array ( 0 => app\models\CategoryArticles::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25220, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25220, ), '_related' => array ( 'articles' => array ( 0 => app\models\Articles::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25220, 'TITLE' => 'Θ. Πλεύρης στο DailyPharmaNews: Δίνουμε σοβαρό κίνητρο στον γιατρό και μία σημαντική δωρεάν παροχή στον πολίτη', 'SUBTITLE' => NULL, 'AUTHOR_ID' => '0', 'CATEGORY_ID' => '2', 'DESCRIPTION' => 'Θα πρέπει να υπάρχει ένας άνθρωπος σύμβουλος υγείας στη χώρα μας, που να κατευθύνει τον πολίτη, όπως υπάρχει... ', 'CONTENT' => '

Της Τάνιας Η. Μαντουβάλου

 

Θα πρέπει να υπάρχει ένας άνθρωπος σύμβουλος υγείας στη χώρα μας, που να κατευθύνει τον πολίτη, όπως υπάρχει σε όλες τις χώρες. Στην Ελλάδα οι προηγούμενες προσπάθειες έχουν αποτύχει.

Όμως αυτή τη φορά δίνουμε ουσιαστικά κίνητρα στους γιατρούς για να είναι προσωπικοί ιατροί, δηλώνει στο DailyPharmaNews ο υπουργός υγείας Θάνος Πλεύρης. Ο προσωπικός είναι ο γενικός γιατρός, και ο οικογενειακός, ο παθολόγος. Δίνεται ωστόσο μέσω του προγράμματος η δυνατότητα στους χρόνια πάσχοντες, να έχουν τον ειδικό γιατρό τους, διευκρινίζει ο υπουργός. «Σημειώνουμε ότι δεν υπάρχει απολύτως κανένα αντίτιμο, απολύτως! Και υπάρχει και η ελευθερία επιλογής γιατρού. Δηλαδή μπορεί να είναι γιατρός που είναι στην πρωτοβάθμια, στα κέντρα υγείας και ΤΟΜΥ, ο οποίος θα πληρώνεται επιπλέον γι΄ αυτή την Υπηρεσία. Άρα δίνουμε ένα σοβαρό κίνητρο στο γιατρό που βρίσκεται στο δημόσιο. Μπορεί να είναι γιατρός ελευθεροεπαγγελματίας, ο οποίος θα συμβάλλεται με τον ΕΟΠΥΥ».

Θέλουμε να εξηγηθεί στον κόσμο, επισημαίνει ο Υπουργός,  ότι είναι μία παροχή δωρεάν και πολύ σημαντική για την υγεία του και έχουμε διασφαλίσει και αρκετά καλά χρήματα, γιατί για να πετύχει ο θεσμός, θα πρέπει και ο γιατρός να πληρώνεται. «Οι υπουργικές αποφάσεις αναμένονται να βγουν μέχρι τα μέσα Ιουνίου. Από τον Ιούλιο, τέλη Ιουνίου αρχές Ιουλίου θα ξεκινήσει η εγγραφή στον προσωπικό ιατρό, οπότε θα ξεκινήσει και η εφαρμογή του μέτρου. Φιλοδοξούμε ότι μέσα σε ένα εξάμηνο θα έχει εγγραφεί ο πληθυσμός και ξεκινάμε με τον ενήλικο πληθυσμό. Θέλουμε να έχει εγγραφεί το μεγαλύτερο μέρος του ενήλικου πληθυσμού, άρα μπορούμε να πούμε ότι το πρόγραμμα ξεκινά άμεσα, αλλά η πλήρης εφαρμογή του θα γίνει από 1/1/2023».

', 'PUBLISH_DATE' => '16/05/2022 14:14:06', 'PRIORITY' => 21, 'PRIORITY_CAT' => 21, 'PRIORITY_SUBCAT' => 9, 'PRIORITY_3RD_SUBCAT' => 9, 'CREATED_DATE' => '16/05/2022 13:11:16', 'SUBCATEGORY_ID' => NULL, 'THIRDLVLCATEGORY_ID' => NULL, 'PROJECT_ID' => NULL, 'TEMPLATE' => 'photoText', 'MAIN_DISPLAY' => NULL, 'CAT_DISPLAY' => NULL, 'FIRST_IN_SUBCAT' => 'no', 'CLICKS' => 0, 'BTN_TEXT' => '', 'DISP_ON_HEAD' => 0, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25220, 'TITLE' => 'Θ. Πλεύρης στο DailyPharmaNews: Δίνουμε σοβαρό κίνητρο στον γιατρό και μία σημαντική δωρεάν παροχή στον πολίτη', 'SUBTITLE' => NULL, 'AUTHOR_ID' => '0', 'CATEGORY_ID' => '2', 'DESCRIPTION' => 'Θα πρέπει να υπάρχει ένας άνθρωπος σύμβουλος υγείας στη χώρα μας, που να κατευθύνει τον πολίτη, όπως υπάρχει... ', 'CONTENT' => '

Της Τάνιας Η. Μαντουβάλου

 

Θα πρέπει να υπάρχει ένας άνθρωπος σύμβουλος υγείας στη χώρα μας, που να κατευθύνει τον πολίτη, όπως υπάρχει σε όλες τις χώρες. Στην Ελλάδα οι προηγούμενες προσπάθειες έχουν αποτύχει.

Όμως αυτή τη φορά δίνουμε ουσιαστικά κίνητρα στους γιατρούς για να είναι προσωπικοί ιατροί, δηλώνει στο DailyPharmaNews ο υπουργός υγείας Θάνος Πλεύρης. Ο προσωπικός είναι ο γενικός γιατρός, και ο οικογενειακός, ο παθολόγος. Δίνεται ωστόσο μέσω του προγράμματος η δυνατότητα στους χρόνια πάσχοντες, να έχουν τον ειδικό γιατρό τους, διευκρινίζει ο υπουργός. «Σημειώνουμε ότι δεν υπάρχει απολύτως κανένα αντίτιμο, απολύτως! Και υπάρχει και η ελευθερία επιλογής γιατρού. Δηλαδή μπορεί να είναι γιατρός που είναι στην πρωτοβάθμια, στα κέντρα υγείας και ΤΟΜΥ, ο οποίος θα πληρώνεται επιπλέον γι΄ αυτή την Υπηρεσία. Άρα δίνουμε ένα σοβαρό κίνητρο στο γιατρό που βρίσκεται στο δημόσιο. Μπορεί να είναι γιατρός ελευθεροεπαγγελματίας, ο οποίος θα συμβάλλεται με τον ΕΟΠΥΥ».

Θέλουμε να εξηγηθεί στον κόσμο, επισημαίνει ο Υπουργός,  ότι είναι μία παροχή δωρεάν και πολύ σημαντική για την υγεία του και έχουμε διασφαλίσει και αρκετά καλά χρήματα, γιατί για να πετύχει ο θεσμός, θα πρέπει και ο γιατρός να πληρώνεται. «Οι υπουργικές αποφάσεις αναμένονται να βγουν μέχρι τα μέσα Ιουνίου. Από τον Ιούλιο, τέλη Ιουνίου αρχές Ιουλίου θα ξεκινήσει η εγγραφή στον προσωπικό ιατρό, οπότε θα ξεκινήσει και η εφαρμογή του μέτρου. Φιλοδοξούμε ότι μέσα σε ένα εξάμηνο θα έχει εγγραφεί ο πληθυσμός και ξεκινάμε με τον ενήλικο πληθυσμό. Θέλουμε να έχει εγγραφεί το μεγαλύτερο μέρος του ενήλικου πληθυσμού, άρα μπορούμε να πούμε ότι το πρόγραμμα ξεκινά άμεσα, αλλά η πλήρης εφαρμογή του θα γίνει από 1/1/2023».

', 'PUBLISH_DATE' => '16/05/2022 14:14:06', 'PRIORITY' => 21, 'PRIORITY_CAT' => 21, 'PRIORITY_SUBCAT' => 9, 'PRIORITY_3RD_SUBCAT' => 9, 'CREATED_DATE' => '16/05/2022 13:11:16', 'SUBCATEGORY_ID' => NULL, 'THIRDLVLCATEGORY_ID' => NULL, 'PROJECT_ID' => NULL, 'TEMPLATE' => 'photoText', 'MAIN_DISPLAY' => NULL, 'CAT_DISPLAY' => NULL, 'FIRST_IN_SUBCAT' => 'no', 'CLICKS' => 0, 'BTN_TEXT' => '', 'DISP_ON_HEAD' => 0, ), '_related' => array ( ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), 'articleImages' => array ( 0 => app\models\ArticleImages::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25220, 'IMAGE_ID' => 29329, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25220, 'IMAGE_ID' => 29329, ), '_related' => array ( 'images' => array ( 0 => app\models\Images::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'IMAGE_ID' => 29329, 'IMAGE_TAG' => '', 'IMAGE_PATH' => '/Images/25220/.jpg', 'IMAGE_TYPE_ID' => 'SUBCAT_TEMPLATE', ), '_oldAttributes' => array ( 'IMAGE_ID' => 29329, 'IMAGE_TAG' => '', 'IMAGE_PATH' => '/Images/25220/.jpg', 'IMAGE_TYPE_ID' => 'SUBCAT_TEMPLATE', ), '_related' => array ( ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), 1 => app\models\CategoryArticles::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25225, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25225, ), '_related' => array ( 'articles' => array ( 0 => app\models\Articles::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25225, 'TITLE' => 'Κίνητρα για την προώθηση των συνενώσεων των φαρμακείων ζητούν οι φαρμακοποιοί', 'SUBTITLE' => NULL, 'AUTHOR_ID' => '0', 'CATEGORY_ID' => '5', 'DESCRIPTION' => 'Σημαντικό κομμάτι της ομιλίας του Προέδρου του Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου κ. Απόστολου Βαλτά στο πλαίσιο του... ', 'CONTENT' => '

Από τον Χαράλαμπο Πετρόχειλο

Σημαντικό κομμάτι της ομιλίας του Προέδρου του Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου κ. Απόστολου Βαλτά στο πλαίσιο του 15ου Παγκρήτιου Φαρμακευτικού Συνεδρίου που πραγματοποιήθηκε στα Χανιά το Σαββατοκύριακο 14 και 15 Μάϊου -όπως ήταν αναμενόμενο και λόγω άλλωστε του τίτλου του συνεδρίου, «Το φαρμακείο στυλοβάτης της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας»- στο κομμάτι των υπηρεσιών των φαρμακείων, ωστόσο τελικά δεν βγήκε η μεγάλη είδηση σε αυτό το κομμάτι.

Ο πρόεδρος του Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου έκανε μία αναφορά στην προσφορά των φαρμακοποιών μέσα από την παροχή των συγκεκριμένων υπηρεσιών (self tests, rapid tests, κλείσιμο ραντεβού για εμβολιασμούς) τονίζοντας ότι αυτό βοήθησε στο να ανέβει  ακόμη περισσότερο ο φαρμακοποιός ως επαγγελματίας υγείας στα μάτια του κόσμου αλλά και της πολιτείας. Μάλιστα όλο αυτό, όπως είπε, έφερε και πολύ νέο υγιή κόσμο στα φαρμακεία που πριν την πανδημία δεν περνούσαν καθόλου ή πολύ σπάνια το κατώφλι τους.

Σύμφωνα με τα στοιχεία στα οποία αναφέρθηκε 135 εκατομμύρια self tests δόθηκαν μέσω των φαρμακείων ενώ παρά τις αντιρρήσεις, τις ενστάσεις  και την ένταση που κάποια στιγμή συνολικά 10.700 φαρμακεία μπήκαν σε αυτή τη διαδικασία, όλοι δηλαδή οι φαρμακοποιοί ενώ για τα rapid tests ενώ εξαρχής μπήκαν στη διαδικασία περίπου 1500 φαρμακεία, αυτή τη στιγμή τα κάνουν 9.750 φαρμακοποιοί.

Ο κ. Βαλτάς παρόλο που δεν έγινε αποκαλυπτικός για το τι έρχεται στο κομμάτι των υπηρεσιών κάνοντας μία γενική αναφορά στο έργο που έχει γίνει και γίνεται, είπε ότι γενικά ο Πανελλήνιος Φαρμακευτικός Σύλλογος τα τελευταία τρία χρόνια βρίσκεται σε μία διαδικασία διεκδικήσεων για τον κλάδο που συνεχίζεται και αναμένεται να φέρει σημαντικά αποτελέσματα που θα αλλάξουν τη μορφή του σημερινού φαρμακείο δίνοντας του εκείνο το ρόλο που πρέπει να έχει στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας.

Είναι χαρακτηριστικό ότι στο δελτίο Τύπου που εξέδωσε το Συντονιστικό Όργανο των Φαρμακευτικών Συλλόγων της Κρήτης που διοργανώνουν το Συνέδριο τονίζονται τα εξής:

«Πλέον δεν διερευνούμε μόνο τα όρια των ικανοτήτων μας αλλά προτείνουμε την αναγνώριση και ενεργή συμμετοχή μας στα πλαίσια της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, για όλα εκείνα που πρέπει να απασχολούν τη διεπιστημονική προσπάθεια για βελτίωση της ποιότητας ζωής και της υγείας κάθε πολίτη.

Εναπόκειται στην Πολιτεία να αξιοποιήσει το φαρμακείο για να επιτύχει μία σειρά νέους στόχους, γνωρίζοντας σαφέστατα πως οι φαρμακοποιοί είναι διατεθειμένοι να επωμιστούν τα βάρη και τους ρόλους που τους αναλογούν και να φέρουν εις πέρας την αποστολή τους, όχι μόνο στη χορήγηση της φαρμακευτικής αγωγής με ασφάλεια και συμμόρφωση για τους πολίτες αλλά και στην παροχή αναγνωρισμένων υπηρεσιών στην κοινότητα».

Το σημαντικό σημείο ωστόσο σε αυτήν την ανακοίνωση είναι -στο πνεύμα και των όσων είπε ο κ. Βαλτάς- ότι «διαπιστώθηκε ότι τίποτε δεν γίνεται αυτόματα, χωρίς προσαρμογή σε νέες συνθήκες και απαιτήσεις, χωρίς αγώνα και διεκδικήσεις και τίποτε δεν κερδίζεται χωρίς ομαδική προσπάθεια. Κάτω από αυτό το πνεύμα παρουσιάστηκε και η πρόταση των συμπράξεων και συνενώσεων των φαρμακείων, η οποία αφού υπερψηφίστηκε στη ΓΣ του ΠΦΣ είναι σε διαδικασία διαβούλευσης εντός των φαρμακευτικών συλλόγων πριν την κατάθεση στη Βουλή.

Σταθερή και αδιαπραγμάτευτη είναι η θέση και η προσήλωση των Συλλόγων της Κρήτης για εκπαίδευση και πιστοποίηση των φαρμακοποιών σε νέες υπηρεσίες καθώς και η οικονομική και θεσμική θωράκιση του φαρμακείου στις διαρκώς μεταβαλλόμενες ευρωπαϊκές συνθήκες και προκλήσεις του επαγγέλματος».

Ο κ. Βαλτάς μιλώντας για τις συνενώσεις είπε ότι «πάμε για θεσμοθέτηση κινήτρων. Θα έχουμε επαφές και με τον κ. Γεωργιάδη και με τον κ. Πλεύρη. Θα δώσουμε στόχευση για τις συνενώσεις».

Αναφερόμενος στη μελέτη που έχει εκπονήσει ο ΠΦΣ για το συγκεκριμένο θέμα και η οποία παρουσιάστηκε στην τελευταία Γενική Συνέλευση των Φαρμακοποιών το Φθινόπωρο του 2021 σημείωσε ότι αυτή «έγινε για να στηρίξει το μικρομεσαίο φαρμακείο. Το μεγάλο φαρμακείο δεν θα ωφεληθεί ποτέ από αυτό. Ο μικρομεσαίος όμωςι εάν πραγματικά το συνειδητοποιήσει ότι μπορεί με δύο –τρεις άλλους, τέσσερις, που τα βρίσκουν στη νοοτροπία και στον τρόπο σκέψης , μπορούν να στήσουν δυναμικές επιχειρήσεις – φαρμακεία υψηλότατου επιπέδου ώστε να μπορούν να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις της εποχής. Αυτό δεν σημαίνει ότι οι άλλοι θα καταστραφούν. Εδώ είμαστε. Διότι για όλους είναι οι ευκαιρίες. Απλώς είναι μία δυναμική γι’ αυτούς που σκέπτονται για το μέλλον τους και την προοπτική τους».

Και κλείνοντας την αναφορά του στο εν λόγω ζήτημα ο κ. Βαλτάς τόνισε ότι «το θέμα των συνενώσεων και το θέμα των κινήτρων είναι στην ατζέντα μας και είναι στις πρώτες διεκδικήσεις μας, όπως και τα ΦΥΚ».

Ωστόσο πολύ ενδιαφέρον έχει το γενικότερο σκεπτικό του προέδρου του ΠΦΣ που βεβαίως έχει να κάνει και με άλλες διεκδικήσεις, φαίνεται ωστόσο ότι αφορά κυρίως το θέμα των υπηρεσιών πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας από τα φαρμακεία.

Η ωριμότητα μιας διεκδίκησης δεν έχει να κάνει μόνο με το γεγονός ότι πας σε μία κυβέρνηση έχοντας χτίσει μία επιχειρηματολογία όπως είπε ο κ. Βαλτάς σημειώνοντας κάτι που σε προηγούμενη δική του ομιλία είχε αναφέρει ο Νομικός Σύμβουλος του Πανελληνίου Φαρμακευτικού Συλλόγου κ. Ηλίας Δημητρέλλος. «Πείσαμε ότι τα 10.000 σημεία απ΄ άκρο σε άκρο σε όλη τη χώρα είναι απαραίτητα. Οι Υπουργοί πλέον καταλαβαίνουν ότι έχουν σύμμαχο το μικρομεσαίο φαρμακείο. Η δύναμή μας είναι αυτή. Το δίκτυο. Η δύναμή μας είναι η γνώση. Η δύναμή μας είναι ότι δεν είμαστε “μαγαζιά” αλλά χώροι παροχής υπηρεσιών υγείας».

Η σημαντική διαφορά σε σχέση με το παρελθόν, όπως είπε ο κ. Βαλτάς είναι ότι ενώ στο παρελθόν ψηφίζονταν οι νόμοι που αφορούσαν τον φαρμακοποιό και μετά ο κλάδος αντιδρούσε, σήμερα υπάρχει διαρκής παρακολούθηση των καταστάσεων και των εξελίξεων και έτσι δίνεται η δυνατότητα στη διοίκηση να λειτουργεί προληπτικά σε όποια εξέλιξη.

Υπάρχει όμως και μία γενικότερη αλλαγή νοοτροπίας στη σχέση πολιτείας και φαρμακοποιών. «Προλαμβάνουμε πριν από αυτούς για εμάς και πάμε με πρόταση, με στοιχεία, με επιχειρηματολογία κι όχι να μαθαίνουμε κάτι εκ των υστέρων. Τι να το κάνω να το μάθω όταν γίνει νόμος; Να πάω να ανατρέψω έναν νόμο; Ενώ τώρα πάω σαν ισότιμος συνομιλητής να ερωτηθώ για το εάν θα πρέπει να γίνει κάτι ή όχι. Και από πίσω λειτουργώ με επιχειρηματολογία».

Προφανώς από τα παραπάνω προκύπτει ότι πράγματι έχουν δρομολογηθεί σημαντικές αλλαγές στο χώρο του φαρμακείου που θα αλλάξουν τη μορφή του, με μία λογική win – win για φαρμακοποιούς και πολιτεία, σε μία σαφώς πιο ώριμη λογική σε σχέση με ό,τι έβλεπε κανείς σε προηγούμενες δεκαετίες.

 

', 'PUBLISH_DATE' => '16/05/2022 15:02:44', 'PRIORITY' => 21, 'PRIORITY_CAT' => 21, 'PRIORITY_SUBCAT' => 9, 'PRIORITY_3RD_SUBCAT' => 9, 'CREATED_DATE' => '16/05/2022 13:59:25', 'SUBCATEGORY_ID' => NULL, 'THIRDLVLCATEGORY_ID' => NULL, 'PROJECT_ID' => NULL, 'TEMPLATE' => 'photoText', 'MAIN_DISPLAY' => NULL, 'CAT_DISPLAY' => NULL, 'FIRST_IN_SUBCAT' => 'no', 'CLICKS' => 0, 'BTN_TEXT' => '', 'DISP_ON_HEAD' => 0, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25225, 'TITLE' => 'Κίνητρα για την προώθηση των συνενώσεων των φαρμακείων ζητούν οι φαρμακοποιοί', 'SUBTITLE' => NULL, 'AUTHOR_ID' => '0', 'CATEGORY_ID' => '5', 'DESCRIPTION' => 'Σημαντικό κομμάτι της ομιλίας του Προέδρου του Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου κ. Απόστολου Βαλτά στο πλαίσιο του... ', 'CONTENT' => '

Από τον Χαράλαμπο Πετρόχειλο

Σημαντικό κομμάτι της ομιλίας του Προέδρου του Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου κ. Απόστολου Βαλτά στο πλαίσιο του 15ου Παγκρήτιου Φαρμακευτικού Συνεδρίου που πραγματοποιήθηκε στα Χανιά το Σαββατοκύριακο 14 και 15 Μάϊου -όπως ήταν αναμενόμενο και λόγω άλλωστε του τίτλου του συνεδρίου, «Το φαρμακείο στυλοβάτης της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας»- στο κομμάτι των υπηρεσιών των φαρμακείων, ωστόσο τελικά δεν βγήκε η μεγάλη είδηση σε αυτό το κομμάτι.

Ο πρόεδρος του Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου έκανε μία αναφορά στην προσφορά των φαρμακοποιών μέσα από την παροχή των συγκεκριμένων υπηρεσιών (self tests, rapid tests, κλείσιμο ραντεβού για εμβολιασμούς) τονίζοντας ότι αυτό βοήθησε στο να ανέβει  ακόμη περισσότερο ο φαρμακοποιός ως επαγγελματίας υγείας στα μάτια του κόσμου αλλά και της πολιτείας. Μάλιστα όλο αυτό, όπως είπε, έφερε και πολύ νέο υγιή κόσμο στα φαρμακεία που πριν την πανδημία δεν περνούσαν καθόλου ή πολύ σπάνια το κατώφλι τους.

Σύμφωνα με τα στοιχεία στα οποία αναφέρθηκε 135 εκατομμύρια self tests δόθηκαν μέσω των φαρμακείων ενώ παρά τις αντιρρήσεις, τις ενστάσεις  και την ένταση που κάποια στιγμή συνολικά 10.700 φαρμακεία μπήκαν σε αυτή τη διαδικασία, όλοι δηλαδή οι φαρμακοποιοί ενώ για τα rapid tests ενώ εξαρχής μπήκαν στη διαδικασία περίπου 1500 φαρμακεία, αυτή τη στιγμή τα κάνουν 9.750 φαρμακοποιοί.

Ο κ. Βαλτάς παρόλο που δεν έγινε αποκαλυπτικός για το τι έρχεται στο κομμάτι των υπηρεσιών κάνοντας μία γενική αναφορά στο έργο που έχει γίνει και γίνεται, είπε ότι γενικά ο Πανελλήνιος Φαρμακευτικός Σύλλογος τα τελευταία τρία χρόνια βρίσκεται σε μία διαδικασία διεκδικήσεων για τον κλάδο που συνεχίζεται και αναμένεται να φέρει σημαντικά αποτελέσματα που θα αλλάξουν τη μορφή του σημερινού φαρμακείο δίνοντας του εκείνο το ρόλο που πρέπει να έχει στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας.

Είναι χαρακτηριστικό ότι στο δελτίο Τύπου που εξέδωσε το Συντονιστικό Όργανο των Φαρμακευτικών Συλλόγων της Κρήτης που διοργανώνουν το Συνέδριο τονίζονται τα εξής:

«Πλέον δεν διερευνούμε μόνο τα όρια των ικανοτήτων μας αλλά προτείνουμε την αναγνώριση και ενεργή συμμετοχή μας στα πλαίσια της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, για όλα εκείνα που πρέπει να απασχολούν τη διεπιστημονική προσπάθεια για βελτίωση της ποιότητας ζωής και της υγείας κάθε πολίτη.

Εναπόκειται στην Πολιτεία να αξιοποιήσει το φαρμακείο για να επιτύχει μία σειρά νέους στόχους, γνωρίζοντας σαφέστατα πως οι φαρμακοποιοί είναι διατεθειμένοι να επωμιστούν τα βάρη και τους ρόλους που τους αναλογούν και να φέρουν εις πέρας την αποστολή τους, όχι μόνο στη χορήγηση της φαρμακευτικής αγωγής με ασφάλεια και συμμόρφωση για τους πολίτες αλλά και στην παροχή αναγνωρισμένων υπηρεσιών στην κοινότητα».

Το σημαντικό σημείο ωστόσο σε αυτήν την ανακοίνωση είναι -στο πνεύμα και των όσων είπε ο κ. Βαλτάς- ότι «διαπιστώθηκε ότι τίποτε δεν γίνεται αυτόματα, χωρίς προσαρμογή σε νέες συνθήκες και απαιτήσεις, χωρίς αγώνα και διεκδικήσεις και τίποτε δεν κερδίζεται χωρίς ομαδική προσπάθεια. Κάτω από αυτό το πνεύμα παρουσιάστηκε και η πρόταση των συμπράξεων και συνενώσεων των φαρμακείων, η οποία αφού υπερψηφίστηκε στη ΓΣ του ΠΦΣ είναι σε διαδικασία διαβούλευσης εντός των φαρμακευτικών συλλόγων πριν την κατάθεση στη Βουλή.

Σταθερή και αδιαπραγμάτευτη είναι η θέση και η προσήλωση των Συλλόγων της Κρήτης για εκπαίδευση και πιστοποίηση των φαρμακοποιών σε νέες υπηρεσίες καθώς και η οικονομική και θεσμική θωράκιση του φαρμακείου στις διαρκώς μεταβαλλόμενες ευρωπαϊκές συνθήκες και προκλήσεις του επαγγέλματος».

Ο κ. Βαλτάς μιλώντας για τις συνενώσεις είπε ότι «πάμε για θεσμοθέτηση κινήτρων. Θα έχουμε επαφές και με τον κ. Γεωργιάδη και με τον κ. Πλεύρη. Θα δώσουμε στόχευση για τις συνενώσεις».

Αναφερόμενος στη μελέτη που έχει εκπονήσει ο ΠΦΣ για το συγκεκριμένο θέμα και η οποία παρουσιάστηκε στην τελευταία Γενική Συνέλευση των Φαρμακοποιών το Φθινόπωρο του 2021 σημείωσε ότι αυτή «έγινε για να στηρίξει το μικρομεσαίο φαρμακείο. Το μεγάλο φαρμακείο δεν θα ωφεληθεί ποτέ από αυτό. Ο μικρομεσαίος όμωςι εάν πραγματικά το συνειδητοποιήσει ότι μπορεί με δύο –τρεις άλλους, τέσσερις, που τα βρίσκουν στη νοοτροπία και στον τρόπο σκέψης , μπορούν να στήσουν δυναμικές επιχειρήσεις – φαρμακεία υψηλότατου επιπέδου ώστε να μπορούν να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις της εποχής. Αυτό δεν σημαίνει ότι οι άλλοι θα καταστραφούν. Εδώ είμαστε. Διότι για όλους είναι οι ευκαιρίες. Απλώς είναι μία δυναμική γι’ αυτούς που σκέπτονται για το μέλλον τους και την προοπτική τους».

Και κλείνοντας την αναφορά του στο εν λόγω ζήτημα ο κ. Βαλτάς τόνισε ότι «το θέμα των συνενώσεων και το θέμα των κινήτρων είναι στην ατζέντα μας και είναι στις πρώτες διεκδικήσεις μας, όπως και τα ΦΥΚ».

Ωστόσο πολύ ενδιαφέρον έχει το γενικότερο σκεπτικό του προέδρου του ΠΦΣ που βεβαίως έχει να κάνει και με άλλες διεκδικήσεις, φαίνεται ωστόσο ότι αφορά κυρίως το θέμα των υπηρεσιών πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας από τα φαρμακεία.

Η ωριμότητα μιας διεκδίκησης δεν έχει να κάνει μόνο με το γεγονός ότι πας σε μία κυβέρνηση έχοντας χτίσει μία επιχειρηματολογία όπως είπε ο κ. Βαλτάς σημειώνοντας κάτι που σε προηγούμενη δική του ομιλία είχε αναφέρει ο Νομικός Σύμβουλος του Πανελληνίου Φαρμακευτικού Συλλόγου κ. Ηλίας Δημητρέλλος. «Πείσαμε ότι τα 10.000 σημεία απ΄ άκρο σε άκρο σε όλη τη χώρα είναι απαραίτητα. Οι Υπουργοί πλέον καταλαβαίνουν ότι έχουν σύμμαχο το μικρομεσαίο φαρμακείο. Η δύναμή μας είναι αυτή. Το δίκτυο. Η δύναμή μας είναι η γνώση. Η δύναμή μας είναι ότι δεν είμαστε “μαγαζιά” αλλά χώροι παροχής υπηρεσιών υγείας».

Η σημαντική διαφορά σε σχέση με το παρελθόν, όπως είπε ο κ. Βαλτάς είναι ότι ενώ στο παρελθόν ψηφίζονταν οι νόμοι που αφορούσαν τον φαρμακοποιό και μετά ο κλάδος αντιδρούσε, σήμερα υπάρχει διαρκής παρακολούθηση των καταστάσεων και των εξελίξεων και έτσι δίνεται η δυνατότητα στη διοίκηση να λειτουργεί προληπτικά σε όποια εξέλιξη.

Υπάρχει όμως και μία γενικότερη αλλαγή νοοτροπίας στη σχέση πολιτείας και φαρμακοποιών. «Προλαμβάνουμε πριν από αυτούς για εμάς και πάμε με πρόταση, με στοιχεία, με επιχειρηματολογία κι όχι να μαθαίνουμε κάτι εκ των υστέρων. Τι να το κάνω να το μάθω όταν γίνει νόμος; Να πάω να ανατρέψω έναν νόμο; Ενώ τώρα πάω σαν ισότιμος συνομιλητής να ερωτηθώ για το εάν θα πρέπει να γίνει κάτι ή όχι. Και από πίσω λειτουργώ με επιχειρηματολογία».

Προφανώς από τα παραπάνω προκύπτει ότι πράγματι έχουν δρομολογηθεί σημαντικές αλλαγές στο χώρο του φαρμακείου που θα αλλάξουν τη μορφή του, με μία λογική win – win για φαρμακοποιούς και πολιτεία, σε μία σαφώς πιο ώριμη λογική σε σχέση με ό,τι έβλεπε κανείς σε προηγούμενες δεκαετίες.

 

', 'PUBLISH_DATE' => '16/05/2022 15:02:44', 'PRIORITY' => 21, 'PRIORITY_CAT' => 21, 'PRIORITY_SUBCAT' => 9, 'PRIORITY_3RD_SUBCAT' => 9, 'CREATED_DATE' => '16/05/2022 13:59:25', 'SUBCATEGORY_ID' => NULL, 'THIRDLVLCATEGORY_ID' => NULL, 'PROJECT_ID' => NULL, 'TEMPLATE' => 'photoText', 'MAIN_DISPLAY' => NULL, 'CAT_DISPLAY' => NULL, 'FIRST_IN_SUBCAT' => 'no', 'CLICKS' => 0, 'BTN_TEXT' => '', 'DISP_ON_HEAD' => 0, ), '_related' => array ( ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), 'articleImages' => array ( 0 => app\models\ArticleImages::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25225, 'IMAGE_ID' => 29334, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25225, 'IMAGE_ID' => 29334, ), '_related' => array ( 'images' => array ( 0 => app\models\Images::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'IMAGE_ID' => 29334, 'IMAGE_TAG' => '', 'IMAGE_PATH' => '/Images/25225/.jpg', 'IMAGE_TYPE_ID' => 'SUBCAT_TEMPLATE', ), '_oldAttributes' => array ( 'IMAGE_ID' => 29334, 'IMAGE_TAG' => '', 'IMAGE_PATH' => '/Images/25225/.jpg', 'IMAGE_TYPE_ID' => 'SUBCAT_TEMPLATE', ), '_related' => array ( ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), 2 => app\models\CategoryArticles::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25224, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25224, ), '_related' => array ( 'articles' => array ( 0 => app\models\Articles::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25224, 'TITLE' => 'Καμπανάκι από τον ΣΦΕΕ για τις ρυθμίσεις του ν/σ «Γιατρός για όλους...»', 'SUBTITLE' => NULL, 'AUTHOR_ID' => '0', 'CATEGORY_ID' => '2', 'DESCRIPTION' => '«Η ψήφιση της τροπολογίας που εντάχθηκε στο νόμο "Γιατρός για όλους" εντείνει τον... ', 'CONTENT' => '

«Η ψήφιση της τροπολογίας που εντάχθηκε στο νόμο ‘Γιατρός για όλους’ εντείνει τον προβληματισμό ολόκληρου του κλάδου μας σχετικά με την αντιμετώπιση που έχει από την κυβέρνηση, δεδομένου ότι οι ψηφισθείσες ρυθμίσεις δεν δίνουν λύση σε κανένα από τα διαχρονικά, μεγάλα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε», αναφέρουν σε επιστολή τους προς τον υπουργό Υγείας, Θάνο Πλεύρη, τα μέλη του Δ.Σ. του ΣΦΕΕ, κρούοντας τον κώδωνα του κινδύνου, καθώς όπως τονίζουν:
«Η κατάσταση οδηγείται σε αδιέξοδο και η Κυβέρνηση θα έχει την κύρια ευθύνη!».  

 

Πιο συγκεκριμένα, πέντε κύρια ζητήματα, που απορρέουν από το Νόμο 4931/2022 «Γιατρός για όλους…», επισημαίνουν, στην επιστολή τους, οι εκπρόσωποι του ΣΦΕΕ:  

«α) Υπάρχει πλήρης έλλειψη αιτιολόγησης των μέτρων που ψηφίστηκαν και ως προς το μέγεθός τους, και ως προς την χρησιμότητα τους, ενώ υπάρχει και ασάφεια στην περιγραφή τους.

β) Για άλλη μια φορά πραγματοποιείται ανακατανομή των επιστροφών από ορισμένες κατηγορίες φαρμάκων σε άλλες, και φυσικά μεταξύ εταιριών.

γ) Δεν λαμβάνονται μέτρα που θα βοηθήσουν στη συγκράτηση της φαρμακευτικής δαπάνης και που θα έπρεπε να είχαν προηγηθεί αυτού του νομοσχεδίου (π.χ. κατάργηση εξίσωσης ΛΤ-ΑΤ για τα γενόσημα, συνταγογράφηση για ανασφάλιστους πολίτες, εφαρμογή περιοριστικών θεραπευτικών πρωτοκόλλων, κλπ.).

δ) Η προσπάθεια να «χρυσωθεί» το χάπι της κατάργησης του CB ανάπτυξης (80/20 σε ΕΟΠΥΥ - 90/10 στα Νοσοκομεία) αποτυγχάνει πλήρως αφού μετατρέπεται σε rebate με «επιλεκτικό» καταλογισμό, χωρίς διασφάλιση για μείωση ή έστω συγκράτηση του συνόλου των επιστροφών. Την ίδια στιγμή ακυρώνεται στην πράξη η λογική και οι προβλέψεις του πλάνου ανασυγκρότησης (RRF) αφού η πολυαναμενόμενη δέσμευση της κυβέρνησης για μείωση του clawback σε σχέση με τα επίπεδα του 2020, υλοποιείται με την μετατροπή του σε rebate και όχι με μέτρα ελέγχου και συγκράτησης της δαπάνης, όπως υπαγορεύει η λογική της βιωσιμότητας του συστήματος. Πολίτικες μετατροπής του clawback σε rebate έχουν εφαρμοστεί ξανά στο παρελθόν. Το 2017 μια τέτοιου είδους πολιτική εισήγαγε το περίφημο «πολυώνυμο» των rebates αλλά εκ του αποτελέσματος είναι εμφανές ότι απέτυχε παταγωδώς. Δυστυχώς, η πάροδος του χρόνου δεν συνέβαλε στην εισαγωγή νέων βελτιωμένων πρακτικών.

ε) Δημιουργείται νομοθετική βάση για επιμέρους κλειστούς προϋπολογισμούς που τελικά θα οδηγήσουν και αυτοί σε απλή μεταφορά βαρών μεταξύ κατηγοριών φαρμάκων και εταιριών ενώ δεν υφίσταται τεκμηρίωση για την αναγκαιότητα τους και δημιουργείται μείζων προβληματισμός για τον ορθολογικό καθορισμό του μεγέθους τους. Πρέπει να γίνει κατανοητό, ότι η φαρμακευτική δαπάνη είναι στάσιμη από το 2014 και μετά -για 9 χρόνια τώρα- με εξαίρεση το κονδύλι των εμβολίων. Την ίδια στιγμή, η πλήρης έλλειψη ελέγχου της ζήτησης, δημιουργεί μια ασφυκτική κατάσταση για τις φαρμακευτικές επιχειρήσεις, αφού στην πράξη καθίστανται οι μόνοι εταίροι στους οποίους καταλογίζεται η υπέρβαση της δαπάνης, η οποία συνεχώς επιδεινώνεται.

Κατανοούμε πλήρως τη δυσχερή οικονομική κατάσταση στην οποία βρίσκεται η χώρα εξαιτίας της ενεργειακής κρίσης, αλλά η κατάσταση αυτή, απαιτεί αγαστή συνεργασία και όχι λήψη βιαστικών και μη αιτιολογημένων αποφάσεων που η εφαρμογή τους θα επιφέρει δυνητικά αρνητικές επιπτώσεις στους ασθενείς. Και αν ακόμη η απόφαση της κυβέρνησης είναι να μην διαθέσει επιπλέον πόρους για τη φαρμακευτική δαπάνη, που με αφορμή την πανδημία οι περισσότερες χώρες της ΕΕ κάνουν ακριβώς το αντίθετο, θα έπρεπε να είναι ουσιαστικά προσανατολισμένη στα μέτρα ελέγχου της δαπάνης και όχι να επαφίεται για πολλοστή φορά στην περαιτέρω επιβάρυνση των εταιρειών.

Ζητάμε:

  • Την άμεση εφαρμογή μέτρων περιορισμού δαπάνης
  • Την επαρκή χρηματοδότηση του προϋπολογισμού ώστε να καλύπτονται οι ανάγκες των ασθενών
  • Την απόσυρση των ρυθμίσεων του νόμου
  • Την ουσιαστική εφαρμογή των όρων του πλάνου ανασυγκρότησης για μείωση του συνόλου των επιστροφών ώστε να υπάρξει πραγματική βελτίωση της κατάστασης για τις επιχειρήσεις του κλάδου και όχι απλά «λογιστική τακτοποίηση» των αριθμών.
  • Τη διασφάλιση της διαφάνειας και της προβλεψιμότητας στην επιβολή των μέτρων που θεσπίζονται.

Η κατάσταση οδηγείται σε αδιέξοδο και η Κυβέρνηση θα έχει την κύρια ευθύνη».

 

 

', 'PUBLISH_DATE' => '16/05/2022 14:37:29', 'PRIORITY' => 21, 'PRIORITY_CAT' => 21, 'PRIORITY_SUBCAT' => 9, 'PRIORITY_3RD_SUBCAT' => 9, 'CREATED_DATE' => '16/05/2022 13:33:54', 'SUBCATEGORY_ID' => NULL, 'THIRDLVLCATEGORY_ID' => NULL, 'PROJECT_ID' => NULL, 'TEMPLATE' => 'photoText', 'MAIN_DISPLAY' => NULL, 'CAT_DISPLAY' => NULL, 'FIRST_IN_SUBCAT' => 'no', 'CLICKS' => 0, 'BTN_TEXT' => '', 'DISP_ON_HEAD' => 0, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25224, 'TITLE' => 'Καμπανάκι από τον ΣΦΕΕ για τις ρυθμίσεις του ν/σ «Γιατρός για όλους...»', 'SUBTITLE' => NULL, 'AUTHOR_ID' => '0', 'CATEGORY_ID' => '2', 'DESCRIPTION' => '«Η ψήφιση της τροπολογίας που εντάχθηκε στο νόμο "Γιατρός για όλους" εντείνει τον... ', 'CONTENT' => '

«Η ψήφιση της τροπολογίας που εντάχθηκε στο νόμο ‘Γιατρός για όλους’ εντείνει τον προβληματισμό ολόκληρου του κλάδου μας σχετικά με την αντιμετώπιση που έχει από την κυβέρνηση, δεδομένου ότι οι ψηφισθείσες ρυθμίσεις δεν δίνουν λύση σε κανένα από τα διαχρονικά, μεγάλα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε», αναφέρουν σε επιστολή τους προς τον υπουργό Υγείας, Θάνο Πλεύρη, τα μέλη του Δ.Σ. του ΣΦΕΕ, κρούοντας τον κώδωνα του κινδύνου, καθώς όπως τονίζουν:
«Η κατάσταση οδηγείται σε αδιέξοδο και η Κυβέρνηση θα έχει την κύρια ευθύνη!».  

 

Πιο συγκεκριμένα, πέντε κύρια ζητήματα, που απορρέουν από το Νόμο 4931/2022 «Γιατρός για όλους…», επισημαίνουν, στην επιστολή τους, οι εκπρόσωποι του ΣΦΕΕ:  

«α) Υπάρχει πλήρης έλλειψη αιτιολόγησης των μέτρων που ψηφίστηκαν και ως προς το μέγεθός τους, και ως προς την χρησιμότητα τους, ενώ υπάρχει και ασάφεια στην περιγραφή τους.

β) Για άλλη μια φορά πραγματοποιείται ανακατανομή των επιστροφών από ορισμένες κατηγορίες φαρμάκων σε άλλες, και φυσικά μεταξύ εταιριών.

γ) Δεν λαμβάνονται μέτρα που θα βοηθήσουν στη συγκράτηση της φαρμακευτικής δαπάνης και που θα έπρεπε να είχαν προηγηθεί αυτού του νομοσχεδίου (π.χ. κατάργηση εξίσωσης ΛΤ-ΑΤ για τα γενόσημα, συνταγογράφηση για ανασφάλιστους πολίτες, εφαρμογή περιοριστικών θεραπευτικών πρωτοκόλλων, κλπ.).

δ) Η προσπάθεια να «χρυσωθεί» το χάπι της κατάργησης του CB ανάπτυξης (80/20 σε ΕΟΠΥΥ - 90/10 στα Νοσοκομεία) αποτυγχάνει πλήρως αφού μετατρέπεται σε rebate με «επιλεκτικό» καταλογισμό, χωρίς διασφάλιση για μείωση ή έστω συγκράτηση του συνόλου των επιστροφών. Την ίδια στιγμή ακυρώνεται στην πράξη η λογική και οι προβλέψεις του πλάνου ανασυγκρότησης (RRF) αφού η πολυαναμενόμενη δέσμευση της κυβέρνησης για μείωση του clawback σε σχέση με τα επίπεδα του 2020, υλοποιείται με την μετατροπή του σε rebate και όχι με μέτρα ελέγχου και συγκράτησης της δαπάνης, όπως υπαγορεύει η λογική της βιωσιμότητας του συστήματος. Πολίτικες μετατροπής του clawback σε rebate έχουν εφαρμοστεί ξανά στο παρελθόν. Το 2017 μια τέτοιου είδους πολιτική εισήγαγε το περίφημο «πολυώνυμο» των rebates αλλά εκ του αποτελέσματος είναι εμφανές ότι απέτυχε παταγωδώς. Δυστυχώς, η πάροδος του χρόνου δεν συνέβαλε στην εισαγωγή νέων βελτιωμένων πρακτικών.

ε) Δημιουργείται νομοθετική βάση για επιμέρους κλειστούς προϋπολογισμούς που τελικά θα οδηγήσουν και αυτοί σε απλή μεταφορά βαρών μεταξύ κατηγοριών φαρμάκων και εταιριών ενώ δεν υφίσταται τεκμηρίωση για την αναγκαιότητα τους και δημιουργείται μείζων προβληματισμός για τον ορθολογικό καθορισμό του μεγέθους τους. Πρέπει να γίνει κατανοητό, ότι η φαρμακευτική δαπάνη είναι στάσιμη από το 2014 και μετά -για 9 χρόνια τώρα- με εξαίρεση το κονδύλι των εμβολίων. Την ίδια στιγμή, η πλήρης έλλειψη ελέγχου της ζήτησης, δημιουργεί μια ασφυκτική κατάσταση για τις φαρμακευτικές επιχειρήσεις, αφού στην πράξη καθίστανται οι μόνοι εταίροι στους οποίους καταλογίζεται η υπέρβαση της δαπάνης, η οποία συνεχώς επιδεινώνεται.

Κατανοούμε πλήρως τη δυσχερή οικονομική κατάσταση στην οποία βρίσκεται η χώρα εξαιτίας της ενεργειακής κρίσης, αλλά η κατάσταση αυτή, απαιτεί αγαστή συνεργασία και όχι λήψη βιαστικών και μη αιτιολογημένων αποφάσεων που η εφαρμογή τους θα επιφέρει δυνητικά αρνητικές επιπτώσεις στους ασθενείς. Και αν ακόμη η απόφαση της κυβέρνησης είναι να μην διαθέσει επιπλέον πόρους για τη φαρμακευτική δαπάνη, που με αφορμή την πανδημία οι περισσότερες χώρες της ΕΕ κάνουν ακριβώς το αντίθετο, θα έπρεπε να είναι ουσιαστικά προσανατολισμένη στα μέτρα ελέγχου της δαπάνης και όχι να επαφίεται για πολλοστή φορά στην περαιτέρω επιβάρυνση των εταιρειών.

Ζητάμε:

  • Την άμεση εφαρμογή μέτρων περιορισμού δαπάνης
  • Την επαρκή χρηματοδότηση του προϋπολογισμού ώστε να καλύπτονται οι ανάγκες των ασθενών
  • Την απόσυρση των ρυθμίσεων του νόμου
  • Την ουσιαστική εφαρμογή των όρων του πλάνου ανασυγκρότησης για μείωση του συνόλου των επιστροφών ώστε να υπάρξει πραγματική βελτίωση της κατάστασης για τις επιχειρήσεις του κλάδου και όχι απλά «λογιστική τακτοποίηση» των αριθμών.
  • Τη διασφάλιση της διαφάνειας και της προβλεψιμότητας στην επιβολή των μέτρων που θεσπίζονται.

Η κατάσταση οδηγείται σε αδιέξοδο και η Κυβέρνηση θα έχει την κύρια ευθύνη».

 

 

', 'PUBLISH_DATE' => '16/05/2022 14:37:29', 'PRIORITY' => 21, 'PRIORITY_CAT' => 21, 'PRIORITY_SUBCAT' => 9, 'PRIORITY_3RD_SUBCAT' => 9, 'CREATED_DATE' => '16/05/2022 13:33:54', 'SUBCATEGORY_ID' => NULL, 'THIRDLVLCATEGORY_ID' => NULL, 'PROJECT_ID' => NULL, 'TEMPLATE' => 'photoText', 'MAIN_DISPLAY' => NULL, 'CAT_DISPLAY' => NULL, 'FIRST_IN_SUBCAT' => 'no', 'CLICKS' => 0, 'BTN_TEXT' => '', 'DISP_ON_HEAD' => 0, ), '_related' => array ( ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), 'articleImages' => array ( 0 => app\models\ArticleImages::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25224, 'IMAGE_ID' => 29333, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25224, 'IMAGE_ID' => 29333, ), '_related' => array ( 'images' => array ( 0 => app\models\Images::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'IMAGE_ID' => 29333, 'IMAGE_TAG' => '', 'IMAGE_PATH' => '/Images/25224/.jpg', 'IMAGE_TYPE_ID' => 'SUBCAT_TEMPLATE', ), '_oldAttributes' => array ( 'IMAGE_ID' => 29333, 'IMAGE_TAG' => '', 'IMAGE_PATH' => '/Images/25224/.jpg', 'IMAGE_TYPE_ID' => 'SUBCAT_TEMPLATE', ), '_related' => array ( ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), 3 => app\models\CategoryArticles::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25223, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25223, ), '_related' => array ( 'articles' => array ( 0 => app\models\Articles::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25223, 'TITLE' => 'Οι εργαζόμενοι στο Νοσοκομείο Ιεράπετρας καταγγέλλουν τον αναπληρωτή διοικητή και ζητούν την απομάκρυνσή του', 'SUBTITLE' => NULL, 'AUTHOR_ID' => '0', 'CATEGORY_ID' => '2', 'DESCRIPTION' => 'Την άμεση απομάκρυνση του αναπληρωτή διοικητή του Νοσοκομείου Ιεράπετρας, Μανώλη Καλλιονάκη, ζητά με επιστολή του προς τον υπουργό Υγείας...', 'CONTENT' => '

Την άμεση απομάκρυνση του αναπληρωτή διοικητή του Νοσοκομείου Ιεράπετρας, Μανώλη Καλλιονάκη, ζητά με επιστολή του προς τον υπουργό Υγείας, Θάνο Πλεύρη, ο Σύλλογος Εργαζομένων του Νοσοκομείου Ιεράπετρας, καταγγέλλοντας τον τρόπο με τον οποίο συμπεριφέρεται στους εργαζόμενους.

 

«Δεν αντέχουμε άλλο, φτάνει πια», τονίζουν οι εργαζόμενοι στην επιστολή τους, την οποία αποστέλλουν, επίσης, προς στην αναπληρώτρια υπουργό Υγείας, Μίνα Γκάγκα, τη διοικήτρια της 7ης ΥΠΕ, τον Διοικητή και το ΔΣ των διασυνδεόμενων Νοσοκομείων Λασιθίου καθώς και τους αναπληρωτές διοικητές της 7ης ΥΠΕ.

Οι εργαζόμενοι καταγγέλλουν τον αναπληρωτή διοικητή για τραμπουκισμό, mobbing, αλλοπρόσαλλη, καταχρηστική και απαράδεκτη συμπεριφορά προς τους εργαζόμενους του νοσοκομείου, τα τελευταία δυόμιση χρόνια, και ζητούν επισήμως να αναλάβουν εμπράκτως και άμεσα το θεσμικό ρόλο τους τα αρμόδια τμήματα του Δημοσίου, για τα όσα καταγγέλλονται στην επιστολή.

Το ζήτημα σχολίασε, σε ανακοίνωσή του, ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Εργαζομένων Δημόσιων Νοσοκομείων (ΠΟΕΔΗΝ)κ. Μιχάλης Γιαννάκος: «Οι εργαζόμενοι του Νοσοκομείου Ιεράπετρας επανειλημμένως έχουν καταγγείλει τον Αναπληρωτή Διοικητή του νοσοκομείου για παράνομη και καταχρηστική διοίκηση, με απαράδεκτη συμπεριφορά.
Εδώ και 2,5 χρόνια, η Διοίκηση της 7ης ΥΠΕ και το υπουργείο Υγείας γνωρίζουν τα κατορθώματά του. Έχει  κατατεθεί από τους εργαζόμενους ευρύς φάκελος με την  καταχρηστική και παράνομη διοίκηση του Αναπληρωτή Διοικητή, αλλά δυστυχώς δεν έχουν βρει ανταπόκριση.

Ο κύριος ‘αποφασίζομεν και διατάσσομεν’ διαλύει το νοσοκομείο, και όμως  απολαμβάνει υψηλής προστασίας

Οι εργαζόμενοι όλων των ειδικοτήτων Διοικητικοί, Ιατροί, Νοσηλευτές, Παραϊατρικό προσωπικό, Τεχνικοί, Καθαρίστριες, Μάγειρες,  μόνιμοι και συμβασιούχοι, του Γ.Ν. Ιεράπετρας έχουν πέσει κατά καιρούς θύματα της αλλοπρόσαλλης, καταχρηστικής και απαράδεκτης συμπεριφοράς του. Η ηθική παρενόχληση που υφίστανται οι συνάδελφοι μας στο χώρο εργασίας τα τελευταία 2,5 χρόνια είναι απίστευτη. 

Ταπεινωτική συμπεριφορά, άνιση μεταχείριση, προσβολές, απομόνωση, εξώθηση σε σφάλματα, απειλές, άσκηση ψυχολογικής βίας, ανάθεση υπερβολικού όγκου εργασίας σε συνδυασμό με κακόβουλα σχόλια για την δήθεν ελλιπή απόδοση.

Τα τελευταία γεγονότα που εξελίχθηκαν με την ομηρία των εργαζομένων άνευ ουσιαστικού σκοπού και παρανόμως, πέραν του νόμιμου προβλεπόμενου ωραρίου για ακόμα μια φορά, καθώς επίσης και η νοσηλεία συναδέλφου με υπερτασική κρίση, απόρροια έντονου στρες και συναισθηματικής φόρτισης, καθιστούν αδύνατη την αναμονή και οι εργαζόμενοι ζητούν την άμεση απομάκρυνσή του.
Είναι αδιανόητο τέτοιες συμπεριφορές από Διοικητές και κάποιοι πολιτικοί προστάτες να καλύπτουν την εκδικητική τους μανία και ανεπάρκεια», είπε χαρακτηριστικά ο κ. Γιαννάκος.

«Τα ‘έργα πνοής’ που διατείνεται ότι επιτελεί στο Νοσοκομείο έχουν γίνει χωρίς προγραμματισμό, χωρίς εργονομικό σχεδιασμό, χωρίς τις αναγκαίες και απαραίτητες μελέτες που προβλέπονται για τα  Νοσοκομεία. Πολλές φορές μάλιστα, χωρίς καν να ακολουθηθούν οι προβλεπόμενες διαδικασίες για την αναδοχή των έργων. Το αποτέλεσμα είναι ότι το Νοσοκομείο, εδώ και 2 χρόνια, έχει καταντήσει εργοτάξιο, χωρίς να τηρούνται τα προβλεπόμενα μέτρα ασφαλείας των εργασιών αυτών, για την προστασία των νοσηλευόμενων και των εργαζομένων.  Δημιουργούνται χώροι που δεν πληρούν ούτε τις ελάχιστες νόμιμες προδιαγραφές για Νοσοκομείο…

Η αναπληρώτρια υπουργός Υγείας, σε πρόσφατη επίσκεψή της πριν το Πάσχα, είδε από κοντά την αλλοπρόσαλλη κατάσταση. Το ζήτημα είναι τι έκανε; Τίποτα.
Η υπομονή των εργαζόμενων εξαντλήθηκε.
Γιατί παραμένει στη θέση του ο εν λόγω Αν. Διοικητής, κ. Πλεύρη;
», καταλήγει απευθύνοντας το ερώτημα στον υπουργό Υγείας, ο πρόεδρος της ΠΟΕΔΗΝ.

Αναλυτικά, η επιστολή των εργαζομένων του Νοσοκομείου Ιεράπετρας προς τον υπουργό Υγείας, Θάνο Πλεύρη:

«ΘΕΜΑ: Η ΥΠΟΜΟΝΗ ΜΑΣ ΞΕΠΕΡΑΣΕ ΤΑ ΟΡΙΑ…!!!

Το Δ.Σ. των εργαζομένων του Νοσοκομείου Ιεράπετρας, έχοντας επιδείξει μέχρι σήμερον ιώβεια, υπομονή, σεβόμενο τους θεσμούς και τα αρμόδια Διοικητικά Όργανα του Δημόσιου Συστήματος Υγείας, κρίνει επιτακτική πλέον την ανάγκη να καταγγείλει τον Αναπληρωτή Διοικητή του Γ.Ν. Ιεράπετρας για πράξεις και συμπεριφορές που, όχι απλώς ξεφεύγουν από τα δεδομένα πλαίσια επαγγελματισμού της θεσμικής θέσης που κατέχει, αλλά αγγίζουν και μάλλον ξεπερνούν κατά πολύ τα όρια του τραμπουκισμού.

Οι εργαζόμενοι όλων των βαθμίδων (Διοικητικοί, Ιατροί, Νοσηλευτές, Παραϊατρικό προσωπικό,  Τεχνικοί, Καθαρίστριες, Μάγειρες) τόσο μόνιμοι, όσο και συμβασιούχοι, του Γ.Ν. Ιεράπετρας έχουν πέσει  κατά καιρούς θύματα της αλλοπρόσαλλης, καταχρηστικής και απαράδεκτης συμπεριφοράς του.

Το “mobbing” (καταχρηστική συμπεριφορά που εκδηλώνεται με λόγια, πράξεις, γραπτά  μηνύματα και μπορεί να ζημιώσει την προσωπικότητα, την αξιοπρέπεια ή τη σωματική ή ψυχική  ακεραιότητα του ατόμου, να θέσει σε κίνδυνο την εργασία του ή να διαταράξει το εργασιακό κλίμα – ΚΕΠΕΑ-Γ.Σ.Σ.Ε) σε χώρους εργασίας, σύμφωνα με αναγνωρισμένα διεθνή πρωτόκολλα και νομοθετήματα, διώκεται ποινικά σε χώρες του εξωτερικού. Η Γ.Σ.Σ.Ε. έχει ήδη ζητήσει, στο πλαίσιο  συνεδρίου της, ενσωμάτωση διατάξεων σχετικά με το mobbing.

Η ηθική παρενόχληση που υφίστανται οι συνάδελφοι μας στο χώρο εργασίας τα τελευταία 2,5  χρόνια παίρνει τη μορφή ταπεινωτικής συμπεριφοράς, άνισης μεταχείρισης, προσβολών, απομόνωσης, εξώθησης σε σφάλματα, απειλών, άσκησης ψυχολογικής βίας, ανάθεσης υπερβολικού όγκου εργασίας σε συνδυασμό με κακόβουλα σχόλια για τη δήθεν ελλιπή απόδοση, τοποθέτησης σε θέση «ψυγείο» χωρίς καθήκοντα και αντικείμενο εργασίας.

Με στόχο τη διαφύλαξη της ψυχικής και κατ’ επέκταση και της σωματικής υγείας των συναδέλφων εργαζομένων, το Δ.Σ. του Νοσοκομείου Ιεράπετρας συγκεντρώνει υπογραφές με πρόθεση παραίτησης από όλες τις βαθμίδες εργαζομένων που θα κατατεθεί λίαν συντόμως, τόσο στα αρμόδια θεσμικά Όργανα του Υ.Υ., όσο και στα Μ.Μ.Ε., με ένα και μοναδικό στόχο. Την άμεση απομάκρυνση του Αναπληρωτή  Διοικητή του Γ.Ν. Ιεράπετρας. Σε αντίθεση με τις κενές επαναλαμβανόμενες απειλές και τους τακτικούς εκφοβισμούς του προαναφερθέντα, εμείς ζητάμε επισήμως να αναλάβουν εμπράκτως και άμεσα το  θεσμικό ρόλο τους τα αρμόδια τμήματα του Δημοσίου, για τα όσα αναφέρονται στην παρούσα  ανακοίνωση.

Έπειτα λοιπόν από την πρόσφατη συνομιλία μας με τον Υποδιοικητή της 7ης ΥΠΕ, κ.Παπαβασιλείου, αν και θα θέλαμε να κρατήσουμε ψήγματα υπομονής ως την επόμενη άμεση επίσκεψη του στο Νοσοκομείο μας, σεβόμενοι τόσο το θεσμικό ρόλο αλλά κυρίως εμπιστευόμενοι το ήθος και τον επαγγελματισμό του, τα τελευταία γεγονότα που εξελίχθηκαν (ομηρία των εργαζομένων άνευ ουσιαστικού σκοπού και παρανόμως, πέραν του νόμιμου προβλεπόμενου ωραρίου για ακόμα μια φορά, όπως και νοσηλείας συναδέλφου με υπερτασική κρίση, απόρροια έντονου στρες και συναισθηματικής  φόρτισης), καθιστούν αδύνατη την αναμονή και ζητούμε την άμεση παρέμβαση του ιδίου και της ηγεσίας  του Υ.Υ.

Ο Πρόεδρος
Χριστούδης Κωνσταντίνος

Ο Γραμματέας
Φασουλάς Ιωάννης».

 

 

', 'PUBLISH_DATE' => '16/05/2022 14:31:46', 'PRIORITY' => 21, 'PRIORITY_CAT' => 21, 'PRIORITY_SUBCAT' => 9, 'PRIORITY_3RD_SUBCAT' => 9, 'CREATED_DATE' => '16/05/2022 13:28:30', 'SUBCATEGORY_ID' => NULL, 'THIRDLVLCATEGORY_ID' => NULL, 'PROJECT_ID' => NULL, 'TEMPLATE' => 'photoText', 'MAIN_DISPLAY' => NULL, 'CAT_DISPLAY' => NULL, 'FIRST_IN_SUBCAT' => 'no', 'CLICKS' => 0, 'BTN_TEXT' => '', 'DISP_ON_HEAD' => 0, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25223, 'TITLE' => 'Οι εργαζόμενοι στο Νοσοκομείο Ιεράπετρας καταγγέλλουν τον αναπληρωτή διοικητή και ζητούν την απομάκρυνσή του', 'SUBTITLE' => NULL, 'AUTHOR_ID' => '0', 'CATEGORY_ID' => '2', 'DESCRIPTION' => 'Την άμεση απομάκρυνση του αναπληρωτή διοικητή του Νοσοκομείου Ιεράπετρας, Μανώλη Καλλιονάκη, ζητά με επιστολή του προς τον υπουργό Υγείας...', 'CONTENT' => '

Την άμεση απομάκρυνση του αναπληρωτή διοικητή του Νοσοκομείου Ιεράπετρας, Μανώλη Καλλιονάκη, ζητά με επιστολή του προς τον υπουργό Υγείας, Θάνο Πλεύρη, ο Σύλλογος Εργαζομένων του Νοσοκομείου Ιεράπετρας, καταγγέλλοντας τον τρόπο με τον οποίο συμπεριφέρεται στους εργαζόμενους.

 

«Δεν αντέχουμε άλλο, φτάνει πια», τονίζουν οι εργαζόμενοι στην επιστολή τους, την οποία αποστέλλουν, επίσης, προς στην αναπληρώτρια υπουργό Υγείας, Μίνα Γκάγκα, τη διοικήτρια της 7ης ΥΠΕ, τον Διοικητή και το ΔΣ των διασυνδεόμενων Νοσοκομείων Λασιθίου καθώς και τους αναπληρωτές διοικητές της 7ης ΥΠΕ.

Οι εργαζόμενοι καταγγέλλουν τον αναπληρωτή διοικητή για τραμπουκισμό, mobbing, αλλοπρόσαλλη, καταχρηστική και απαράδεκτη συμπεριφορά προς τους εργαζόμενους του νοσοκομείου, τα τελευταία δυόμιση χρόνια, και ζητούν επισήμως να αναλάβουν εμπράκτως και άμεσα το θεσμικό ρόλο τους τα αρμόδια τμήματα του Δημοσίου, για τα όσα καταγγέλλονται στην επιστολή.

Το ζήτημα σχολίασε, σε ανακοίνωσή του, ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Εργαζομένων Δημόσιων Νοσοκομείων (ΠΟΕΔΗΝ)κ. Μιχάλης Γιαννάκος: «Οι εργαζόμενοι του Νοσοκομείου Ιεράπετρας επανειλημμένως έχουν καταγγείλει τον Αναπληρωτή Διοικητή του νοσοκομείου για παράνομη και καταχρηστική διοίκηση, με απαράδεκτη συμπεριφορά.
Εδώ και 2,5 χρόνια, η Διοίκηση της 7ης ΥΠΕ και το υπουργείο Υγείας γνωρίζουν τα κατορθώματά του. Έχει  κατατεθεί από τους εργαζόμενους ευρύς φάκελος με την  καταχρηστική και παράνομη διοίκηση του Αναπληρωτή Διοικητή, αλλά δυστυχώς δεν έχουν βρει ανταπόκριση.

Ο κύριος ‘αποφασίζομεν και διατάσσομεν’ διαλύει το νοσοκομείο, και όμως  απολαμβάνει υψηλής προστασίας

Οι εργαζόμενοι όλων των ειδικοτήτων Διοικητικοί, Ιατροί, Νοσηλευτές, Παραϊατρικό προσωπικό, Τεχνικοί, Καθαρίστριες, Μάγειρες,  μόνιμοι και συμβασιούχοι, του Γ.Ν. Ιεράπετρας έχουν πέσει κατά καιρούς θύματα της αλλοπρόσαλλης, καταχρηστικής και απαράδεκτης συμπεριφοράς του. Η ηθική παρενόχληση που υφίστανται οι συνάδελφοι μας στο χώρο εργασίας τα τελευταία 2,5 χρόνια είναι απίστευτη. 

Ταπεινωτική συμπεριφορά, άνιση μεταχείριση, προσβολές, απομόνωση, εξώθηση σε σφάλματα, απειλές, άσκηση ψυχολογικής βίας, ανάθεση υπερβολικού όγκου εργασίας σε συνδυασμό με κακόβουλα σχόλια για την δήθεν ελλιπή απόδοση.

Τα τελευταία γεγονότα που εξελίχθηκαν με την ομηρία των εργαζομένων άνευ ουσιαστικού σκοπού και παρανόμως, πέραν του νόμιμου προβλεπόμενου ωραρίου για ακόμα μια φορά, καθώς επίσης και η νοσηλεία συναδέλφου με υπερτασική κρίση, απόρροια έντονου στρες και συναισθηματικής φόρτισης, καθιστούν αδύνατη την αναμονή και οι εργαζόμενοι ζητούν την άμεση απομάκρυνσή του.
Είναι αδιανόητο τέτοιες συμπεριφορές από Διοικητές και κάποιοι πολιτικοί προστάτες να καλύπτουν την εκδικητική τους μανία και ανεπάρκεια», είπε χαρακτηριστικά ο κ. Γιαννάκος.

«Τα ‘έργα πνοής’ που διατείνεται ότι επιτελεί στο Νοσοκομείο έχουν γίνει χωρίς προγραμματισμό, χωρίς εργονομικό σχεδιασμό, χωρίς τις αναγκαίες και απαραίτητες μελέτες που προβλέπονται για τα  Νοσοκομεία. Πολλές φορές μάλιστα, χωρίς καν να ακολουθηθούν οι προβλεπόμενες διαδικασίες για την αναδοχή των έργων. Το αποτέλεσμα είναι ότι το Νοσοκομείο, εδώ και 2 χρόνια, έχει καταντήσει εργοτάξιο, χωρίς να τηρούνται τα προβλεπόμενα μέτρα ασφαλείας των εργασιών αυτών, για την προστασία των νοσηλευόμενων και των εργαζομένων.  Δημιουργούνται χώροι που δεν πληρούν ούτε τις ελάχιστες νόμιμες προδιαγραφές για Νοσοκομείο…

Η αναπληρώτρια υπουργός Υγείας, σε πρόσφατη επίσκεψή της πριν το Πάσχα, είδε από κοντά την αλλοπρόσαλλη κατάσταση. Το ζήτημα είναι τι έκανε; Τίποτα.
Η υπομονή των εργαζόμενων εξαντλήθηκε.
Γιατί παραμένει στη θέση του ο εν λόγω Αν. Διοικητής, κ. Πλεύρη;
», καταλήγει απευθύνοντας το ερώτημα στον υπουργό Υγείας, ο πρόεδρος της ΠΟΕΔΗΝ.

Αναλυτικά, η επιστολή των εργαζομένων του Νοσοκομείου Ιεράπετρας προς τον υπουργό Υγείας, Θάνο Πλεύρη:

«ΘΕΜΑ: Η ΥΠΟΜΟΝΗ ΜΑΣ ΞΕΠΕΡΑΣΕ ΤΑ ΟΡΙΑ…!!!

Το Δ.Σ. των εργαζομένων του Νοσοκομείου Ιεράπετρας, έχοντας επιδείξει μέχρι σήμερον ιώβεια, υπομονή, σεβόμενο τους θεσμούς και τα αρμόδια Διοικητικά Όργανα του Δημόσιου Συστήματος Υγείας, κρίνει επιτακτική πλέον την ανάγκη να καταγγείλει τον Αναπληρωτή Διοικητή του Γ.Ν. Ιεράπετρας για πράξεις και συμπεριφορές που, όχι απλώς ξεφεύγουν από τα δεδομένα πλαίσια επαγγελματισμού της θεσμικής θέσης που κατέχει, αλλά αγγίζουν και μάλλον ξεπερνούν κατά πολύ τα όρια του τραμπουκισμού.

Οι εργαζόμενοι όλων των βαθμίδων (Διοικητικοί, Ιατροί, Νοσηλευτές, Παραϊατρικό προσωπικό,  Τεχνικοί, Καθαρίστριες, Μάγειρες) τόσο μόνιμοι, όσο και συμβασιούχοι, του Γ.Ν. Ιεράπετρας έχουν πέσει  κατά καιρούς θύματα της αλλοπρόσαλλης, καταχρηστικής και απαράδεκτης συμπεριφοράς του.

Το “mobbing” (καταχρηστική συμπεριφορά που εκδηλώνεται με λόγια, πράξεις, γραπτά  μηνύματα και μπορεί να ζημιώσει την προσωπικότητα, την αξιοπρέπεια ή τη σωματική ή ψυχική  ακεραιότητα του ατόμου, να θέσει σε κίνδυνο την εργασία του ή να διαταράξει το εργασιακό κλίμα – ΚΕΠΕΑ-Γ.Σ.Σ.Ε) σε χώρους εργασίας, σύμφωνα με αναγνωρισμένα διεθνή πρωτόκολλα και νομοθετήματα, διώκεται ποινικά σε χώρες του εξωτερικού. Η Γ.Σ.Σ.Ε. έχει ήδη ζητήσει, στο πλαίσιο  συνεδρίου της, ενσωμάτωση διατάξεων σχετικά με το mobbing.

Η ηθική παρενόχληση που υφίστανται οι συνάδελφοι μας στο χώρο εργασίας τα τελευταία 2,5  χρόνια παίρνει τη μορφή ταπεινωτικής συμπεριφοράς, άνισης μεταχείρισης, προσβολών, απομόνωσης, εξώθησης σε σφάλματα, απειλών, άσκησης ψυχολογικής βίας, ανάθεσης υπερβολικού όγκου εργασίας σε συνδυασμό με κακόβουλα σχόλια για τη δήθεν ελλιπή απόδοση, τοποθέτησης σε θέση «ψυγείο» χωρίς καθήκοντα και αντικείμενο εργασίας.

Με στόχο τη διαφύλαξη της ψυχικής και κατ’ επέκταση και της σωματικής υγείας των συναδέλφων εργαζομένων, το Δ.Σ. του Νοσοκομείου Ιεράπετρας συγκεντρώνει υπογραφές με πρόθεση παραίτησης από όλες τις βαθμίδες εργαζομένων που θα κατατεθεί λίαν συντόμως, τόσο στα αρμόδια θεσμικά Όργανα του Υ.Υ., όσο και στα Μ.Μ.Ε., με ένα και μοναδικό στόχο. Την άμεση απομάκρυνση του Αναπληρωτή  Διοικητή του Γ.Ν. Ιεράπετρας. Σε αντίθεση με τις κενές επαναλαμβανόμενες απειλές και τους τακτικούς εκφοβισμούς του προαναφερθέντα, εμείς ζητάμε επισήμως να αναλάβουν εμπράκτως και άμεσα το  θεσμικό ρόλο τους τα αρμόδια τμήματα του Δημοσίου, για τα όσα αναφέρονται στην παρούσα  ανακοίνωση.

Έπειτα λοιπόν από την πρόσφατη συνομιλία μας με τον Υποδιοικητή της 7ης ΥΠΕ, κ.Παπαβασιλείου, αν και θα θέλαμε να κρατήσουμε ψήγματα υπομονής ως την επόμενη άμεση επίσκεψη του στο Νοσοκομείο μας, σεβόμενοι τόσο το θεσμικό ρόλο αλλά κυρίως εμπιστευόμενοι το ήθος και τον επαγγελματισμό του, τα τελευταία γεγονότα που εξελίχθηκαν (ομηρία των εργαζομένων άνευ ουσιαστικού σκοπού και παρανόμως, πέραν του νόμιμου προβλεπόμενου ωραρίου για ακόμα μια φορά, όπως και νοσηλείας συναδέλφου με υπερτασική κρίση, απόρροια έντονου στρες και συναισθηματικής  φόρτισης), καθιστούν αδύνατη την αναμονή και ζητούμε την άμεση παρέμβαση του ιδίου και της ηγεσίας  του Υ.Υ.

Ο Πρόεδρος
Χριστούδης Κωνσταντίνος

Ο Γραμματέας
Φασουλάς Ιωάννης».

 

 

', 'PUBLISH_DATE' => '16/05/2022 14:31:46', 'PRIORITY' => 21, 'PRIORITY_CAT' => 21, 'PRIORITY_SUBCAT' => 9, 'PRIORITY_3RD_SUBCAT' => 9, 'CREATED_DATE' => '16/05/2022 13:28:30', 'SUBCATEGORY_ID' => NULL, 'THIRDLVLCATEGORY_ID' => NULL, 'PROJECT_ID' => NULL, 'TEMPLATE' => 'photoText', 'MAIN_DISPLAY' => NULL, 'CAT_DISPLAY' => NULL, 'FIRST_IN_SUBCAT' => 'no', 'CLICKS' => 0, 'BTN_TEXT' => '', 'DISP_ON_HEAD' => 0, ), '_related' => array ( ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), 'articleImages' => array ( 0 => app\models\ArticleImages::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25223, 'IMAGE_ID' => 29332, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25223, 'IMAGE_ID' => 29332, ), '_related' => array ( 'images' => array ( 0 => app\models\Images::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'IMAGE_ID' => 29332, 'IMAGE_TAG' => '', 'IMAGE_PATH' => '/Images/25223/-εργαζόμενοι.jpg', 'IMAGE_TYPE_ID' => 'SUBCAT_TEMPLATE', ), '_oldAttributes' => array ( 'IMAGE_ID' => 29332, 'IMAGE_TAG' => '', 'IMAGE_PATH' => '/Images/25223/-εργαζόμενοι.jpg', 'IMAGE_TYPE_ID' => 'SUBCAT_TEMPLATE', ), '_related' => array ( ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), 4 => app\models\CategoryArticles::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25216, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25216, ), '_related' => array ( 'articles' => array ( 0 => app\models\Articles::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25216, 'TITLE' => '\'Α. Σκερτσος: Το σχέδιο Υγεία 2.0', 'SUBTITLE' => NULL, 'AUTHOR_ID' => '0', 'CATEGORY_ID' => '2', 'DESCRIPTION' => '«Η κυβέρνηση φιλοδοξεί να διαμορφώσει ένα νέο Εθνικό Σύστημα Υγείας με επίκεντρο τον πολίτη»: με αυτή τη φράση...', 'CONTENT' => '

«Η κυβέρνηση φιλοδοξεί να διαμορφώσει ένα νέο Εθνικό Σύστημα Υγείας με επίκεντρο τον πολίτη»: με αυτή τη φράση-κλειδί, ο υπουργός Επικρατείας \'Ακης Σκέρτσος, αρμόδιος για το συντονισμό των κυβερνητικών πολιτικών, καταθέτει σε άρθρο του στην «Καθημερινή», το τριπλό κυβερνητικό όραμα, να αυξηθεί η αναλογία των ανθρώπων που είναι υγιείς σε όλα τα στάδια της ζωής τους, να βελτιωθούν οι συνθήκες εργασίας και οι απολαβές για το ανθρώπινο δυναμικό του Δημόσιου συστήματος Υγείας και να αξιοποιηθούν στο έπακρο οι πόροι από τα χρήματα των φορολογουμένων για τον τομέα της Υγείας.

Εν πρώτοις, «η καθιέρωση προσωπικού γιατρού, δωρεάν, για κάθε ελληνική οικογένεια με το νομοσχέδιο του Υπουργείου Υγείας που ψηφίστηκε προ ημερών στη Βουλή, σηματοδοτεί το πέρασμα από μια υπερδιετή περίοδο σχεδόν μονοθεματικής διαχείρισης κρίσης στο εθνικό σύστημα υγείας, σε μια νέα φάση σχετικής κανονικότητας που μας επιτρέπει πλέον να εφαρμόσουμε τον φιλόδοξο σχεδιασμό μας για τη δημόσια υγεία. Σηματοδοτεί ταυτόχρονα την ενσωμάτωση των διδαγμάτων της πανδημίας και την αυτονόητη έμφαση που πρέπει να δοθεί στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας ως βασικότατου εργαλείου θωράκισης της δημόσιας υγείας συνολικά και της υγείας κάθε πολίτη ατομικά», γράφει εισαγωγικώς και προσθέτει διαπιστωτικά:

«Η διαχρονική έλλειψη της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας μας κόστισε πολύ τα τελευταία δυο χρόνια. Σε ανθρώπινες ζωές που θα μπορούσαν να είχαν σωθεί αν λάμβαναν εγκαίρως τη σωστή καθοδήγηση από τον προσωπικό τους γιατρό (σήμερα μόνο 1,3 εκ. πολίτες διαθέτουν). Και βεβαίως σε υπερφόρτωση των νοσοκομείων, ως πρώτης αντί δεύτερης γραμμής άμυνας -όπως θα έπρεπε να είναι κανονικά απέναντι σε μια οξεία μεταδοτική νόσο.

Πολύ πριν ενσκήψει η πανδημία ήταν προφανές ότι το εθνικό σύστημα υγείας αποτελούσε τον «μεγάλο ασθενή» που υποτροπίασε λόγω των δραστικών, στις περισσότερες περιπτώσεις ‘τυφλών\', περικοπών στη διάρκεια των μνημονιακών χρόνων», επισημαίνει επίσης και συνεχίζει παραθέτοντας τα κύρια προβλήματα:

«Η κορωνο-λαίλαπα απλώς κατέδειξε όλα τα δομικά του προβλήματα:

-υποχρηματοδότηση (είμαστε 22η χώρα στην ΕΕ σε δαπάνες για την υγεία ως ποσοστό του ΑΕΠ) και εξαιρετικά χαμηλές αμοιβές ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού,

-απουσία συστημάτων μέτρησης και αξιολόγησης και επομένως άνιση χρήση των διαθέσιμων πόρων,

-έλλειψη επαρκούς δικτύου πρωτοβάθμιας φροντίδας που οδηγεί σε επιβάρυνση των νοσοκομείων μας ακόμη και με ήσσονος σημασίας περιστατικά,

-απουσία ενιαίων πρωτοκόλλων και διαδικασιών διαχείρισης κρίσιμων ασθενειών με αποτέλεσμα κέντρα υγείας και νοσοκομεία διαφορετικών ταχυτήτων και δυνατοτήτων ανά περιφέρεια,

-έλλειψη ψηφιοποίησης και ενός οργανωμένου και πλήρους ψηφιακού φακέλου ασθενούς που να συνδέει την παρακολούθηση της υγείας με την ευζωία κάθε πολίτη.

-σοβαρή αδυναμία σε εξειδικευμένες μονάδες εντατικής θεραπείας με επαρκές αριθμητικά και καλά εκπαιδευμένο προσωπικό

-κατατεμαχισμένες και μη ψηφιοποιημένες διαδικασίες προμήθειας ιατρικών υλικών από κάθε δομή υγείας χωριστά με αποτέλεσμα τη σπατάλη

-αισθητά λιγότερους νοσηλευτές σε σχέση με γιατρούς.

-διπλάσια ιδιωτική δαπάνη των πολιτών, το λεγόμενο out-of-pocket-spending, από την υπόλοιπη Ευρώπη, περίπου 35% επί της συνολικής εθνικής δαπάνης υγείας».

Είναι ασφαλώς σημαντικό, σύμφωνα με τον υπουργό Επικρατείας, ότι «αυτό το σύστημα άντεξε στην πρωτοφανή πίεση εξαιτίας της πανδημίας, χάρη στην υπερπροσπάθεια των ανθρώπων του, γιατρών, νοσηλευτικού, διοικητικού και τεχνικού προσωπικού -και όλοι μας τους ευχαριστούμε γι\' αυτό. Αλλά και χάρη στην ενίσχυση του σε υποδομές και ανθρώπινο δυναμικό τα τελευταία 2,5 χρόνια: υπερδιπλασιάσαμε τις κλίνες ΜΕΘ, προσλάβαμε τουλάχιστον 18.500 άτομα, ψηφιοποιήσαμε υπηρεσίες που επέτρεψαν πρωτίστως τον έγκαιρο μαζικό και σωτήριο εμβολιασμό των πολιτών, εγκαινιάσαμε συνέργειες με τον ιδιωτικό τομέα για την καλύτερη/ταχύτερη κάλυψη των πιεστικών αναγκών».

Στη συνέχεια του άρθρου του επικεντρώνει στο θέμα της υπερβάλλουσας θνησιμότητας τα τελευταία δύο έτη: «Χάρη σε αυτές τις επεμβάσεις και τη συνολικότερη δυναμική διαχείριση της υγειονομικής κρίσης καταφέραμε, σύμφωνα με την πρόσφατη έκθεση του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας, να έχουμε τη 12η καλύτερη επίδοση στην ΕΕ των 27 (16η στους 27) στην συνολική υπερβάλλουσα θνησιμότητα κατά τα δυο έτη της πανδημίας. Η υπερβάλλουσα θνησιμότητα αποτελεί τον πλέον έγκυρο δείκτη των επιπτώσεων της πανδημίας που μετράει και συγκρίνει τον συνολικό πρόσθετο αριθμό θανάτων από κάθε αιτία σε κάθε χώρα παγκοσμίως. Για μια χώρα με τον 2ο πιο γηρασμένο πληθυσμό στην Ευρώπη και ένα "προβληματικό" σύστημα υγείας όπως το περιγράψαμε , αυτή είναι μια σημαντικά καλύτερη του αναμενομένου επίδοση», υπογραμμίζει ακόμη.

Ενώ αναδεικνύει ως «μεγαλύτερη πρόκληση πλέον της επόμενης μέρας», τον «ανασχεδιασμό του δημόσιου υγειονομικού χάρτη λαμβάνοντας υπόψη το υγειονομικό προφίλ σε κάθε περιφέρεια, ώστε να επιτελεί το σκοπό του, να παρέχει ποιοτική δωρεάν πρόληψη και περίθαλψη σε όλους τους πολίτες, που άλλωστε είναι βασική υποχρέωση του κράτους».

Και, φθάνοντας στον πυρήνα του άρθρου, «αυτός ο σχεδιασμός είναι κομμάτι του "Ελλάδα 2.0" και η υλοποίηση του θα χρηματοδοτηθεί από Ταμείο Ανάκαμψης με 1,5 δισ. ευρώ δημοσίων επενδύσεων έως το 2026. Ο μετασχηματισμός του συστήματος υγείας θα πραγματοποιηθεί με συγκεκριμένο και επιτεύξιμο χρονοδιάγραμμα πενταετίας που έχει αρχίσει ήδη να υλοποιείται:

-με την άυλη συνταγογράφηση και την ηλεκτρονική διακίνηση παραπεμπτικών για εξετάσεις

-με την καθιέρωση -δωρεάν- προσωπικού γιατρού ως πρώτη γραμμή άμυνας  του Ε.Σ.Υ.

-με τις δωρεάν μαστογραφίες για 1.300.00 γυναίκες 50-69 ετών του προγράμματος "Φώφη Γεννηματά" που ξεκινούν πριν από το τέλος Μαΐου και για άλλα 4 χρόνια νοσήματα αμέσως μετά».

Καταθέτοντας δε, το κυβερνητικό σχέδιο για την Υγεία, ο \'Α. Σκέρτσος δεσμεύεται ότι:

«Μέσα στο επόμενο 12μηνο θα ξεκινήσει η ανακαίνιση των 156 Κέντρων Υγείας, αλλάζουμε το πλαίσιο λειτουργίας των νοσοκομείων και το πλαίσιο επιλογής και στοχοθεσίας των διοικήσεων τους, δημιουργούμε ψηφιακή πλατφόρμα συλλογής, αναλύσεων, ερμηνείας δεδομένων για την επιδημιολογική επιτήρηση, κεντρικοποιούμε τις προμήθειες για περιορισμό της σπατάλης, δημιουργούμε τον ηλεκτρονικό φάκελο κάθε ασθενούς.

Τα επόμενα τρία χρόνια θα είναι αφιερωμένα μεταξύ άλλων στην εκπαίδευση των επαγγελματιών υγείας, στην εισαγωγή νέων ειδικοτήτων στο σύστημα της ΠΦΥ, στην σύσταση και πλήρη λειτουργία συνολικά 110 Μονάδων Ψυχικής Υγείας, στην αναβάθμιση 80 Νοσοκομείων, με νέα εργαστήρια στο Νοσοκομείο "Παπανικολάου" και κέντρο ακτινοθεραπείας στο "Σωτηρία" , στην ανάπτυξη 315 νέων σταθμών τηλεϊατρικής για την εξυπηρέτηση απομακρυσμένων περιοχών και 3.500 νέων σημείων κατ\' οίκον φροντίδας.

Το σχέδιο Υγεία 2.0 είναι κοστολογημένο και αρθρωμένο πάνω σε μετρήσιμους στόχους. Στοχεύει σε καλύτερους δείκτες ατομικής υγείας για τον καθένα μας, αύξηση της δημόσιας δαπάνης στο σύστημα υγείας και μείωση των χρημάτων που δίνει κάθε πολίτης για να φροντίσει την υγεία του, αύξηση και καλύτερη εκπαίδευση του νοσηλευτικού προσωπικού».

Εν κατακλείδι και «λαμβάνοντας υπόψη τις τρέχουσες και τις μελλοντικές υγειονομικές ανάγκες του πληθυσμού, η κυβέρνηση φιλοδοξεί να  διαμορφώσει ένα νέο Εθνικό Σύστημα Υγείας με επίκεντρο τον πολίτη. Το θεωρούμε μείζονα επένδυση στην ευζωία της κοινωνίας. Το όραμα μας είναι να αυξηθεί η αναλογία των  ανθρώπων που είναι υγιείς σε όλα τα στάδια της ζωής τους, να βελτιωθούν οι συνθήκες εργασίας και οι απολαβές για το ανθρώπινο δυναμικό του Δημόσιου συστήματος Υγείας, να αξιοποιηθούν στο έπακρο οι πόροι από τα χρήματα των φορολογουμένων. Μια σκληρή μάχη που έχει ξεκινήσει με ορατά αποτελέσματα αλλά ασφαλώς χρειάζεται να δίνεται κάθε μέρα». Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

', 'PUBLISH_DATE' => '16/05/2022 09:28:49', 'PRIORITY' => 21, 'PRIORITY_CAT' => 21, 'PRIORITY_SUBCAT' => 9, 'PRIORITY_3RD_SUBCAT' => 9, 'CREATED_DATE' => '16/05/2022 08:26:27', 'SUBCATEGORY_ID' => NULL, 'THIRDLVLCATEGORY_ID' => NULL, 'PROJECT_ID' => NULL, 'TEMPLATE' => 'photoText', 'MAIN_DISPLAY' => NULL, 'CAT_DISPLAY' => NULL, 'FIRST_IN_SUBCAT' => 'no', 'CLICKS' => 0, 'BTN_TEXT' => '', 'DISP_ON_HEAD' => 0, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25216, 'TITLE' => '\'Α. Σκερτσος: Το σχέδιο Υγεία 2.0', 'SUBTITLE' => NULL, 'AUTHOR_ID' => '0', 'CATEGORY_ID' => '2', 'DESCRIPTION' => '«Η κυβέρνηση φιλοδοξεί να διαμορφώσει ένα νέο Εθνικό Σύστημα Υγείας με επίκεντρο τον πολίτη»: με αυτή τη φράση...', 'CONTENT' => '

«Η κυβέρνηση φιλοδοξεί να διαμορφώσει ένα νέο Εθνικό Σύστημα Υγείας με επίκεντρο τον πολίτη»: με αυτή τη φράση-κλειδί, ο υπουργός Επικρατείας \'Ακης Σκέρτσος, αρμόδιος για το συντονισμό των κυβερνητικών πολιτικών, καταθέτει σε άρθρο του στην «Καθημερινή», το τριπλό κυβερνητικό όραμα, να αυξηθεί η αναλογία των ανθρώπων που είναι υγιείς σε όλα τα στάδια της ζωής τους, να βελτιωθούν οι συνθήκες εργασίας και οι απολαβές για το ανθρώπινο δυναμικό του Δημόσιου συστήματος Υγείας και να αξιοποιηθούν στο έπακρο οι πόροι από τα χρήματα των φορολογουμένων για τον τομέα της Υγείας.

Εν πρώτοις, «η καθιέρωση προσωπικού γιατρού, δωρεάν, για κάθε ελληνική οικογένεια με το νομοσχέδιο του Υπουργείου Υγείας που ψηφίστηκε προ ημερών στη Βουλή, σηματοδοτεί το πέρασμα από μια υπερδιετή περίοδο σχεδόν μονοθεματικής διαχείρισης κρίσης στο εθνικό σύστημα υγείας, σε μια νέα φάση σχετικής κανονικότητας που μας επιτρέπει πλέον να εφαρμόσουμε τον φιλόδοξο σχεδιασμό μας για τη δημόσια υγεία. Σηματοδοτεί ταυτόχρονα την ενσωμάτωση των διδαγμάτων της πανδημίας και την αυτονόητη έμφαση που πρέπει να δοθεί στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας ως βασικότατου εργαλείου θωράκισης της δημόσιας υγείας συνολικά και της υγείας κάθε πολίτη ατομικά», γράφει εισαγωγικώς και προσθέτει διαπιστωτικά:

«Η διαχρονική έλλειψη της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας μας κόστισε πολύ τα τελευταία δυο χρόνια. Σε ανθρώπινες ζωές που θα μπορούσαν να είχαν σωθεί αν λάμβαναν εγκαίρως τη σωστή καθοδήγηση από τον προσωπικό τους γιατρό (σήμερα μόνο 1,3 εκ. πολίτες διαθέτουν). Και βεβαίως σε υπερφόρτωση των νοσοκομείων, ως πρώτης αντί δεύτερης γραμμής άμυνας -όπως θα έπρεπε να είναι κανονικά απέναντι σε μια οξεία μεταδοτική νόσο.

Πολύ πριν ενσκήψει η πανδημία ήταν προφανές ότι το εθνικό σύστημα υγείας αποτελούσε τον «μεγάλο ασθενή» που υποτροπίασε λόγω των δραστικών, στις περισσότερες περιπτώσεις ‘τυφλών\', περικοπών στη διάρκεια των μνημονιακών χρόνων», επισημαίνει επίσης και συνεχίζει παραθέτοντας τα κύρια προβλήματα:

«Η κορωνο-λαίλαπα απλώς κατέδειξε όλα τα δομικά του προβλήματα:

-υποχρηματοδότηση (είμαστε 22η χώρα στην ΕΕ σε δαπάνες για την υγεία ως ποσοστό του ΑΕΠ) και εξαιρετικά χαμηλές αμοιβές ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού,

-απουσία συστημάτων μέτρησης και αξιολόγησης και επομένως άνιση χρήση των διαθέσιμων πόρων,

-έλλειψη επαρκούς δικτύου πρωτοβάθμιας φροντίδας που οδηγεί σε επιβάρυνση των νοσοκομείων μας ακόμη και με ήσσονος σημασίας περιστατικά,

-απουσία ενιαίων πρωτοκόλλων και διαδικασιών διαχείρισης κρίσιμων ασθενειών με αποτέλεσμα κέντρα υγείας και νοσοκομεία διαφορετικών ταχυτήτων και δυνατοτήτων ανά περιφέρεια,

-έλλειψη ψηφιοποίησης και ενός οργανωμένου και πλήρους ψηφιακού φακέλου ασθενούς που να συνδέει την παρακολούθηση της υγείας με την ευζωία κάθε πολίτη.

-σοβαρή αδυναμία σε εξειδικευμένες μονάδες εντατικής θεραπείας με επαρκές αριθμητικά και καλά εκπαιδευμένο προσωπικό

-κατατεμαχισμένες και μη ψηφιοποιημένες διαδικασίες προμήθειας ιατρικών υλικών από κάθε δομή υγείας χωριστά με αποτέλεσμα τη σπατάλη

-αισθητά λιγότερους νοσηλευτές σε σχέση με γιατρούς.

-διπλάσια ιδιωτική δαπάνη των πολιτών, το λεγόμενο out-of-pocket-spending, από την υπόλοιπη Ευρώπη, περίπου 35% επί της συνολικής εθνικής δαπάνης υγείας».

Είναι ασφαλώς σημαντικό, σύμφωνα με τον υπουργό Επικρατείας, ότι «αυτό το σύστημα άντεξε στην πρωτοφανή πίεση εξαιτίας της πανδημίας, χάρη στην υπερπροσπάθεια των ανθρώπων του, γιατρών, νοσηλευτικού, διοικητικού και τεχνικού προσωπικού -και όλοι μας τους ευχαριστούμε γι\' αυτό. Αλλά και χάρη στην ενίσχυση του σε υποδομές και ανθρώπινο δυναμικό τα τελευταία 2,5 χρόνια: υπερδιπλασιάσαμε τις κλίνες ΜΕΘ, προσλάβαμε τουλάχιστον 18.500 άτομα, ψηφιοποιήσαμε υπηρεσίες που επέτρεψαν πρωτίστως τον έγκαιρο μαζικό και σωτήριο εμβολιασμό των πολιτών, εγκαινιάσαμε συνέργειες με τον ιδιωτικό τομέα για την καλύτερη/ταχύτερη κάλυψη των πιεστικών αναγκών».

Στη συνέχεια του άρθρου του επικεντρώνει στο θέμα της υπερβάλλουσας θνησιμότητας τα τελευταία δύο έτη: «Χάρη σε αυτές τις επεμβάσεις και τη συνολικότερη δυναμική διαχείριση της υγειονομικής κρίσης καταφέραμε, σύμφωνα με την πρόσφατη έκθεση του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας, να έχουμε τη 12η καλύτερη επίδοση στην ΕΕ των 27 (16η στους 27) στην συνολική υπερβάλλουσα θνησιμότητα κατά τα δυο έτη της πανδημίας. Η υπερβάλλουσα θνησιμότητα αποτελεί τον πλέον έγκυρο δείκτη των επιπτώσεων της πανδημίας που μετράει και συγκρίνει τον συνολικό πρόσθετο αριθμό θανάτων από κάθε αιτία σε κάθε χώρα παγκοσμίως. Για μια χώρα με τον 2ο πιο γηρασμένο πληθυσμό στην Ευρώπη και ένα "προβληματικό" σύστημα υγείας όπως το περιγράψαμε , αυτή είναι μια σημαντικά καλύτερη του αναμενομένου επίδοση», υπογραμμίζει ακόμη.

Ενώ αναδεικνύει ως «μεγαλύτερη πρόκληση πλέον της επόμενης μέρας», τον «ανασχεδιασμό του δημόσιου υγειονομικού χάρτη λαμβάνοντας υπόψη το υγειονομικό προφίλ σε κάθε περιφέρεια, ώστε να επιτελεί το σκοπό του, να παρέχει ποιοτική δωρεάν πρόληψη και περίθαλψη σε όλους τους πολίτες, που άλλωστε είναι βασική υποχρέωση του κράτους».

Και, φθάνοντας στον πυρήνα του άρθρου, «αυτός ο σχεδιασμός είναι κομμάτι του "Ελλάδα 2.0" και η υλοποίηση του θα χρηματοδοτηθεί από Ταμείο Ανάκαμψης με 1,5 δισ. ευρώ δημοσίων επενδύσεων έως το 2026. Ο μετασχηματισμός του συστήματος υγείας θα πραγματοποιηθεί με συγκεκριμένο και επιτεύξιμο χρονοδιάγραμμα πενταετίας που έχει αρχίσει ήδη να υλοποιείται:

-με την άυλη συνταγογράφηση και την ηλεκτρονική διακίνηση παραπεμπτικών για εξετάσεις

-με την καθιέρωση -δωρεάν- προσωπικού γιατρού ως πρώτη γραμμή άμυνας  του Ε.Σ.Υ.

-με τις δωρεάν μαστογραφίες για 1.300.00 γυναίκες 50-69 ετών του προγράμματος "Φώφη Γεννηματά" που ξεκινούν πριν από το τέλος Μαΐου και για άλλα 4 χρόνια νοσήματα αμέσως μετά».

Καταθέτοντας δε, το κυβερνητικό σχέδιο για την Υγεία, ο \'Α. Σκέρτσος δεσμεύεται ότι:

«Μέσα στο επόμενο 12μηνο θα ξεκινήσει η ανακαίνιση των 156 Κέντρων Υγείας, αλλάζουμε το πλαίσιο λειτουργίας των νοσοκομείων και το πλαίσιο επιλογής και στοχοθεσίας των διοικήσεων τους, δημιουργούμε ψηφιακή πλατφόρμα συλλογής, αναλύσεων, ερμηνείας δεδομένων για την επιδημιολογική επιτήρηση, κεντρικοποιούμε τις προμήθειες για περιορισμό της σπατάλης, δημιουργούμε τον ηλεκτρονικό φάκελο κάθε ασθενούς.

Τα επόμενα τρία χρόνια θα είναι αφιερωμένα μεταξύ άλλων στην εκπαίδευση των επαγγελματιών υγείας, στην εισαγωγή νέων ειδικοτήτων στο σύστημα της ΠΦΥ, στην σύσταση και πλήρη λειτουργία συνολικά 110 Μονάδων Ψυχικής Υγείας, στην αναβάθμιση 80 Νοσοκομείων, με νέα εργαστήρια στο Νοσοκομείο "Παπανικολάου" και κέντρο ακτινοθεραπείας στο "Σωτηρία" , στην ανάπτυξη 315 νέων σταθμών τηλεϊατρικής για την εξυπηρέτηση απομακρυσμένων περιοχών και 3.500 νέων σημείων κατ\' οίκον φροντίδας.

Το σχέδιο Υγεία 2.0 είναι κοστολογημένο και αρθρωμένο πάνω σε μετρήσιμους στόχους. Στοχεύει σε καλύτερους δείκτες ατομικής υγείας για τον καθένα μας, αύξηση της δημόσιας δαπάνης στο σύστημα υγείας και μείωση των χρημάτων που δίνει κάθε πολίτης για να φροντίσει την υγεία του, αύξηση και καλύτερη εκπαίδευση του νοσηλευτικού προσωπικού».

Εν κατακλείδι και «λαμβάνοντας υπόψη τις τρέχουσες και τις μελλοντικές υγειονομικές ανάγκες του πληθυσμού, η κυβέρνηση φιλοδοξεί να  διαμορφώσει ένα νέο Εθνικό Σύστημα Υγείας με επίκεντρο τον πολίτη. Το θεωρούμε μείζονα επένδυση στην ευζωία της κοινωνίας. Το όραμα μας είναι να αυξηθεί η αναλογία των  ανθρώπων που είναι υγιείς σε όλα τα στάδια της ζωής τους, να βελτιωθούν οι συνθήκες εργασίας και οι απολαβές για το ανθρώπινο δυναμικό του Δημόσιου συστήματος Υγείας, να αξιοποιηθούν στο έπακρο οι πόροι από τα χρήματα των φορολογουμένων. Μια σκληρή μάχη που έχει ξεκινήσει με ορατά αποτελέσματα αλλά ασφαλώς χρειάζεται να δίνεται κάθε μέρα». Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

', 'PUBLISH_DATE' => '16/05/2022 09:28:49', 'PRIORITY' => 21, 'PRIORITY_CAT' => 21, 'PRIORITY_SUBCAT' => 9, 'PRIORITY_3RD_SUBCAT' => 9, 'CREATED_DATE' => '16/05/2022 08:26:27', 'SUBCATEGORY_ID' => NULL, 'THIRDLVLCATEGORY_ID' => NULL, 'PROJECT_ID' => NULL, 'TEMPLATE' => 'photoText', 'MAIN_DISPLAY' => NULL, 'CAT_DISPLAY' => NULL, 'FIRST_IN_SUBCAT' => 'no', 'CLICKS' => 0, 'BTN_TEXT' => '', 'DISP_ON_HEAD' => 0, ), '_related' => array ( ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), 'articleImages' => array ( 0 => app\models\ArticleImages::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25216, 'IMAGE_ID' => 29325, ), '_oldAttributes' => array ( 'ARTICLE_ID' => 25216, 'IMAGE_ID' => 29325, ), '_related' => array ( 'images' => array ( 0 => app\models\Images::__set_state(array( '_attributes' => array ( 'IMAGE_ID' => 29325, 'IMAGE_TAG' => '', 'IMAGE_PATH' => '/Images/25216/.jpg', 'IMAGE_TYPE_ID' => 'SUBCAT_TEMPLATE', ), '_oldAttributes' => array ( 'IMAGE_ID' => 29325, 'IMAGE_TAG' => '', 'IMAGE_PATH' => '/Images/25216/.jpg', 'IMAGE_TYPE_ID' => 'SUBCAT_TEMPLATE', ), '_related' => array ( ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), ), ), '_errors' => NULL, '_validators' => NULL, '_scenario' => 'default', '_events' => array ( ), '_behaviors' => array ( ), )), )