ( ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), 'articleImages' => array ( 0 => app\models\ArticleImages::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31547, 'IMAGE_ID' => 36451, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31547, 'IMAGE_ID' => 36451, ), '_related' => array ( 'images' => array ( 0 => app\models\Images::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'IMAGE_ID' => 36451, 'IMAGE_TAG' => '', 'IMAGE_PATH' => '/Images/31547/.jpg', 'IMAGE_TYPE_ID' => 'SUBCAT_TEMPLATE', 'CREATED' => '2024-03-28 12:18:51', ), '_oldAttributes' => array ( 'IMAGE_ID' => 36451, 'IMAGE_TAG' => '', 'IMAGE_PATH' => '/Images/31547/.jpg', 'IMAGE_TYPE_ID' => 'SUBCAT_TEMPLATE', 'CREATED' => '2024-03-28 12:18:51', ), '_related' => array ( ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), 1 => app\models\CategoryArticles::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31544, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31544, ), '_related' => array ( 'articles' => array ( 0 => app\models\Articles::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31544, 'TITLE' => 'ΠΟΕΔΗΝ: Δεν τηρείται η σειρά από τις λίστες αναμονής στα Απογευματινά Χειρουργεία', 'SUBTITLE' => NULL, 'AUTHOR_ID' => '0', 'CATEGORY_ID' => '2', 'DESCRIPTION' => 'Όπως επισημαίνει ο πρόεδρος της ΠΟΕΔΗΝ, Μιχάλης Γιαννάκος, το μέτρο των απογευματινών χειρουργείων δεν συμβάλλει...', 'CONTENT' => '

Όπως επισημαίνει ο πρόεδρος της ΠΟΕΔΗΝ, Μιχάλης Γιαννάκος, το μέτρο των απογευματινών χειρουργείων δεν συμβάλλει καθόλου στη μείωση της λίστας αναμονής για χειρουργείο, όπως υποστήριζε το υπουργείο Υγείας, στην προσπάθειά του να περάσει το μέτρο. Δεν τηρείται καν η σειρά από τις λίστες αναμονής … ενώ τα χειρουργεία που γίνονται στα μεγάλα νοσοκομεία Αθήνας και Θεσσαλονίκης είναι ελάχιστα.

Παράλληλα, επιχειρώντας, μία αποτίμηση της έως τώρα λειτουργίας των απογευματινών χειρουργείων, δίνει αριθμητικά στοιχεία για τη διενέργειά τους σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, εξηγεί ότι το μέτρο αυτό δεν εξυπηρετεί τους ασθενείς που είναι αναγκασμένοι να πληρώνουν, για άλλη μια φορά, τη δημόσια δωρεάν περίθαλψη, απ’ ευθείας και με συγκεκριμένο τιμοκατάλογο. Επισημαίνει πως τα απογευματινά χειρουργεία γίνονται για να συμπληρώνουν οι ασθενείς από την τσέπη τους το μισθό του υγειονομικού προσωπικού, προκειμένου να ανακοπεί το κύμα φυγής, κάτι που θα έπρεπε να φροντίζει το κράτος. Τέλος, τονίζει πως η μόνη λύση για να μειωθούν οι λίστες αναμονής για χειρουργείο με δωρεάν και ισότιμη πρόσβαση των ασθενών, είναι να προσληφθεί προσωπικό, να μονιμοποιηθούν οι συμβασιούχοι, να αυξηθούν οι μισθοί όλων των υγειονομικών, προκειμένου να λειτουργήσουν όλες οι χειρουργικές αίθουσες, όχι μόνο το πρωί, αλλά και το απόγευμα στα πλαίσια της ολοήμερης λειτουργίας των νοσοκομείων, με το προσωπικό βάρδιας.

 

Δεν τηρείται η σειρά από τις λίστες αναμονής

«Η μέχρι τώρα λειτουργία των απογευματινών χειρουργείων δεν συμβάλλει στην ταχύτερη εξυπηρέτηση των ασθενών που βρίσκονται επί έτη σε λίστα αναμονής. Δεν καλούνται με κριτήριο τον χρόνο αναμονής στη λίστα χειρουργείων. Καλούνται όσοι ασθενείς εκδηλώνουν ενδιαφέρον να χειρουργηθούν απόγευμα, ανεξάρτητα εάν είναι εγγεγραμμένοι στη λίστα, με καμία σειρά και έχουν τη δυνατότητα να πληρώσουν.

Οι ασθενείς που περιμένουν σε λίστα αναμονής πάνω από δύο έτη συνήθως αρνούνται να χειρουργηθούν διότι δεν έχουν χρήματα να πληρώσουν.

Εάν είχαν χρήματα, δεν θα περίμεναν χρόνια σε λίστα αναμονής. Θα είχαν βρει τη λύση του ιδιωτικού τομέα.

Τα απογευματινά χειρουργεία είναι ευθεία βολή στο δημόσιο και κοινωνικό χαρακτήρα της δημόσιας υγείας, στη δωρεάν περίθαλψη.

Το πρόγραμμα των 50.000 πρώτων χειρουργείων δωρεάν από το Ταμείο Ανάκαμψης, που θα είχε το κριτήριο της αντικειμενικότητας δεν είναι έτοιμο και κανείς μας στα νοσοκομεία δεν γνωρίζει πότε θα είναι έτοιμο προς εφαρμογή.

Έτσι, τώρα, τα λιγοστά πρώτα απογευματινά χειρουργεία που γίνονται δεν συμβάλλουν στην μείωση των λιστών αναμονής.

Οι 30.000 και πλέον ασθενείς που περιμένουν πάνω από έναν χρόνο να χειρουργηθούν με βάσει τις επικαιροποιημένες λίστες των νοσοκομείων, συνεχίζουν να περιμένουν γιατί δεν έχουν χρήματα.

 

Τα Νοσοκομεία της Θεσσαλονίκης

Πώς είναι δυνατόν να μιλάμε για απογευματινά χειρουργεία στα νοσοκομεία της Θεσσαλονίκης με τις τραγικές ελλείψεις ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού, και ιδιαίτερα αναισθησιολόγων.

Από τις 70 ανεπτυγμένες χειρουργικές αίθουσες, λειτουργούν οι 43, λόγω των ελλείψεων σε προσωπικό.

  • Το Νοσοκομείο Ιπποκράτειο Θεσσαλονίκης, με 5 αίθουσες σε λειτουργία και 7 κλειστές, έβαλε ένα μόνο απογευματινό χειρουργείο.
  • Το Νοσοκομείο ΑΧΕΠΑ έβαλε μόνο ένα απογευματινό χειρουργείο την πρώτη ημέρα. Λειτουργούν οι 5 χειρουργικές αίθουσες στις 10 ανεπτυγμένες λόγω έλλειψης προσωπικού
  • Το Νοσοκομείο Παπαγεωργίου, με 4 κλειστές χειρουργικές αίθουσες, βάζει 4 χειρουργεία απογευματινά την εβδομάδα με 9.000 χειρουργεία σε λίστα αναμονής.

Η ίδια κατάσταση και στην Αθήνα

Το  Νοσοκομείο Αττικόν έχει πραγματοποιήσει 6 απογευματινά χειρουργεία όταν λειτουργούν μόνο 7 χειρουργικές αίθουσες στις 14 ανεπτυγμένες, που διαθέτει το νοσοκομείο λόγω έλλειψης προσωπικού.

Το Νοσοκομείο Ευαγγελισμός κάνει 4 απογευματινά χειρουργεία την εβδομάδα.

 

Τα απογευματινά χειρουργεία στα νοσοκομεία της περιφέρειας

Το περίεργο είναι ότι εκδηλώνουν νοσοκομεία της περιφέρειας την πρόθεσή τους να λειτουργήσουν απογευματινά χειρουργεία με μηδενικές λίστες αναμονής!

Αυτό εξηγείται επειδή, αν και υπάρχουν σοβαρές ελλείψεις προσωπικού, η οικονομική ανάγκη οδηγεί πολλούς εργαζόμενους να δηλώνουν συμμετοχή στα απογευματινά χειρουργεία.

Μεγαλύτερη συμμετοχή υπάρχει στα απογευματινά χειρουργεία από γιατρούς. Λιγοστή συμμετοχή μέχρι τώρα από νοσηλευτικό και υποστηρικτικό προσωπικό (τραυματιοφορείς κ.λ.π.)

Επιβεβαιώνεται η άποψή μας ότι το μέτρο αυτό δεν εξυπηρετεί τους ασθενείς που είναι αναγκασμένοι να πληρώνουν, για άλλη μια φορά, τη δημόσια δωρεάν περίθαλψη, απ’ ευθείας και με συγκεκριμένο τιμοκατάλογο.

Τα απογευματινά χειρουργεία γίνονται για να συμπληρώνουν οι ασθενείς από την τσέπη τους το μισθό του υγειονομικού προσωπικού, προκειμένου να ανακοπεί το κύμα φυγής. Αυτό δηλαδή που είναι δουλειά του κράτους.

Δυσαρέσκεια υπάρχει στο προσωπικό που καλείται να υποστηρίξει, να διαγνώσει, να περιθάλψει σε  κλινικές, ΜΕΘ τους ασθενείς των απογευματινών χειρουργείων.

Να δούμε πώς θα ανταπεξέλθουν οι προϋπολογισμοί των νοσοκομείων σε χειρουργικά υλικά, όταν χωρίς τα απογευματινά χειρουργεία, στις αρχές του φθινοπώρου, βρίσκονται στο ‘κόκκινο’.  Οφείλουν, τώρα, σε ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις 1,2 δις ευρώ.

 

Το 40% των χειρουργικών αιθουσών είναι κλειστές!

Εάν θέλουμε να σβήσουμε τις λίστες αναμονής για χειρουργείο με δωρεάν και ισότιμη πρόσβαση των ασθενών, πρέπει να προσληφθεί προσωπικό, να μονιμοποιηθούν οι συμβασιούχοι, να αυξηθούν οι μισθοί όλων των υγειονομικών, προκειμένου να λειτουργήσουν όλες οι χειρουργικές αίθουσες, όχι μόνο το πρωί, αλλά και το απόγευμα στα πλαίσια της ολοήμερης λειτουργίας των νοσοκομείων, με το προσωπικό βάρδιας.

Και 700 αναισθησιολόγους να είχαμε στα νοσοκομεία που τώρα ευελπιστούν ότι θα βρεθούν πολλοί με μπλοκάκι, δεν έχουμε νοσηλευτικό προσωπικό να λειτουργήσουμε τις κλειστές χειρουργικές αίθουσες».

', 'PUBLISH_DATE' => '28/03/2024 11:11:19', 'PRIORITY' => 21, 'PRIORITY_CAT' => 21, 'PRIORITY_SUBCAT' => 9, 'PRIORITY_3RD_SUBCAT' => 9, 'CREATED_DATE' => '28/03/2024 10:01:14', 'SUBCATEGORY_ID' => NULL, 'THIRDLVLCATEGORY_ID' => NULL, 'PROJECT_ID' => NULL, 'TEMPLATE' => 'photoText', 'MAIN_DISPLAY' => NULL, 'CAT_DISPLAY' => NULL, 'FIRST_IN_SUBCAT' => 'no', 'CLICKS' => 0, 'BTN_TEXT' => '', 'DISP_ON_HEAD' => 0, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31544, 'TITLE' => 'ΠΟΕΔΗΝ: Δεν τηρείται η σειρά από τις λίστες αναμονής στα Απογευματινά Χειρουργεία', 'SUBTITLE' => NULL, 'AUTHOR_ID' => '0', 'CATEGORY_ID' => '2', 'DESCRIPTION' => 'Όπως επισημαίνει ο πρόεδρος της ΠΟΕΔΗΝ, Μιχάλης Γιαννάκος, το μέτρο των απογευματινών χειρουργείων δεν συμβάλλει...', 'CONTENT' => '

Όπως επισημαίνει ο πρόεδρος της ΠΟΕΔΗΝ, Μιχάλης Γιαννάκος, το μέτρο των απογευματινών χειρουργείων δεν συμβάλλει καθόλου στη μείωση της λίστας αναμονής για χειρουργείο, όπως υποστήριζε το υπουργείο Υγείας, στην προσπάθειά του να περάσει το μέτρο. Δεν τηρείται καν η σειρά από τις λίστες αναμονής … ενώ τα χειρουργεία που γίνονται στα μεγάλα νοσοκομεία Αθήνας και Θεσσαλονίκης είναι ελάχιστα.

Παράλληλα, επιχειρώντας, μία αποτίμηση της έως τώρα λειτουργίας των απογευματινών χειρουργείων, δίνει αριθμητικά στοιχεία για τη διενέργειά τους σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, εξηγεί ότι το μέτρο αυτό δεν εξυπηρετεί τους ασθενείς που είναι αναγκασμένοι να πληρώνουν, για άλλη μια φορά, τη δημόσια δωρεάν περίθαλψη, απ’ ευθείας και με συγκεκριμένο τιμοκατάλογο. Επισημαίνει πως τα απογευματινά χειρουργεία γίνονται για να συμπληρώνουν οι ασθενείς από την τσέπη τους το μισθό του υγειονομικού προσωπικού, προκειμένου να ανακοπεί το κύμα φυγής, κάτι που θα έπρεπε να φροντίζει το κράτος. Τέλος, τονίζει πως η μόνη λύση για να μειωθούν οι λίστες αναμονής για χειρουργείο με δωρεάν και ισότιμη πρόσβαση των ασθενών, είναι να προσληφθεί προσωπικό, να μονιμοποιηθούν οι συμβασιούχοι, να αυξηθούν οι μισθοί όλων των υγειονομικών, προκειμένου να λειτουργήσουν όλες οι χειρουργικές αίθουσες, όχι μόνο το πρωί, αλλά και το απόγευμα στα πλαίσια της ολοήμερης λειτουργίας των νοσοκομείων, με το προσωπικό βάρδιας.

 

Δεν τηρείται η σειρά από τις λίστες αναμονής

«Η μέχρι τώρα λειτουργία των απογευματινών χειρουργείων δεν συμβάλλει στην ταχύτερη εξυπηρέτηση των ασθενών που βρίσκονται επί έτη σε λίστα αναμονής. Δεν καλούνται με κριτήριο τον χρόνο αναμονής στη λίστα χειρουργείων. Καλούνται όσοι ασθενείς εκδηλώνουν ενδιαφέρον να χειρουργηθούν απόγευμα, ανεξάρτητα εάν είναι εγγεγραμμένοι στη λίστα, με καμία σειρά και έχουν τη δυνατότητα να πληρώσουν.

Οι ασθενείς που περιμένουν σε λίστα αναμονής πάνω από δύο έτη συνήθως αρνούνται να χειρουργηθούν διότι δεν έχουν χρήματα να πληρώσουν.

Εάν είχαν χρήματα, δεν θα περίμεναν χρόνια σε λίστα αναμονής. Θα είχαν βρει τη λύση του ιδιωτικού τομέα.

Τα απογευματινά χειρουργεία είναι ευθεία βολή στο δημόσιο και κοινωνικό χαρακτήρα της δημόσιας υγείας, στη δωρεάν περίθαλψη.

Το πρόγραμμα των 50.000 πρώτων χειρουργείων δωρεάν από το Ταμείο Ανάκαμψης, που θα είχε το κριτήριο της αντικειμενικότητας δεν είναι έτοιμο και κανείς μας στα νοσοκομεία δεν γνωρίζει πότε θα είναι έτοιμο προς εφαρμογή.

Έτσι, τώρα, τα λιγοστά πρώτα απογευματινά χειρουργεία που γίνονται δεν συμβάλλουν στην μείωση των λιστών αναμονής.

Οι 30.000 και πλέον ασθενείς που περιμένουν πάνω από έναν χρόνο να χειρουργηθούν με βάσει τις επικαιροποιημένες λίστες των νοσοκομείων, συνεχίζουν να περιμένουν γιατί δεν έχουν χρήματα.

 

Τα Νοσοκομεία της Θεσσαλονίκης

Πώς είναι δυνατόν να μιλάμε για απογευματινά χειρουργεία στα νοσοκομεία της Θεσσαλονίκης με τις τραγικές ελλείψεις ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού, και ιδιαίτερα αναισθησιολόγων.

Από τις 70 ανεπτυγμένες χειρουργικές αίθουσες, λειτουργούν οι 43, λόγω των ελλείψεων σε προσωπικό.

  • Το Νοσοκομείο Ιπποκράτειο Θεσσαλονίκης, με 5 αίθουσες σε λειτουργία και 7 κλειστές, έβαλε ένα μόνο απογευματινό χειρουργείο.
  • Το Νοσοκομείο ΑΧΕΠΑ έβαλε μόνο ένα απογευματινό χειρουργείο την πρώτη ημέρα. Λειτουργούν οι 5 χειρουργικές αίθουσες στις 10 ανεπτυγμένες λόγω έλλειψης προσωπικού
  • Το Νοσοκομείο Παπαγεωργίου, με 4 κλειστές χειρουργικές αίθουσες, βάζει 4 χειρουργεία απογευματινά την εβδομάδα με 9.000 χειρουργεία σε λίστα αναμονής.

Η ίδια κατάσταση και στην Αθήνα

Το  Νοσοκομείο Αττικόν έχει πραγματοποιήσει 6 απογευματινά χειρουργεία όταν λειτουργούν μόνο 7 χειρουργικές αίθουσες στις 14 ανεπτυγμένες, που διαθέτει το νοσοκομείο λόγω έλλειψης προσωπικού.

Το Νοσοκομείο Ευαγγελισμός κάνει 4 απογευματινά χειρουργεία την εβδομάδα.

 

Τα απογευματινά χειρουργεία στα νοσοκομεία της περιφέρειας

Το περίεργο είναι ότι εκδηλώνουν νοσοκομεία της περιφέρειας την πρόθεσή τους να λειτουργήσουν απογευματινά χειρουργεία με μηδενικές λίστες αναμονής!

Αυτό εξηγείται επειδή, αν και υπάρχουν σοβαρές ελλείψεις προσωπικού, η οικονομική ανάγκη οδηγεί πολλούς εργαζόμενους να δηλώνουν συμμετοχή στα απογευματινά χειρουργεία.

Μεγαλύτερη συμμετοχή υπάρχει στα απογευματινά χειρουργεία από γιατρούς. Λιγοστή συμμετοχή μέχρι τώρα από νοσηλευτικό και υποστηρικτικό προσωπικό (τραυματιοφορείς κ.λ.π.)

Επιβεβαιώνεται η άποψή μας ότι το μέτρο αυτό δεν εξυπηρετεί τους ασθενείς που είναι αναγκασμένοι να πληρώνουν, για άλλη μια φορά, τη δημόσια δωρεάν περίθαλψη, απ’ ευθείας και με συγκεκριμένο τιμοκατάλογο.

Τα απογευματινά χειρουργεία γίνονται για να συμπληρώνουν οι ασθενείς από την τσέπη τους το μισθό του υγειονομικού προσωπικού, προκειμένου να ανακοπεί το κύμα φυγής. Αυτό δηλαδή που είναι δουλειά του κράτους.

Δυσαρέσκεια υπάρχει στο προσωπικό που καλείται να υποστηρίξει, να διαγνώσει, να περιθάλψει σε  κλινικές, ΜΕΘ τους ασθενείς των απογευματινών χειρουργείων.

Να δούμε πώς θα ανταπεξέλθουν οι προϋπολογισμοί των νοσοκομείων σε χειρουργικά υλικά, όταν χωρίς τα απογευματινά χειρουργεία, στις αρχές του φθινοπώρου, βρίσκονται στο ‘κόκκινο’.  Οφείλουν, τώρα, σε ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις 1,2 δις ευρώ.

 

Το 40% των χειρουργικών αιθουσών είναι κλειστές!

Εάν θέλουμε να σβήσουμε τις λίστες αναμονής για χειρουργείο με δωρεάν και ισότιμη πρόσβαση των ασθενών, πρέπει να προσληφθεί προσωπικό, να μονιμοποιηθούν οι συμβασιούχοι, να αυξηθούν οι μισθοί όλων των υγειονομικών, προκειμένου να λειτουργήσουν όλες οι χειρουργικές αίθουσες, όχι μόνο το πρωί, αλλά και το απόγευμα στα πλαίσια της ολοήμερης λειτουργίας των νοσοκομείων, με το προσωπικό βάρδιας.

Και 700 αναισθησιολόγους να είχαμε στα νοσοκομεία που τώρα ευελπιστούν ότι θα βρεθούν πολλοί με μπλοκάκι, δεν έχουμε νοσηλευτικό προσωπικό να λειτουργήσουμε τις κλειστές χειρουργικές αίθουσες».

', 'PUBLISH_DATE' => '28/03/2024 11:11:19', 'PRIORITY' => 21, 'PRIORITY_CAT' => 21, 'PRIORITY_SUBCAT' => 9, 'PRIORITY_3RD_SUBCAT' => 9, 'CREATED_DATE' => '28/03/2024 10:01:14', 'SUBCATEGORY_ID' => NULL, 'THIRDLVLCATEGORY_ID' => NULL, 'PROJECT_ID' => NULL, 'TEMPLATE' => 'photoText', 'MAIN_DISPLAY' => NULL, 'CAT_DISPLAY' => NULL, 'FIRST_IN_SUBCAT' => 'no', 'CLICKS' => 0, 'BTN_TEXT' => '', 'DISP_ON_HEAD' => 0, ), '_related' => array ( ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), 'articleImages' => array ( 0 => app\models\ArticleImages::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31544, 'IMAGE_ID' => 36448, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31544, 'IMAGE_ID' => 36448, ), '_related' => array ( 'images' => array ( 0 => app\models\Images::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'IMAGE_ID' => 36448, 'IMAGE_TAG' => '', 'IMAGE_PATH' => '/Images/31544/.jpg', 'IMAGE_TYPE_ID' => 'SUBCAT_TEMPLATE', 'CREATED' => '2024-03-28 11:11:16', ), '_oldAttributes' => array ( 'IMAGE_ID' => 36448, 'IMAGE_TAG' => '', 'IMAGE_PATH' => '/Images/31544/.jpg', 'IMAGE_TYPE_ID' => 'SUBCAT_TEMPLATE', 'CREATED' => '2024-03-28 11:11:16', ), '_related' => array ( ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), 2 => app\models\CategoryArticles::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31553, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31553, ), '_related' => array ( 'articles' => array ( 0 => app\models\Articles::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31553, 'TITLE' => 'Οι φαρμακοποιοί μπορούν να ενισχύσουν τον έλεγχο της υπέρτασης μέσω ομαδικών προσεγγίσεων', 'SUBTITLE' => NULL, 'AUTHOR_ID' => '0', 'CATEGORY_ID' => '5', 'DESCRIPTION' => 'Οι ΗΠΑ και η Ελλάδα έχουν ένα κοινό πρόβλημα στο σύστημα υγείας τους. Αντιμετωπίζουν πρόβλημα λόγω του περιορισμένου αριθμού...', 'CONTENT' => '

Από τον Χαράλαμπο Πετρόχειλο

 

Οι ΗΠΑ και η Ελλάδα έχουν ένα κοινό πρόβλημα στο σύστημα υγείας τους. Αντιμετωπίζουν πρόβλημα λόγω του περιορισμένου αριθμού των Ιατρών που διαθέτουν για την Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας.

Τα τελευταία χρόνια γίνεται μία συστηματική προσπάθεια στη χώρα μας ώστε όλοι οι πολίτες να έχουν τον προσωπικό ιατρό τους ώστε να εντοπίζονται και να αντιμετωπίζονται όσο το δυνατόν πιο έγκαιρα τα όποια προβλήματα υγείας των πολιτών, με έμφαση βεβαίως στις λεγόμενες ομάδες υψηλού κινδύνου.

Για μία χώρα που προσπαθεί να χτίσει ένα εκτεταμένο και αποτελεσματικό σύστημα ΠΦΥ το δίκτυο των περίπου 11 χιλιάδων των φαρμακείων της κοινότητας που είναι απλωμένο σε κάθε άκρο της είναι πανθομολογουμένως ένα πολύ ισχυρό όπλο για να επιτευχθεί ο συγκεκριμένος στόχος.

Σε πρόσφατο άρθρο του το PharmacyTimes.com αναφέρεται στο ρόλο των φαρμακοποιών στον έλεγχο ενός από τα πλέον διαδεδομένα προβλήματα υγείας παγκοσμίως, την υπέρταση.

Το άρθρο ξεκινά με μία αυτονόητη για όσους παρακολουθούν από κοντά το χώρο της υγείας. Ότι τα μοντέλα φροντίδας που βασίζονται σε ομάδες βελτιώνουν τη συνέχεια της φροντίδας και την προσβασιμότητα για τους ασθενείς.

Η υπέρταση είναι διαδεδομένη στις Ηνωμένες Πολιτείες και η αυξανόμενη έλλειψη γιατρών πρωτοβάθμιας περίθαλψης (Primary Care Physicians - PCPs) περιπλέκει το ζήτημα, αναφέρει το άρθρο. Η ομαδική φροντίδα (Team-Based Care -TBC) βελτιώνει το να υπάρχει συνέχεια στη φροντίδα των ασθενών και την προσβασιμότητά τους.

Τα μοντέλα TBC χρησιμοποιούν συνεργατικές προσεγγίσεις για τη φροντίδα των ασθενών με τη συμμετοχή διαφόρων επαγγελματιών υγείας. Η συμμετοχή του φαρμακοποιού στην TBC συνιστάται με βάση ισχυρές ενδείξεις αποτελεσματικότητας στη βελτίωση του ελέγχου της υπέρτασης αλλά και της οικονομικής αποτελεσματικότητας της θεραπείας. Ωστόσο, προκλήσεις όπως τα διαφορετικά πεδία πρακτικής και η έλλειψη βιώσιμων μοντέλων πληρωμών περιορίζουν την ευρεία εφαρμογή των TBC σε διαφορετικά περιβάλλοντα, κυρίως λόγω των εμποδίων ως προς την οικονομική βιωσιμότητα.

Ερευνητές από το Michigan Medicine Hypertension Pharmacists’ Program (MMPHP) συνεργάστηκαν με το Τμήμα πρόληψης καρδιακών παθήσεων και  εγκεφαλικών του Κέντρου Ελέγχου και Πρόληψης Ασθενειών (Center for Disease Control and Prevention – CDC, Division for Heart Disease and Stroke Prevention) για να αξιολογήσουν την ένταξη των φαρμακοποιών στις ομάδες υγειονομικής περίθαλψης. Τα αποτελέσματα της μελέτης δημοσιεύονται στο Journal of the American Pharmacists Association.

Η αναδρομική μελέτη παρατήρησης επικεντρώθηκε στην αξιολόγηση βελτιώσεων στη διαθεσιμότητα υπηρεσιών διαχείρισης της υπέρτασης που σχετίζονται με τη συμμετοχή φαρμακοποιού. Το πρόγραμμα MMHP χρησιμοποιεί ένα μοντέλο TBC το οποίο ανακατανέμει ορισμένες ευθύνες γιατρών πρωτοβάθμιας περίθαλψης στους φαρμακοποιούς για ασθενείς με διαγνωσμένη υπέρταση. Η ανάλυσή τους, εξέτασε τον αντίκτυπο του προγράμματος MMHP στην αύξηση της διαθεσιμότητας υπηρεσιών διαχείρισης της υπέρτασης και εντόπισε εμπόδια στη βιωσιμότητα του προγράμματος. Πραγματοποίησαν ποιοτικές συνεντεύξεις με μέλη της ομάδας υγειονομικής περίθαλψης για να αξιολογήσουν τους παράγοντες που συνέβαλαν στην επιτυχία του προγράμματος.

Τα ευρήματα της μελέτης έδειξαν ότι οι ασθενείς που έλαβαν φροντίδα από φαρμακοποιούς είχαν λιγότερες επισκέψεις σε Ιατρούς πρωτοβάθμιας περίθαλψης και ήταν πιο πιθανό να παραπεμφθούν κατάλληλα σε υπηρεσίες που αφορούν την καρδιολογία, την διατροφή και την κοινωνική εργασία. Οι φαρμακοποιοί αύξησαν την πρόσβαση των ασθενών σε υπηρεσίες διαχείρισης της υπέρτασης για εξωτερικούς ασθενείς, γεγονός που βελτίωσε τη διαθεσιμότητα των ιατρών πρωτοβάθμιας περίθαλψης. Οι συνεντεύξεις με μέλη της ομάδας υγειονομικής περίθαλψης ενίσχυσαν την ικανότητα του προγράμματος να βελτιώνει τη συνέχεια της περίθαλψης.

Η μελέτη εντόπισε περιορισμένες επιλογές αποζημίωσης για υπηρεσίες φροντίδας ασθενών που παρέχονται από φαρμακοποιό ως το κύριο εμπόδιο στη βιωσιμότητα του προγράμματος, η οποία είναι μια γνωστή πρόκληση, όπως σημειώνει το PharmcyTimes. Αν και το Πρόγραμμα MMHP συνήψε συμφωνίες για αποζημίωση υπηρεσίας βάσει αξίας με ορισμένους πληρωτές, η πληρωμή που ελήφθη για τις υπηρεσίες που έγιναν ήταν ανεπαρκής για την κάλυψη του κόστους του προγράμματος ανά ασθενή.

Η συμμετοχή φαρμακοποιών στο TBC βελτιώνει την αποτελεσματικότητα, την ικανότητα φροντίδας των ασθενών και την ικανοποίηση. Οι ερευνητές συνιστούν τα συστήματα υγείας να εξετάσουν την εφαρμογή ή την επέκταση προγραμμάτων διαχείρισης της υπέρτασης που παρέχονται από τους φαρμακοποιούς, να εξασφαλίσουν την αρχική χρηματοδότηση και να δημιουργήσουν ένα βιώσιμο οικονομικό μοντέλο για το τρέχον κόστος.

Τώρα που έχει ανοίξει για τα καλά η συζήτηση για το θέμα των υπηρεσιών που μπορούν να προσφέρουν και στη χώρα μας τα φαρμακεία της κοινότητας, τέτοιες μελέτες σίγουρα έχουν πολύ μεγάλο ενδιαφέρον να τις βλέπουν τόσο οι άμεσα ενδιαφερόμενοι –φαρμακοποιοί και γενικοί ιατροί εν προκειμένω- όσο και οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής.

', 'PUBLISH_DATE' => '28/03/2024 15:51:07', 'PRIORITY' => 21, 'PRIORITY_CAT' => 21, 'PRIORITY_SUBCAT' => 9, 'PRIORITY_3RD_SUBCAT' => 9, 'CREATED_DATE' => '28/03/2024 14:48:23', 'SUBCATEGORY_ID' => NULL, 'THIRDLVLCATEGORY_ID' => NULL, 'PROJECT_ID' => NULL, 'TEMPLATE' => 'photoText', 'MAIN_DISPLAY' => NULL, 'CAT_DISPLAY' => NULL, 'FIRST_IN_SUBCAT' => 'no', 'CLICKS' => 0, 'BTN_TEXT' => '', 'DISP_ON_HEAD' => 0, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31553, 'TITLE' => 'Οι φαρμακοποιοί μπορούν να ενισχύσουν τον έλεγχο της υπέρτασης μέσω ομαδικών προσεγγίσεων', 'SUBTITLE' => NULL, 'AUTHOR_ID' => '0', 'CATEGORY_ID' => '5', 'DESCRIPTION' => 'Οι ΗΠΑ και η Ελλάδα έχουν ένα κοινό πρόβλημα στο σύστημα υγείας τους. Αντιμετωπίζουν πρόβλημα λόγω του περιορισμένου αριθμού...', 'CONTENT' => '

Από τον Χαράλαμπο Πετρόχειλο

 

Οι ΗΠΑ και η Ελλάδα έχουν ένα κοινό πρόβλημα στο σύστημα υγείας τους. Αντιμετωπίζουν πρόβλημα λόγω του περιορισμένου αριθμού των Ιατρών που διαθέτουν για την Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας.

Τα τελευταία χρόνια γίνεται μία συστηματική προσπάθεια στη χώρα μας ώστε όλοι οι πολίτες να έχουν τον προσωπικό ιατρό τους ώστε να εντοπίζονται και να αντιμετωπίζονται όσο το δυνατόν πιο έγκαιρα τα όποια προβλήματα υγείας των πολιτών, με έμφαση βεβαίως στις λεγόμενες ομάδες υψηλού κινδύνου.

Για μία χώρα που προσπαθεί να χτίσει ένα εκτεταμένο και αποτελεσματικό σύστημα ΠΦΥ το δίκτυο των περίπου 11 χιλιάδων των φαρμακείων της κοινότητας που είναι απλωμένο σε κάθε άκρο της είναι πανθομολογουμένως ένα πολύ ισχυρό όπλο για να επιτευχθεί ο συγκεκριμένος στόχος.

Σε πρόσφατο άρθρο του το PharmacyTimes.com αναφέρεται στο ρόλο των φαρμακοποιών στον έλεγχο ενός από τα πλέον διαδεδομένα προβλήματα υγείας παγκοσμίως, την υπέρταση.

Το άρθρο ξεκινά με μία αυτονόητη για όσους παρακολουθούν από κοντά το χώρο της υγείας. Ότι τα μοντέλα φροντίδας που βασίζονται σε ομάδες βελτιώνουν τη συνέχεια της φροντίδας και την προσβασιμότητα για τους ασθενείς.

Η υπέρταση είναι διαδεδομένη στις Ηνωμένες Πολιτείες και η αυξανόμενη έλλειψη γιατρών πρωτοβάθμιας περίθαλψης (Primary Care Physicians - PCPs) περιπλέκει το ζήτημα, αναφέρει το άρθρο. Η ομαδική φροντίδα (Team-Based Care -TBC) βελτιώνει το να υπάρχει συνέχεια στη φροντίδα των ασθενών και την προσβασιμότητά τους.

Τα μοντέλα TBC χρησιμοποιούν συνεργατικές προσεγγίσεις για τη φροντίδα των ασθενών με τη συμμετοχή διαφόρων επαγγελματιών υγείας. Η συμμετοχή του φαρμακοποιού στην TBC συνιστάται με βάση ισχυρές ενδείξεις αποτελεσματικότητας στη βελτίωση του ελέγχου της υπέρτασης αλλά και της οικονομικής αποτελεσματικότητας της θεραπείας. Ωστόσο, προκλήσεις όπως τα διαφορετικά πεδία πρακτικής και η έλλειψη βιώσιμων μοντέλων πληρωμών περιορίζουν την ευρεία εφαρμογή των TBC σε διαφορετικά περιβάλλοντα, κυρίως λόγω των εμποδίων ως προς την οικονομική βιωσιμότητα.

Ερευνητές από το Michigan Medicine Hypertension Pharmacists’ Program (MMPHP) συνεργάστηκαν με το Τμήμα πρόληψης καρδιακών παθήσεων και  εγκεφαλικών του Κέντρου Ελέγχου και Πρόληψης Ασθενειών (Center for Disease Control and Prevention – CDC, Division for Heart Disease and Stroke Prevention) για να αξιολογήσουν την ένταξη των φαρμακοποιών στις ομάδες υγειονομικής περίθαλψης. Τα αποτελέσματα της μελέτης δημοσιεύονται στο Journal of the American Pharmacists Association.

Η αναδρομική μελέτη παρατήρησης επικεντρώθηκε στην αξιολόγηση βελτιώσεων στη διαθεσιμότητα υπηρεσιών διαχείρισης της υπέρτασης που σχετίζονται με τη συμμετοχή φαρμακοποιού. Το πρόγραμμα MMHP χρησιμοποιεί ένα μοντέλο TBC το οποίο ανακατανέμει ορισμένες ευθύνες γιατρών πρωτοβάθμιας περίθαλψης στους φαρμακοποιούς για ασθενείς με διαγνωσμένη υπέρταση. Η ανάλυσή τους, εξέτασε τον αντίκτυπο του προγράμματος MMHP στην αύξηση της διαθεσιμότητας υπηρεσιών διαχείρισης της υπέρτασης και εντόπισε εμπόδια στη βιωσιμότητα του προγράμματος. Πραγματοποίησαν ποιοτικές συνεντεύξεις με μέλη της ομάδας υγειονομικής περίθαλψης για να αξιολογήσουν τους παράγοντες που συνέβαλαν στην επιτυχία του προγράμματος.

Τα ευρήματα της μελέτης έδειξαν ότι οι ασθενείς που έλαβαν φροντίδα από φαρμακοποιούς είχαν λιγότερες επισκέψεις σε Ιατρούς πρωτοβάθμιας περίθαλψης και ήταν πιο πιθανό να παραπεμφθούν κατάλληλα σε υπηρεσίες που αφορούν την καρδιολογία, την διατροφή και την κοινωνική εργασία. Οι φαρμακοποιοί αύξησαν την πρόσβαση των ασθενών σε υπηρεσίες διαχείρισης της υπέρτασης για εξωτερικούς ασθενείς, γεγονός που βελτίωσε τη διαθεσιμότητα των ιατρών πρωτοβάθμιας περίθαλψης. Οι συνεντεύξεις με μέλη της ομάδας υγειονομικής περίθαλψης ενίσχυσαν την ικανότητα του προγράμματος να βελτιώνει τη συνέχεια της περίθαλψης.

Η μελέτη εντόπισε περιορισμένες επιλογές αποζημίωσης για υπηρεσίες φροντίδας ασθενών που παρέχονται από φαρμακοποιό ως το κύριο εμπόδιο στη βιωσιμότητα του προγράμματος, η οποία είναι μια γνωστή πρόκληση, όπως σημειώνει το PharmcyTimes. Αν και το Πρόγραμμα MMHP συνήψε συμφωνίες για αποζημίωση υπηρεσίας βάσει αξίας με ορισμένους πληρωτές, η πληρωμή που ελήφθη για τις υπηρεσίες που έγιναν ήταν ανεπαρκής για την κάλυψη του κόστους του προγράμματος ανά ασθενή.

Η συμμετοχή φαρμακοποιών στο TBC βελτιώνει την αποτελεσματικότητα, την ικανότητα φροντίδας των ασθενών και την ικανοποίηση. Οι ερευνητές συνιστούν τα συστήματα υγείας να εξετάσουν την εφαρμογή ή την επέκταση προγραμμάτων διαχείρισης της υπέρτασης που παρέχονται από τους φαρμακοποιούς, να εξασφαλίσουν την αρχική χρηματοδότηση και να δημιουργήσουν ένα βιώσιμο οικονομικό μοντέλο για το τρέχον κόστος.

Τώρα που έχει ανοίξει για τα καλά η συζήτηση για το θέμα των υπηρεσιών που μπορούν να προσφέρουν και στη χώρα μας τα φαρμακεία της κοινότητας, τέτοιες μελέτες σίγουρα έχουν πολύ μεγάλο ενδιαφέρον να τις βλέπουν τόσο οι άμεσα ενδιαφερόμενοι –φαρμακοποιοί και γενικοί ιατροί εν προκειμένω- όσο και οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής.

', 'PUBLISH_DATE' => '28/03/2024 15:51:07', 'PRIORITY' => 21, 'PRIORITY_CAT' => 21, 'PRIORITY_SUBCAT' => 9, 'PRIORITY_3RD_SUBCAT' => 9, 'CREATED_DATE' => '28/03/2024 14:48:23', 'SUBCATEGORY_ID' => NULL, 'THIRDLVLCATEGORY_ID' => NULL, 'PROJECT_ID' => NULL, 'TEMPLATE' => 'photoText', 'MAIN_DISPLAY' => NULL, 'CAT_DISPLAY' => NULL, 'FIRST_IN_SUBCAT' => 'no', 'CLICKS' => 0, 'BTN_TEXT' => '', 'DISP_ON_HEAD' => 0, ), '_related' => array ( ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), 'articleImages' => array ( 0 => app\models\ArticleImages::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31553, 'IMAGE_ID' => 36457, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31553, 'IMAGE_ID' => 36457, ), '_related' => array ( 'images' => array ( 0 => app\models\Images::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'IMAGE_ID' => 36457, 'IMAGE_TAG' => '', 'IMAGE_PATH' => '/Images/31553/4.-Φαρμακείο.jpg', 'IMAGE_TYPE_ID' => 'SUBCAT_TEMPLATE', 'CREATED' => '2024-03-28 15:51:04', ), '_oldAttributes' => array ( 'IMAGE_ID' => 36457, 'IMAGE_TAG' => '', 'IMAGE_PATH' => '/Images/31553/4.-Φαρμακείο.jpg', 'IMAGE_TYPE_ID' => 'SUBCAT_TEMPLATE', 'CREATED' => '2024-03-28 15:51:04', ), '_related' => array ( ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), 3 => app\models\CategoryArticles::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31549, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31549, ), '_related' => array ( 'articles' => array ( 0 => app\models\Articles::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31549, 'TITLE' => 'Β. Παπαευαγγέλου: Ο εμβολιασμός σημαντικό όπλο για την αντιμετώπιση των αυξημένων κρουσμάτων κοκκύτη & ιλαράς', 'SUBTITLE' => NULL, 'AUTHOR_ID' => '0', 'CATEGORY_ID' => '2', 'DESCRIPTION' => 'Σχολιάζοντας την παράλληλη έξαρση κρουσμάτων κοκκύτη και ιλαράς, στην Ευρώπη και την Ελλάδα, η Καθηγήτρια Παιδιατρικής Λοιμωξιολογίας ΕΚΠΑ και μέλος του ΔΣ του ΕΟΔΥ...', 'CONTENT' => '

Σχολιάζοντας την παράλληλη έξαρση κρουσμάτων κοκκύτη και ιλαράς, στην Ευρώπη και την Ελλάδα, η Καθηγήτρια Παιδιατρικής Λοιμωξιολογίας ΕΚΠΑ και μέλος του ΔΣ του ΕΟΔΥ, κα Βάνα Παπαευαγγέλου, επισημαίνει τον ρόλο της χαμηλής εμβολιαστικής κάλυψης για την εκδήλωση του φαινομένου και εξηγεί πως ενήλικα άτομα, που γεννήθηκαν μετά το 1970, και δεν γνωρίζουν αν έχουν ολοκληρώσει τον εμβολιασμό τους με δύο δόσεις έναντι της ιλαράς με το εμβόλιο MMR, τότε θα πρέπει να θεωρηθούν ανεμβολίαστα και να εμβολιαστούν άμεσα, ιδιαίτερα αν πρόκειται για επαγγελματίες υγείας.

Όπως επισημαίνει η κα Παπαευγγέλου: «Μετά την ύφεση της πανδημίας COVID-19 και τη σταδιακή άρση των μέτρων κοινωνικη?ς αποστασιοποι?ησης, παρατηρήθηκε -τόσο διεθνώς όσο και στη χώρα μας- σημαντική αύξηση της επίπτωσης διαφόρων κοινών αναπνευστικών λοιμώξεων, ιογενών κυρίως αλλά και βακτηριακών, όπως είναι η RSV, η γρίπη, ο αδενοϊός, και οι πνευμονιοκοκκικές λοιμώξεις. Επίσης, σημειώθηκε επιδημική έξαρση της οξείας ηπατίτιδας αγνώστου αιτιολογίας σε μικρά παιδιά, καθώς και της διεισδυτικής λοίμωξης από στρεπτόκοκκο ομάδας Α (iGAS) κυρίως στα παιδιά αλλά και σε ενήλικες».

 

Επιδημική έξαρση της ιλαράς

«Εδώ και αρκετούς μήνες, έχει σημειωθεί επιδημική έξαρση της ιλαράς, σε πολλές Ευρωπαϊκές χώρες, ενώ από την αρχή του 2024, εμφανίστηκαν κρούσματα και στη χώρα μας. Μέχρι σήμερα, έχουν σημειωθεί 20 επιβεβαιωμένα κρούσματα ιλαράς.
Η επιδημική αυτή έξαρση στην Ευρώπη οφείλεται κατά κύριο λόγο στην αύξηση του αριθμού των παιδιών που είναι ατελώς εμβολιασμένα ή πλήρως ανεμβολίαστα. Είναι γνωστό ότι η πρόσφατη πανδημία είχε σαν αποτέλεσμα κάποια παιδιά να «χάσουν» δόσεις εμβολίων. Αξιοσημείωτο είναι ότι στη χώρα μας, μέχρι στιγμής, δεν έχουν σημειωθεί κρούσματα σε ανεμβολίαστα παιδιά καθώς τα κρούσματα  στη συντριπτική τους πλειοψηφία αφορούν σε άτομα Ελληνικής καταγωγής ηλικίας 45-64 ετών που είναι είτε ανεμβολίαστοι ή μερικώς εμβολιασμένοι (με μια μόνο δόση).

Πρόσφατη οροεπιδημιολογική μελέτη (2020-2021) στη χώρα μας έδειξε ότι η ανοσία έναντι της ιλαράς είναι ικανοποιητική αφού 89.8% είχαν αντισώματα έναντι ιλαράς. Όμως, ήταν χαμηλότερη στα παιδιά και τους νεαρούς ενήλικες <40 ετών και σε περιφερειακές ενότητες που είχαν αυξημένη επίπτωση κρουσμάτων στη πρόσφατη επιδημία του 2017-2018 και συγκεκριμένα στη Δυτική Ελλάδα και στην Ανατολική Μακεδονία και Θράκη.

Σημαντικό είναι να τονιστεί ότι κρούσματα ιλαράς εκδηλώθηκαν και σε επαγγελματίες υγείας που εκτέθηκαν σε ασθενείς».

 

Συστάσεις του ΕΟΔΥ για την αντιμετώπιση της έξαρσης κρουσμάτων ιλαράς

Έτσι ο ΕΟΔΥ, στο πλαίσιο αντιμετώπισης της έξαρσης κρουσμάτων ιλαράς, συστήνει την άμεση ενημέρωση του πληθυσμού ώστε να συμπληρωθεί ο εμβολιασμός με δεύτερη δόση εμβολίου σύμφωνα με το Εθνικό Πρόγραμμα Εμβολιασμού (ΕΠΕ). Τονίζεται ότι αν κάποιος ενήλικας που γεννήθηκε μετά το 1970 δεν γνωρίζει αν έχει ολοκληρώσει τον εμβολιασμό του με δύο δόσεις έναντι ιλαράς με το εμβόλιο MMR, τότε θα πρέπει να θεωρηθεί ανεμβολίαστος και να εμβολιαστεί άμεσα, ιδιαίτερα αν πρόκειται για επαγγελματία υγείας.

Επίσης, άμεσα θα πρέπει να ελέγξουν την εμβολιαστική τους κάλυψη όσοι πρόκειται να ταξιδέψουν εκτός Ελλάδος λόγω της παγκόσμιας έξαρσης ιλαράς. Τέλος, ο ΕΟΔΥ με τις Κινητές Ομάδες Υγείας (ΚΟΜΥ) και σε συνεργασία με άλλους φορείς διενεργεί δράσεις ενημέρωσης και μαζικού εμβολιασμού σε περιοχές με χαμηλή εμβολιαστική κάλυψη».

 

Σημαντική αύξηση κρουσμάτων κοκκύτη

«Ταυτόχρονα, τις τελευταίες εβδομάδες παρατηρείται σημαντική αύξηση κρουσμάτων κοκκύτη. Ενώ κατά τη διάρκεια του 2023 είχαν δηλωθεί μόλις 9 κρούσματα, από την αρχή του έτους μέχρι 14 Μαρτίου είχαν δηλωθεί συνολικά 46 κρούσματα, με τα περισσότερα να αφορούν σε παιδιά και εφήβους. Μάλιστα 10 κρούσματα (21.7%) αφορούσαν σε μικρά βρέφη δηλαδή την ομάδα πληθυσμού με τη μεγαλύτερη νοσηρότητα και θνησιμότητα. Μάλιστα, ένα βρέφος κατέληξε λόγω κοκκύτη».

 

Εμβολιασμός βρεφών και εγκύων

«Για την αντιμετώπιση της έξαρσης του κοκκύτη, ο ΕΟΔΥ συστήνει τον έγκαιρο εμβολιασμό όλων των βρεφών από την ηλικία των 2 μηνών σύμφωνα με το ΕΠΕ. Ιδιαίτερη σημασία για την αποτελεσματική προστασία των μικρών ευάλωτων βρεφών έχει ο εμβολιασμός όλων των εγκύων μεταξύ 27ης και 36ης εβδομάδα κύησης. Δυστυχώς, στη χώρα μας, η εμβολιαστική κάλυψη των εγκύων είναι ιδιαίτερα χαμηλή και συνεπώς προτείνεται στην περίπτωση που η λεχωίδα δεν έχει εμβολιαστεί κατά τη κύηση, να εμβολιάζεται αμέσως μετά τον τοκετό και πριν λάβει εξιτήριο από το μαιευτήριο. Παράλληλα, προτείνεται ο εμβολιασμός όλων των μελών του στενού οικογενειακού περιβάλλοντος του νεογνού.  Έτσι, δημιουργείται ένα ασφαλές περιβάλλον για το μικρό βρέφος μέχρι να προστατευτεί από τον εμβολιασμό του.

Σημειώνεται ότι ούτε προηγούμενη λοίμωξη ούτε ο εμβολιασμός έναντι κοκκύτη δεν προσφέρει ισόβια ανοσία. Συνεπώς, όλοι όσοι τυχόν εκτεθούν σε πιθανό ή επιβεβαιωμένο κρούσμα κοκκύτη θα πρέπει να λάβουν αντιμικροβιακή αγωγή με στόχο τη προστασία τους αλλά και τη διακοπή της διασποράς σε άλλα ευάλωτα άτομα του περιβάλλοντος», καταλήγει η κα Βάνα Παπαευαγγέλου.

Ο ΕΟΔΥ εκδίδει κάθε εβδομάδα επικαιροποίηση των επιδημιολογικών δεδομένων αλλά και των οδηγιών αντιμετώπισης των επιδημικών εξάρσεων.

', 'PUBLISH_DATE' => '28/03/2024 13:23:09', 'PRIORITY' => 21, 'PRIORITY_CAT' => 21, 'PRIORITY_SUBCAT' => 9, 'PRIORITY_3RD_SUBCAT' => 9, 'CREATED_DATE' => '28/03/2024 12:21:01', 'SUBCATEGORY_ID' => NULL, 'THIRDLVLCATEGORY_ID' => NULL, 'PROJECT_ID' => NULL, 'TEMPLATE' => 'photoText', 'MAIN_DISPLAY' => NULL, 'CAT_DISPLAY' => NULL, 'FIRST_IN_SUBCAT' => 'no', 'CLICKS' => 0, 'BTN_TEXT' => '', 'DISP_ON_HEAD' => 0, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31549, 'TITLE' => 'Β. Παπαευαγγέλου: Ο εμβολιασμός σημαντικό όπλο για την αντιμετώπιση των αυξημένων κρουσμάτων κοκκύτη & ιλαράς', 'SUBTITLE' => NULL, 'AUTHOR_ID' => '0', 'CATEGORY_ID' => '2', 'DESCRIPTION' => 'Σχολιάζοντας την παράλληλη έξαρση κρουσμάτων κοκκύτη και ιλαράς, στην Ευρώπη και την Ελλάδα, η Καθηγήτρια Παιδιατρικής Λοιμωξιολογίας ΕΚΠΑ και μέλος του ΔΣ του ΕΟΔΥ...', 'CONTENT' => '

Σχολιάζοντας την παράλληλη έξαρση κρουσμάτων κοκκύτη και ιλαράς, στην Ευρώπη και την Ελλάδα, η Καθηγήτρια Παιδιατρικής Λοιμωξιολογίας ΕΚΠΑ και μέλος του ΔΣ του ΕΟΔΥ, κα Βάνα Παπαευαγγέλου, επισημαίνει τον ρόλο της χαμηλής εμβολιαστικής κάλυψης για την εκδήλωση του φαινομένου και εξηγεί πως ενήλικα άτομα, που γεννήθηκαν μετά το 1970, και δεν γνωρίζουν αν έχουν ολοκληρώσει τον εμβολιασμό τους με δύο δόσεις έναντι της ιλαράς με το εμβόλιο MMR, τότε θα πρέπει να θεωρηθούν ανεμβολίαστα και να εμβολιαστούν άμεσα, ιδιαίτερα αν πρόκειται για επαγγελματίες υγείας.

Όπως επισημαίνει η κα Παπαευγγέλου: «Μετά την ύφεση της πανδημίας COVID-19 και τη σταδιακή άρση των μέτρων κοινωνικη?ς αποστασιοποι?ησης, παρατηρήθηκε -τόσο διεθνώς όσο και στη χώρα μας- σημαντική αύξηση της επίπτωσης διαφόρων κοινών αναπνευστικών λοιμώξεων, ιογενών κυρίως αλλά και βακτηριακών, όπως είναι η RSV, η γρίπη, ο αδενοϊός, και οι πνευμονιοκοκκικές λοιμώξεις. Επίσης, σημειώθηκε επιδημική έξαρση της οξείας ηπατίτιδας αγνώστου αιτιολογίας σε μικρά παιδιά, καθώς και της διεισδυτικής λοίμωξης από στρεπτόκοκκο ομάδας Α (iGAS) κυρίως στα παιδιά αλλά και σε ενήλικες».

 

Επιδημική έξαρση της ιλαράς

«Εδώ και αρκετούς μήνες, έχει σημειωθεί επιδημική έξαρση της ιλαράς, σε πολλές Ευρωπαϊκές χώρες, ενώ από την αρχή του 2024, εμφανίστηκαν κρούσματα και στη χώρα μας. Μέχρι σήμερα, έχουν σημειωθεί 20 επιβεβαιωμένα κρούσματα ιλαράς.
Η επιδημική αυτή έξαρση στην Ευρώπη οφείλεται κατά κύριο λόγο στην αύξηση του αριθμού των παιδιών που είναι ατελώς εμβολιασμένα ή πλήρως ανεμβολίαστα. Είναι γνωστό ότι η πρόσφατη πανδημία είχε σαν αποτέλεσμα κάποια παιδιά να «χάσουν» δόσεις εμβολίων. Αξιοσημείωτο είναι ότι στη χώρα μας, μέχρι στιγμής, δεν έχουν σημειωθεί κρούσματα σε ανεμβολίαστα παιδιά καθώς τα κρούσματα  στη συντριπτική τους πλειοψηφία αφορούν σε άτομα Ελληνικής καταγωγής ηλικίας 45-64 ετών που είναι είτε ανεμβολίαστοι ή μερικώς εμβολιασμένοι (με μια μόνο δόση).

Πρόσφατη οροεπιδημιολογική μελέτη (2020-2021) στη χώρα μας έδειξε ότι η ανοσία έναντι της ιλαράς είναι ικανοποιητική αφού 89.8% είχαν αντισώματα έναντι ιλαράς. Όμως, ήταν χαμηλότερη στα παιδιά και τους νεαρούς ενήλικες <40 ετών και σε περιφερειακές ενότητες που είχαν αυξημένη επίπτωση κρουσμάτων στη πρόσφατη επιδημία του 2017-2018 και συγκεκριμένα στη Δυτική Ελλάδα και στην Ανατολική Μακεδονία και Θράκη.

Σημαντικό είναι να τονιστεί ότι κρούσματα ιλαράς εκδηλώθηκαν και σε επαγγελματίες υγείας που εκτέθηκαν σε ασθενείς».

 

Συστάσεις του ΕΟΔΥ για την αντιμετώπιση της έξαρσης κρουσμάτων ιλαράς

Έτσι ο ΕΟΔΥ, στο πλαίσιο αντιμετώπισης της έξαρσης κρουσμάτων ιλαράς, συστήνει την άμεση ενημέρωση του πληθυσμού ώστε να συμπληρωθεί ο εμβολιασμός με δεύτερη δόση εμβολίου σύμφωνα με το Εθνικό Πρόγραμμα Εμβολιασμού (ΕΠΕ). Τονίζεται ότι αν κάποιος ενήλικας που γεννήθηκε μετά το 1970 δεν γνωρίζει αν έχει ολοκληρώσει τον εμβολιασμό του με δύο δόσεις έναντι ιλαράς με το εμβόλιο MMR, τότε θα πρέπει να θεωρηθεί ανεμβολίαστος και να εμβολιαστεί άμεσα, ιδιαίτερα αν πρόκειται για επαγγελματία υγείας.

Επίσης, άμεσα θα πρέπει να ελέγξουν την εμβολιαστική τους κάλυψη όσοι πρόκειται να ταξιδέψουν εκτός Ελλάδος λόγω της παγκόσμιας έξαρσης ιλαράς. Τέλος, ο ΕΟΔΥ με τις Κινητές Ομάδες Υγείας (ΚΟΜΥ) και σε συνεργασία με άλλους φορείς διενεργεί δράσεις ενημέρωσης και μαζικού εμβολιασμού σε περιοχές με χαμηλή εμβολιαστική κάλυψη».

 

Σημαντική αύξηση κρουσμάτων κοκκύτη

«Ταυτόχρονα, τις τελευταίες εβδομάδες παρατηρείται σημαντική αύξηση κρουσμάτων κοκκύτη. Ενώ κατά τη διάρκεια του 2023 είχαν δηλωθεί μόλις 9 κρούσματα, από την αρχή του έτους μέχρι 14 Μαρτίου είχαν δηλωθεί συνολικά 46 κρούσματα, με τα περισσότερα να αφορούν σε παιδιά και εφήβους. Μάλιστα 10 κρούσματα (21.7%) αφορούσαν σε μικρά βρέφη δηλαδή την ομάδα πληθυσμού με τη μεγαλύτερη νοσηρότητα και θνησιμότητα. Μάλιστα, ένα βρέφος κατέληξε λόγω κοκκύτη».

 

Εμβολιασμός βρεφών και εγκύων

«Για την αντιμετώπιση της έξαρσης του κοκκύτη, ο ΕΟΔΥ συστήνει τον έγκαιρο εμβολιασμό όλων των βρεφών από την ηλικία των 2 μηνών σύμφωνα με το ΕΠΕ. Ιδιαίτερη σημασία για την αποτελεσματική προστασία των μικρών ευάλωτων βρεφών έχει ο εμβολιασμός όλων των εγκύων μεταξύ 27ης και 36ης εβδομάδα κύησης. Δυστυχώς, στη χώρα μας, η εμβολιαστική κάλυψη των εγκύων είναι ιδιαίτερα χαμηλή και συνεπώς προτείνεται στην περίπτωση που η λεχωίδα δεν έχει εμβολιαστεί κατά τη κύηση, να εμβολιάζεται αμέσως μετά τον τοκετό και πριν λάβει εξιτήριο από το μαιευτήριο. Παράλληλα, προτείνεται ο εμβολιασμός όλων των μελών του στενού οικογενειακού περιβάλλοντος του νεογνού.  Έτσι, δημιουργείται ένα ασφαλές περιβάλλον για το μικρό βρέφος μέχρι να προστατευτεί από τον εμβολιασμό του.

Σημειώνεται ότι ούτε προηγούμενη λοίμωξη ούτε ο εμβολιασμός έναντι κοκκύτη δεν προσφέρει ισόβια ανοσία. Συνεπώς, όλοι όσοι τυχόν εκτεθούν σε πιθανό ή επιβεβαιωμένο κρούσμα κοκκύτη θα πρέπει να λάβουν αντιμικροβιακή αγωγή με στόχο τη προστασία τους αλλά και τη διακοπή της διασποράς σε άλλα ευάλωτα άτομα του περιβάλλοντος», καταλήγει η κα Βάνα Παπαευαγγέλου.

Ο ΕΟΔΥ εκδίδει κάθε εβδομάδα επικαιροποίηση των επιδημιολογικών δεδομένων αλλά και των οδηγιών αντιμετώπισης των επιδημικών εξάρσεων.

', 'PUBLISH_DATE' => '28/03/2024 13:23:09', 'PRIORITY' => 21, 'PRIORITY_CAT' => 21, 'PRIORITY_SUBCAT' => 9, 'PRIORITY_3RD_SUBCAT' => 9, 'CREATED_DATE' => '28/03/2024 12:21:01', 'SUBCATEGORY_ID' => NULL, 'THIRDLVLCATEGORY_ID' => NULL, 'PROJECT_ID' => NULL, 'TEMPLATE' => 'photoText', 'MAIN_DISPLAY' => NULL, 'CAT_DISPLAY' => NULL, 'FIRST_IN_SUBCAT' => 'no', 'CLICKS' => 0, 'BTN_TEXT' => '', 'DISP_ON_HEAD' => 0, ), '_related' => array ( ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), 'articleImages' => array ( 0 => app\models\ArticleImages::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31549, 'IMAGE_ID' => 36453, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31549, 'IMAGE_ID' => 36453, ), '_related' => array ( 'images' => array ( 0 => app\models\Images::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'IMAGE_ID' => 36453, 'IMAGE_TAG' => '', 'IMAGE_PATH' => '/Images/31549/.jpg', 'IMAGE_TYPE_ID' => 'SUBCAT_TEMPLATE', 'CREATED' => '2024-03-28 13:23:07', ), '_oldAttributes' => array ( 'IMAGE_ID' => 36453, 'IMAGE_TAG' => '', 'IMAGE_PATH' => '/Images/31549/.jpg', 'IMAGE_TYPE_ID' => 'SUBCAT_TEMPLATE', 'CREATED' => '2024-03-28 13:23:07', ), '_related' => array ( ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), 4 => app\models\CategoryArticles::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31546, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31546, ), '_related' => array ( 'articles' => array ( 0 => app\models\Articles::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31546, 'TITLE' => 'Θεσσαλονίκη: Συνεργασία ΚοΚεΨΥπ-ε και ΙΣΝ με επίκεντρο την ψυχική υγεία παιδιών και εφήβων', 'SUBTITLE' => NULL, 'AUTHOR_ID' => '0', 'CATEGORY_ID' => '2', 'DESCRIPTION' => 'Επισημοποιήθηκε η συνεργασία του Κοινοτικού Κέντρου Ψυχικής Υγείας του Ψυχιατρικού Τμήματος Παιδιών και Εφήβων (ΚοΚεΨΥπ-ε) του νοσοκομείου Παπανικολάου...', 'CONTENT' => '

Επισημοποιήθηκε η συνεργασία του Κοινοτικού Κέντρου Ψυχικής Υγείας του Ψυχιατρικού Τμήματος Παιδιών και Εφήβων (ΚοΚεΨΥπ-ε) του νοσοκομείου  Παπανικολάου με την Πρωτοβουλία για την Ψυχική Υγεία Παιδιών & Εφήβων του Ίδρυματος Σταύρος Νιάρχος (ΙΣΝ).

Το Νοέμβριο του 2023, είχε υπογραφεί μνημόνιο συνεργασίας ανάμεσα στον Φορέα Υλοποίησης της Πρωτοβουλίας και τη Διοίκηση του Νοσοκομείου, βάσει του οποίου το Κοινοτικό Κέντρο εντάχθηκε επίσημα στο Δίκτυο της Πρωτοβουλίας για την Ψυχική Υγεία Παιδιών & Εφήβων.

Η επικύρωση της συνεργασίας πραγματοποιήθηκε διά ζώσης στον χώρο του ΚοΚεΨΥπ-ε, στο πλαίσιο συνάντησης στην οποία μετείχαν ο διοικητής του  Νοσοκομείου Διονύσιος Μανωλόπουλος, η διευθύντρια της Πρωτοβουλίας για την Ψυχική Υγεία Παιδιών & Εφήβων Αναστασία Κουμούλα και η συντονίστρια διευθύντρια του Ψυχιατρικού Τμήματος Παιδιών και Εφήβων του Νοσοκομείου και συνυπεύθυνη του Κέντρου Αναφοράς της Πρωτοβουλίας στη Θεσσαλονίκη Λίλιαν Αθανασοπούλου.

Το ΚοΚεΨΥπ-ε του Ψυχιατρικού Τμήματος Παιδιών και Εφήβων του νοσοκομείου Παπανικολάου συμμετέχει με το επιστημονικό του προσωπικό σε όλες τις δράσεις της Πρωτοβουλίας και πιο συγκεκριμένα στο πρόγραμμα βασικής επιμόρφωσης εκπαιδευτικών, στη συνεργασία με σχολικές μονάδες για παρεμβάσεις στον σχολικό χώρο και τη συνεργασία με εφήβους, γονείς και εκπαιδευτικούς. Επίσης, συμμετέχει στο πρόγραμμα εξειδικευμένης επιμόρφωσης για επαγγελματίες ψυχικής υγείας, (ψυχολόγους, παιδοψυχιάτρους), καθώς και στην επιμόρφωση δικαστικών λειτουργών και παιδιάτρων.

Η Πρωτοβουλία για την Ψυχική Υγεία Παιδιών & Εφήβων είναι ένα πενταετές πρόγραμμα που έχει ως βασικό στόχο να συνεισφέρει στην περαιτέρω κατάρτιση και ενδυνάμωση των επαγγελματιών ψυχικής υγείας, την ενίσχυση της πρόσβασης σε ποιοτικές υπηρεσίες φροντίδας και τη βελτίωση της ψυχικής υγείας των παιδιών και των εφήβων σε ολόκληρη τη χώρα. Οι προγραμματικές συνιστώσες της Πρωτοβουλίας υλοποιούνται στη βάση της σύμπραξης μεταξύ του ΙΣΝ και του Ελληνικού Δημοσίου, στο πλαίσιο της Διεθνούς Πρωτοβουλίας για την Υγεία (ΔΠΥ) του ΙΣΝ.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

 

', 'PUBLISH_DATE' => '28/03/2024 12:14:36', 'PRIORITY' => 21, 'PRIORITY_CAT' => 21, 'PRIORITY_SUBCAT' => 9, 'PRIORITY_3RD_SUBCAT' => 9, 'CREATED_DATE' => '28/03/2024 11:14:20', 'SUBCATEGORY_ID' => NULL, 'THIRDLVLCATEGORY_ID' => NULL, 'PROJECT_ID' => NULL, 'TEMPLATE' => 'photoText', 'MAIN_DISPLAY' => NULL, 'CAT_DISPLAY' => NULL, 'FIRST_IN_SUBCAT' => 'no', 'CLICKS' => 0, 'BTN_TEXT' => '', 'DISP_ON_HEAD' => 0, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31546, 'TITLE' => 'Θεσσαλονίκη: Συνεργασία ΚοΚεΨΥπ-ε και ΙΣΝ με επίκεντρο την ψυχική υγεία παιδιών και εφήβων', 'SUBTITLE' => NULL, 'AUTHOR_ID' => '0', 'CATEGORY_ID' => '2', 'DESCRIPTION' => 'Επισημοποιήθηκε η συνεργασία του Κοινοτικού Κέντρου Ψυχικής Υγείας του Ψυχιατρικού Τμήματος Παιδιών και Εφήβων (ΚοΚεΨΥπ-ε) του νοσοκομείου Παπανικολάου...', 'CONTENT' => '

Επισημοποιήθηκε η συνεργασία του Κοινοτικού Κέντρου Ψυχικής Υγείας του Ψυχιατρικού Τμήματος Παιδιών και Εφήβων (ΚοΚεΨΥπ-ε) του νοσοκομείου  Παπανικολάου με την Πρωτοβουλία για την Ψυχική Υγεία Παιδιών & Εφήβων του Ίδρυματος Σταύρος Νιάρχος (ΙΣΝ).

Το Νοέμβριο του 2023, είχε υπογραφεί μνημόνιο συνεργασίας ανάμεσα στον Φορέα Υλοποίησης της Πρωτοβουλίας και τη Διοίκηση του Νοσοκομείου, βάσει του οποίου το Κοινοτικό Κέντρο εντάχθηκε επίσημα στο Δίκτυο της Πρωτοβουλίας για την Ψυχική Υγεία Παιδιών & Εφήβων.

Η επικύρωση της συνεργασίας πραγματοποιήθηκε διά ζώσης στον χώρο του ΚοΚεΨΥπ-ε, στο πλαίσιο συνάντησης στην οποία μετείχαν ο διοικητής του  Νοσοκομείου Διονύσιος Μανωλόπουλος, η διευθύντρια της Πρωτοβουλίας για την Ψυχική Υγεία Παιδιών & Εφήβων Αναστασία Κουμούλα και η συντονίστρια διευθύντρια του Ψυχιατρικού Τμήματος Παιδιών και Εφήβων του Νοσοκομείου και συνυπεύθυνη του Κέντρου Αναφοράς της Πρωτοβουλίας στη Θεσσαλονίκη Λίλιαν Αθανασοπούλου.

Το ΚοΚεΨΥπ-ε του Ψυχιατρικού Τμήματος Παιδιών και Εφήβων του νοσοκομείου Παπανικολάου συμμετέχει με το επιστημονικό του προσωπικό σε όλες τις δράσεις της Πρωτοβουλίας και πιο συγκεκριμένα στο πρόγραμμα βασικής επιμόρφωσης εκπαιδευτικών, στη συνεργασία με σχολικές μονάδες για παρεμβάσεις στον σχολικό χώρο και τη συνεργασία με εφήβους, γονείς και εκπαιδευτικούς. Επίσης, συμμετέχει στο πρόγραμμα εξειδικευμένης επιμόρφωσης για επαγγελματίες ψυχικής υγείας, (ψυχολόγους, παιδοψυχιάτρους), καθώς και στην επιμόρφωση δικαστικών λειτουργών και παιδιάτρων.

Η Πρωτοβουλία για την Ψυχική Υγεία Παιδιών & Εφήβων είναι ένα πενταετές πρόγραμμα που έχει ως βασικό στόχο να συνεισφέρει στην περαιτέρω κατάρτιση και ενδυνάμωση των επαγγελματιών ψυχικής υγείας, την ενίσχυση της πρόσβασης σε ποιοτικές υπηρεσίες φροντίδας και τη βελτίωση της ψυχικής υγείας των παιδιών και των εφήβων σε ολόκληρη τη χώρα. Οι προγραμματικές συνιστώσες της Πρωτοβουλίας υλοποιούνται στη βάση της σύμπραξης μεταξύ του ΙΣΝ και του Ελληνικού Δημοσίου, στο πλαίσιο της Διεθνούς Πρωτοβουλίας για την Υγεία (ΔΠΥ) του ΙΣΝ.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

 

', 'PUBLISH_DATE' => '28/03/2024 12:14:36', 'PRIORITY' => 21, 'PRIORITY_CAT' => 21, 'PRIORITY_SUBCAT' => 9, 'PRIORITY_3RD_SUBCAT' => 9, 'CREATED_DATE' => '28/03/2024 11:14:20', 'SUBCATEGORY_ID' => NULL, 'THIRDLVLCATEGORY_ID' => NULL, 'PROJECT_ID' => NULL, 'TEMPLATE' => 'photoText', 'MAIN_DISPLAY' => NULL, 'CAT_DISPLAY' => NULL, 'FIRST_IN_SUBCAT' => 'no', 'CLICKS' => 0, 'BTN_TEXT' => '', 'DISP_ON_HEAD' => 0, ), '_related' => array ( ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), 'articleImages' => array ( 0 => app\models\ArticleImages::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31546, 'IMAGE_ID' => 36450, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 31546, 'IMAGE_ID' => 36450, ), '_related' => array ( 'images' => array ( 0 => app\models\Images::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'IMAGE_ID' => 36450, 'IMAGE_TAG' => '', 'IMAGE_PATH' => '/Images/31546/.jpg', 'IMAGE_TYPE_ID' => 'SUBCAT_TEMPLATE', 'CREATED' => '2024-03-28 12:14:34', ), '_oldAttributes' => array ( 'IMAGE_ID' => 36450, 'IMAGE_TAG' => '', 'IMAGE_PATH' => '/Images/31546/.jpg', 'IMAGE_TYPE_ID' => 'SUBCAT_TEMPLATE', 'CREATED' => '2024-03-28 12:14:34', ), '_related' => array ( ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), )