Στις εθνικές εκλογές του 2025 η βασική προεκλογική δέσμευση της Νέας Δημοκρατίας ήταν ότι η επόμενη τετραετία θα ήταν η τετραετία της Υγείας. Πολλοί μιλούσαν για επικοινωνιακά πυροτεχνήματα και άλλοι δήλωναν βέβαιοι ότι η Νέα Δημοκρατία δεν θα μπορέσει να βάλει ένα κοινωνικό πρόσημο στην πολιτική της. Δύο χρόνια αργότερα η προγραμματική δέσμευση της Νέας Δημοκρατίας όχι μόνο δεν έχει εγκαταλειφθεί αλλά είναι και σε τροχιά υλοποίησης με πόρους που προέρχονται κατά βάση από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας και πρωταγωνιστή τον πλέον δραστήριο και ανατρεπτικό υπουργό της κυβέρνησης…
Ο «επίμονος» Υπουργός
Σάββατο 20 Σεπτεμβρίου στο εργοστάσιο της Αlfa Wood στην Κομοτηνή. Η ώρα είναι 12.00 και την πύλη του εργοστασίου περνάει ένας «αναρμόδιος» υπουργός. Η επίσκεψη του Άδωνι Γεωργιάδη μόνο αντιδράσεις δεν προκαλεί και ο υπουργός Υγείας γίνεται δεκτός «μετά βαΐων και κλάδων» από τη διοίκηση και τους εργαζόμενους.
Το εργοστάσιο της Shelman που υπολειτουργούσε για μεγάλο χρονικό διάστημα έκλεισε οριστικά το 2015. Τέσσερα χρόνια αργότερα τον Νοέμβριο του 2019 οι εργαζόμενοι, μέσα στην απόγνωσή τους και αφού έχουν βιώσει με τον πλέον οδυνηρό τρόπο την οικονομική κρίση, επισκέφθηκαν τον υπουργό Ανάπτυξης Άδωνι Γεωργιάδη ο οποίος τους υποσχέθηκε ότι όχι μόνο δεν θα χάσουν τα δεδουλευμένα τους αλλά θα προσπαθήσει να βρει λύση για να επαναλειτουργήσει το εργοστάσιο.
Όπερ και εγένετο. Μετά από δύο άγονους διαγωνισμούς το εργοστάσιο πέρασε στον όμιλο της Alfa Wood, η οποία έβαλε ξανά μπροστά τις μηχανές και το επαναλειτουργεί δίνοντας νέα πνοή σε αυτήν την ευαίσθητη ακριτική περιοχή. Δίνοντας έναν αέρα αισιοδοξίας για το μέλλον σε εκατοντάδες εργαζόμενους που δοκιμάστηκαν σκληρά για πάνω από μια δεκαετία.
Για τον Άδωνι Γεωργιάδη αυτό δεν ήταν το πρώτο «success story». Είχαν προηγηθεί οι μεγάλες επενδύσεις στα ναυπηγεία Ελευσίνας και Σύρου που επί δεκαετίες βίωναν την απαξία και τη συρρίκνωση των δραστηριοτήτων τους.
Η ιστορία της Shelman όπως και των ναυπηγείων θα μπορούσε κάλλιστα να επαναληφθεί και για το ΕΣΥ. Πολλοί στην κυβέρνηση είναι βέβαιοι ότι αυτό θα συμβεί, με ακόμα πιο εντυπωσιακά αποτελέσματα.
Όχι μόνο γιατί το Εθνικό Σύστημα Υγείας δεν έβαλε ποτέ λουκέτο όπως η πάλαι ποτέ βιομηχανία ξύλου, αλλά γιατί αθόρυβα και συστηματικά προωθούνται μεγάλες αλλαγές που θα οδηγήσουν στον πλήρη εκσυγχρονισμό του. Στην πραγματικότητα, όπως λένε, δεν θα έχει τίποτα να ζηλέψει από τα υπόλοιπα ευρωπαϊκά συστήματα υγείας και σε πολλές περιπτώσεις η εικόνα του δεν θα θυμίζει σε τίποτα τη φθορά των τεσσάρων και πλέον δεκαετιών μετά την ίδρυσή του.
Το κύμα των αλλαγών που έρχονται στο ΕΣΥ μπορεί να μην το βλέπουν οι οργανωμένες μειοψηφίες που φωνάζουν σε κάθε επίσκεψη του υπουργού Υγείας. Το βλέπουν όμως άνθρωποι που είναι «αφοσιωμένοι» στις πολιτικές υγείας όπως ο Διευθυντής του ΠΟΥ Ευρώπης Χανς Κλούγκε. Μετά την κατ’ ιδίαν συνάντηση που είχε με τον Άδωνι Γεωργιάδη στην Κοπεγχάγη την προηγούμενη εβδομάδα, επέλεξε με ανάρτησή του στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης να επαινέσει τις προσπάθειες της Ελλάδας στον τομέα της ψηφιακής υγείας και της ποιότητας της περίθαλψης. Σημείωσε μάλιστα ότι οι πολιτικές που προωθεί η ελληνική κυβέρνηση μπορούν και πρέπει να επεκταθούν και σε άλλα ευρωπαϊκά κράτη.
Το βλέπουν ακόμα και οι συνδικαλιστές που δεν φορούν κομματικές παρωπίδες. Όπως για παράδειγμα ο «αεικίνητος» Μιχάλης Γιαννακός της ΠΟΕΔΗΝ που σε τηλεοπτική εκπομπή αναγκάστηκε να παραδεχτεί ότι τα απογευματινά χειρουργεία λειτουργούν καθώς μειώθηκαν αισθητά οι αναμονές για τα λεγόμενα ψυχρά χειρουργεία.
Τα έργα που αλλάζουν την εικόνα του ΕΣΥ:
Ο δωρεάν αριθμός 1566
«Καλά όλα αυτά αλλά δεν μπορούμε να κλείσουμε ραντεβού». Αυτή ήταν η μόνιμη επωδός αρκετών ασθενών που συναντούσε στις επισκέψεις του στα νοσοκομεία ο Άδωνις Γεωργιάδης. Και όπως όλα δείχνουν, η φράση αυτή θα εκλείψει σύντομα, με την καθολική λειτουργία του 1566. Η ταλαιπωρία των ασθενών στα τηλέφωνα θα λάβει τέλος καθώς ο νέος αριθμός έχει ήδη τεθεί σε λειτουργία, είναι δωρεάν, ο εκτιμώμενος χρόνος αναμονής είναι πολύ μικρός και λειτουργεί όλο το 24ωρο και για επτά ημέρες την εβδομάδα. Ο 1566 αντικαθιστά όλους τους τετραψήφιους αριθμούς που λειτουργούσαν μέχρι σήμερα και μέχρι το τέλος του έτους θα έχουν ενταχθεί στο σύστημα όλες οι δημόσιες δομές υγείας και τα 127 νοσοκομεία.
Η ψηφιακή εποχή του My Health app
Κομβικής σημασίας για τα ραντεβού θεωρείται από την κυβέρνηση η λειτουργία της ηλεκτρονικής πλατφόρμας myΗealth app και του finddoctor.gov.gr. Με τα συγκεκριμένα εργαλεία, το ΕΣΥ μπαίνει ουσιαστικά στην ψηφιακή εποχή με τους πολίτες να αναζητούν, να βρίσκουν και τελικά να κλείνουν εύκολα και γρήγορα τα ραντεβού τους με γιατρούς όλων των ειδικοτήτων στις δημόσιες δομές. Επίσης μέσω της εφαρμογής myHealth, ο πολίτης θα ενημερώνεται σε πραγματικό χρόνο και για το ποια νοσοκομεία εφημερεύουν, αλλά και για τον χρόνο αναμονής σε καθένα από αυτά.
Κατ’ οίκον διανομή φαρμάκων υψηλού κόστους
Η εικόνα με το κλειστό φαρμακείο του ΕΟΠΥΥ στους Αμπελοκήπους και τους ασθενείς να περιμένουν υπομονετικά έξω από αυτό, ήταν η σταγόνα που ξεχείλισε το ποτήρι για τον Άδωνι Γεωργιάδη ο οποίος δεσμεύτηκε να μην επαναληφθεί και να βρει λύση για τη διανομή των Φαρμάκων Υψηλού Κόστους. Από τον Ιανουάριο του 2025 μέχρι σήμερα, έχουν γίνει πολλά και η διανομή των ΦΥΚ γίνεται πλέον στα σπίτια των ασθενών.
Σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία, κάθε μήνα εκτελούνται περίπου 10.000 κατ’ οίκον παραδόσεις, ενώ μέχρι στιγμής συνολικά έχουν πραγματοποιηθεί περισσότερες από 83.000 παραδόσεις σκευασμάτων, συμπεριλαμβανομένων των αποστολών σε δομές της περιφέρειας. Προς το παρόν εξυπηρετούνται ασθενείς με χρόνιες παθήσεις και δυσκολία στη μετακίνηση. Σύντομα όμως το πρόγραμμα θα επεκταθεί, προκειμένου να υπάρχει η δυνατότητα παράδοσης των φαρμάκων αυτών και από το φαρμακείο της γειτονιάς.
Τα «βραχιολάκια» και οι παρεμβάσεις στα ΤΕΠ για τις αναμονές
Το πιο μεγάλο στοίχημα που καλείται να κερδίσει η ηγεσία του υπουργείου Υγείας αφορά τις πολύωρες αναμονές των ασθενών στα Τμήματα Επειγόντων Περιστατικών των νοσοκομείων. Οι αναμονές έφταναν στην αρχή του χρόνου κατά μέσο όρο τις εννέα ώρες! Έκτοτε η κυβέρνηση άρχισε να εφαρμόζει σταδιακά ένα πλέγμα μέτρων με σκοπό την μείωσή τους. Η αρχή έγινε με την αλλαγή στο σύστημα εφημεριών και την ένταξη στις εφημερίες των μεγάλων Κέντρων Υγείας του Λεκανοπεδίου. Ακολούθησε το πρόγραμμα με τους εθελοντές του Ερυθρού Σταυρού που καθοδηγούν τους ασθενείς στα επείγοντα, η πρόσληψη 300 τραυματιοφορέων (σ.σ. αναμένονται άλλοι 200) και το νέο σύστημα της ηλεκτρονικής «ιχνηλάτησης» των προσερχομένων ασθενών στα Τμήματα Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ) των ιδρυμάτων, το επονομαζόμενο «βραχιολάκι».
Το σύστημα αυτό δίνει τη δυνατότητα στους υπευθύνους των νοσοκομείων να παρακολουθούν σε πραγματικό χρόνο την εξυπηρέτηση των ασθενών και όπου παρατηρούνται αδικαιολόγητες καθυστερήσεις να επεμβαίνουν. Από τις αρχές του 2026 το «βραχιολάκι» θα εφαρμόζεται σε περίπου 100 νοσοκομεία του ΕΣΥ και ήδη η ηγεσία του υπουργείου Υγείας αναφέρει ότι τα πρώτα αποτελέσματα από την πιλοτική του εφαρμογή σε μεγάλα νοσοκομεία είναι ενθαρρυντικά. Οι αναμονές πλέον στα μεγάλα νοσοκομεία, στον Ευαγγελισμό, στο Ιπποκράτειο, στο ΚΑΤ, στο Γεννηματά, στο Αττικόν, δεν ξεπερνούν τις 5,5 ώρες αναφέρει η Αριστοτέλους.
Η εικόνα για τις αναμονές θα είναι όμως πιο σαφής όταν ολοκληρωθούν τα έργα ανακαίνισης των ΤΕΠ που είναι σε εξέλιξη. Η ολοκλήρωσή τους αναμένεται στα μέσα του 2026.
Ανακαινίσεις ΤΕΠ – Κέντρων υγείας
«Όταν σε κάποιο δημόσιο νοσοκομείο πέφτει ένα κομμάτι ψευδοροφής ή χαλάει ένα ασανσέρ το διαδίκτυο κατακλύζεται από δημοσιεύματα για «το ΕΣΥ που καταρρέει». Όταν ο Γεωργιάδης πηγαίνει στα εγκαίνια νέων υποδομών οι συνδικαλιστές του απαντάνε ότι «η Υγεία δεν κρίνεται από τα ντουβάρια»! Η ουσία πάντως είναι ότι στο πλαίσιο της δράσης «Ανακαινίσεις και Εκσυγχρονισμός νοσοκομείων σε όλη την Ελλάδα», έχουν ήδη ξεκινήσει εμβληματικά έργα που χρηματοδοτούνται από πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, συνολικού ύψους 393 εκατ. ευρώ» και τα οποία θα αλλάξουν την εικόνα των δημόσιων δομών υγείας.
Ειδικότερα, τα έργα αυτά αφορούν: ανακαινίσεις, στον εκσυγχρονισμό και στην κατασκευή νέων κτιρίων σε 93 νοσοκομεία στο σύνολο της επικράτειας και έργα κατασκευής, επέκτασης, ανακαίνισης και εκσυγχρονισμού σε 63 Τ.Ε.Π. νοσοκομείων στο σύνολο της επικράτειας. Ανακαίνιση και νέο εξοπλισμό σε 156 Κέντρα Υγείας ενώ συμπληρωματικά έργα αποτελούν η ίδρυση Κέντρου Ακτινοθεραπείας στο Γενικό Νοσοκομείο Νοσημάτων Θώρακος Αθηνών «Σωτηρία» (€32,4 εκατ.) και η ανέγερση κτιρίου για τα Εργαστήρια Κυτταρικής και Γενετικής Θεραπείας και την Αιματολογική Κλινική του Γενικού Νοσοκομείου Θεσσαλονίκης «Παπανικολάου» (€7,4 εκατ.). Όλα τα έργα αναμένεται να έχουν ολοκληρωθεί σε λιγότερο από έναν χρόνο (μέχρι τον Ιούνιο του 2026) προκειμένου να αξιοποιηθούν οι πόροι του Ταμείου Ανάπτυξης και Ανθεκτικότητας.
Πρόγραμμα «Προλαμβάνω»
«Αυτό το οποίο συμβαίνει είναι πράγματι σπουδαίο, περνάμε από τη θεραπεία της νόσου στην πρόληψή της, μέσα από προληπτικές εξετάσεις, οι οποίες έχουν αναγνωριστεί από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας ως καινοτόμες σε παγκόσμιο επίπεδο» δήλωσε πρόσφατα από τη Θεσσαλονίκη ο πρωθυπουργός για το πρόγραμμα «Προλαμβάνω».
Μέχρι τώρα, περισσότερα από τέσσερα εκατομμύρια πολίτες έκαναν δωρεάν προληπτικούς ελέγχους, εντοπίστηκαν έγκαιρα πάνω από εξήντα πέντε χιλιάδες περιπτώσεις και περισσότεροι από τετρακόσιες χιλιάδες άνθρωποι παραπέμφθηκαν για περαιτέρω εξετάσεις χωρίς οικονομική επιβάρυνση. «Πρόκειται για ζωές που κερδήθηκαν, οικογένειες που απέφυγαν την προχωρημένη νόσο και ανθρώπους που θα ζήσουν περισσότερα χρόνια με υγεία» αναφέρει η αναπληρώτρια υπουργός Υγείας Ειρήνη Αγαπηδάκη που τρέχει το συγκεκριμένο project.
Πρόγραμμα Κατ’ Οίκον
Έως το τέλος του 2025 αναμένεται να έχουν ενταχθεί στο Πρόγραμμα Νοσηλεία στο Σπίτι (ΝΟΣΠΙ) συνολικά 12 νοσοκομεία, ώστε να καλυφθούν σε όλη την επικράτεια οι ανάγκες παιδιών, ενηλίκων αλλά και ογκολογικών ασθενών. Ο προϋπολογισμός του έργου ανέρχεται σε €12.098.800. Παράλληλα επεκτείνεται ήδη στα πιο μεγάλα νοσοκομεία αστικών κέντρων της χώρας μας το πολύτιμο και πρωτοποριακό πρόγραμμα «Οίκοθεν» για την κατ’ οίκον θεραπεία ογκολογικών και άλλων χρονίως ασθενών στις οικίες τους. Το «Οίκοθεν» έχει ενταχθεί πλέον στο ΝΟΣΠΙ και έχει αρχίσει να υλοποιείται στα ογκολογικά–αντικαρκινικά νοσοκομεία της Αθήνας «Άγιος Σάββας», του Πειραιά «Μεταξά» και της Θεσσαλονίκης «Θεαγένειο», καθώς και στη Β’ Νευρολογική Κλινική του πανεπιστημιακού νοσοκομείου της συμπρωτεύουσας ΑΧΕΠΑ και το Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Αλεξανδρούπολης.
Αξιολόγηση του ΕΣΥ – Ο λόγος στους ασθενείς
Μια κεντρική προεκλογική δέσμευση της Νέας Δημοκρατίας το 2023 ήταν η αξιολόγηση του ΕΣΥ και των υπηρεσιών του από τους ίδιους του πολίτες. Δύο χρόνια αργότερα όλοι οι ασθενείς που παίρνουν εξιτήριο από δημόσιο νοσοκομείο λαμβάνουν στο κινητό τους τηλέφωνο SMS τα οποία τους δίνουν τη δυνατότητα να αξιολογήσουν και να βαθμολογήσουν τις ιατρικές υπηρεσίες που έλαβαν. Οι απαντήσεις τους θέλουν μόνο λίγα λεπτά. Βοηθούν όμως τις Υγειονομικές περιφέρειες (ΥΠΕ) τις κεντρικές υπηρεσίες αλλά και την πολιτική ηγεσία να έχουν μια ακριβή εικόνα για το πως λειτουργούν τα νοσοκομεία και τα Κέντρα Υγείας, ποια προσφέρουν ικανοποιητικές υπηρεσίες στους πολίτες, ποια υστερούν και που παρουσιάζονται σοβαρά προβλήματα υποστελέχωσης.
Η ενίσχυση του προσωπικού
«Η διαφορά μας με την ΠΟΕΔΗΝ είναι ότι οι συνδικαλιστές μετρούν μόνο τους μόνιμους υγειονομικούς. Αν όμως μετρήσουμε το σύνολο των εργαζομένων σε όλες τις μορφές απασχόλησης, το Εθνικό Σύστημα Υγείας διαθέτει σήμερα το περισσότερο προσωπικό από ποτέ» δήλωσε πρόσφατα ο υπουργός Υγείας αποκρούοντας τους ισχυρισμούς περί κατάρρευσης του ΕΣΥ.
Η ηγεσία του υπουργείου Υγείας δεν αρνείται ότι σε αρκετά νοσοκομεία της Περιφέρειας υπάρχει ζήτημα υποστελέχωσης. Ωστόσο όπως επισημαίνει τον Ιούνιο του 2019, στο ΕΣΥ υπηρετούσαν 78.272 άτομα και πέντε χρόνια αργότερα, ο αριθμός τους ανήλθε σε 86.138. Ειδικότερα, καταγράφεται μια αύξηση 7% στους γιατρούς, 11% στους νοσηλευτές και 10,5% στο λοιπό προσωπικό.
Το υπουργείο Υγείας απορροφά κάθε χρόνο το μεγαλύτερο μέρος των προσλήψεων του Δημοσίου καθώς από τις 10.000 προσλήψεις του 2025, οι 5.000 αφορούν την Υγεία. Παράλληλα θέσπισε σημαντικά οικονομικά και θεσμικά κίνητρα ενώ διεύρυνε τις Άγονες Α’ και Β’ περιοχές προκειμένου να προσελκύσει ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό.
Παιδιατρικό νοσοκομείο Θεσσαλονίκης – Το πιο σύγχρονο στην Ευρώπη
Στις αρχές του 2027 η Θεσσαλονίκη θα έχει αποκτήσει το πιο σύγχρονο παιδιατρικό νοσοκομείο, όχι απλά στη χώρα, ενδεχομένως σε ολόκληρη την Ευρώπη. Το έργο που υλοποιείται από το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος θα αλλάξει τελείως τον χάρτη του Εθνικού Συστήματος Υγείας και της δημόσιας υγείας στη Θεσσαλονίκη. Το Παιδιατρικό Νοσοκομείο θα προσφέρει όλες τις βασικές κλινικές υπηρεσίες, από επείγοντα περιστατικά και πλήθος χειρουργικών ειδικοτήτων, μέχρι τμήματα καρδιολογίας, αιμοκάθαρσης και ογκολογίας, καθώς και νεογνική και παιδιατρική εντατική φροντίδα.
Σε ένα ειδικά διαμορφωμένο κτίριο, δίπλα στο νοσοκομείο, θα στεγάζεται το νέο Κέντρο Ψυχικής Υγείας Παιδιών και Εφήβων, και σε ένα τρίτο κτίριο θα στεγάζονται πανεπιστημιακές εγκαταστάσεις διδασκαλίας και έρευνας.
Το Παιδιατρικό Νοσοκομείο θα διαθέτει πληθώρα νοσηλευτικών μονάδων και συγκεκριμένα: Γενικές Παιδιατρικές‐ παθολογικές/χειρουργικές: 140 κλίνες. Έτοιμες να λειτουργήσουν ως κλίνες ΜΑΦ: 33 κλίνες. Μονάδα Λοιμωδών Νοσημάτων: 5 κλίνες. Μονάδα Μεταμόσχευσης Μυελού των Οστών: 5 κλίνες. Μονάδα Εντατικής Θεραπείας: 33 κλίνες. Ανακουφιστική Φροντίδα: 4 κλίνες. Κέντρο Ψυχικής Υγείας Παιδιών και Εφήβων: 20 κλίνες. Θα διαθέτει, επίσης, Μονάδα Ημερήσιας Νοσηλείας με 18 κλίνες, Αιματολογικό/ Ογκολογικό με 10 κλίνες και Μονάδα Βραχείας Νοσηλείας με 18 κλίνες.
Σε ό,τι αφορά το Χειρουργικό / Επεμβατικό, θα υπάρχουν: 5 γενικά χειρουργεία. 1 αίθουσα χειρουργείου (καρδιολογικό). 2 επεμβατικά εργαστήρια. 2 χειρουργεία μικρών επεμβάσεων και 2 Ενδοσκοπήσεις. Τέλος, θα υπάρχει Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών (Τ.Ε.Π.) με 22 θαλαμίσκους και ελικοδρόμιο.
Ρεκόρ μεταμοσχεύσεων
Το 2024 αποτέλεσε χρονιά-ορόσημο, καθώς σημειώθηκε αύξηση άνω του 60% στους δότες οργάνων και υπερδιπλασιάστηκαν οι μεταμοσχεύσεις σε σχέση με προηγούμενες χρονιές. Το 2025 αναμένεται να σημειωθεί νέο ρεκόρ στον αριθμό των μεταμοσχεύσεων που θα πραγματοποιηθούν στην χώρα μας και μέχρι το τέλος του έτους αναμένονται τα εγκαίνια του Ωνάσειου Μεταμοσχευτικού Κέντρου. «Αυτή η πρόοδος δεν είναι τυχαία. Είναι το αποτέλεσμα μιας στρατηγικής πολιτικής επιλογής: η μεταμοσχευτική δραστηριότητα αποτελεί εθνική προτεραιότητα για το Υπουργείο Υγείας και φυσικά για τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη» επισημαίνει ο Άδωνις Γεωργιάδης και αναφέρει ότι στο πλαίσιο αυτής της πολιτικής ενισχύθηκε ο Εθνικός Οργανισμός Μεταμοσχεύσεων (ΕΟΜ) με 8 νέους συντονιστές στην κεντρική υπηρεσία και δημιουργήθηκε ένα δίκτυο τοπικών συντονιστών με 20 συντονιστές στα νοσοκομεία δοτών.
Το Εθνικό Δίκτυο Τηλεϊατρικής (ΕΔΙΤ)
Με την ολοκλήρωσή του το 2026, θα συμβάλλει ουσιαστικά στη μείωση των ανισοτήτων στην πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας, ιδιαίτερα στις απομακρυσμένες και δυσπρόσιτες περιοχές της χώρας. Ειδικότερα, με την ολοκλήρωσή του θα έχουν δημιουργηθεί στο σύνολο των Υ.Πε. της χώρας: 305 νέοι Σταθμοί Τηλεϊατρικής Ιατρού Ασθενούς (ΣΤΙΑ), 35 νέοι Σταθμοί Τηλεϊατρικής Ιατρού Συμβούλου (ΣΤΙΣ), 5 Εκπαιδευτικοί Σταθμοί, 3.000 Σταθμοί Κατ’ Οίκον Περίθαλψης (ΣΚΟΠ), 3 νέα Περιφερειακά Κέντρα Ελέγχου και 1 Κέντρο Παρακολούθησης και Ελέγχου στο Υπουργείο Υγείας.
DRGs στα νοσοκομεία: Οι αντικειμενικοί δείκτες
Από την αρχή του χρόνου άλλαξε ριζικά ο τρόπος της δημόσιας χρηματοδότησης των νοσοκομείων του ΕΣΥ όλης της χώρας, με τη χρηματοδότηση των ιδρυμάτων να συνδέεται πλέον άρρηκτα και τεκμηριωμένα με την ποιοτική και την ποσοτική τους απόδοση.
Για να γίνει αυτό τέθηκε σε λειτουργία το σύστημα των λεγόμενων DRG’s το οποίο δίνει τη δυνατότητα μέτρησης του κόστους των ιατρικών πράξεων.
Τα DRGs είναι ουσιαστικά το απόλυτο εργαλείο ελέγχου της δαπάνης στα δημόσια συστήματα για να μην μπορούν οι διάφοροι πάροχοι, ιδιώτες κατά κανόνα, να κλέβουν τα νοσοκομεία είχε εξηγήσει ο Άδωνις Γεωργιάδης επισημαίνοντας παράλληλα ότι οι διοικητές θα γνωρίζουν επακριβώς πλέον τι δουλεύει και τι όχι, σε επίπεδο κλινικής και δεν θα επηρεάζονται από διευθυντές ή συνδικαλιστές που μπορεί να προβάλουν για δικούς τους λόγους διάφορα επιχειρήματα.
Σε ότι αφορά τη λειτουργία των νοσοκομείων πρέπει να σημειωθεί ότι καταρτίζουν τους προϋπολογισμούς τους από την αρχή του χρόνου ενώ ιδιαίτερα σημαντική θεωρείται και η μεταρρύθμιση για την επιλογή των διοικήσεών τους η οποία γίνεται μέσω ΑΣΕΠ.