Από την Κατερίνα Βουρλάκη
Σε συνέντευξή του στο DailyPharmaNews, ο Γενικός Διευθυντής της GE HealthCare για Ελλάδα, Κύπρο και Βαλκάνια, κ. Σπύρος Γκίκας Πανούσης, καταγράφει την κατάσταση της ελληνικής αγοράς ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού, επισημαίνοντας τα ισχυρά θεμέλια αλλά και τις προκλήσεις που υπάρχουν. Με έμφαση στον ψηφιακό μετασχηματισμό και τον εκσυγχρονισμό των υποδομών που προχωρά στη χώρα, υπογραμμίζει την ισχυρή επιστημονική βάση που υπάρχει αλλά αναγνωρίζει πως επηρεάζεται το σύστημα από ελλείψεις προσωπικού και δημοσιονομικούς περιορισμούς.
Ο κ. Πανούσης τονίζει ότι η πρόσβαση στην καινοτομία μπορεί να ενισχυθεί μέσω προμηθειών που δίνουν έμφαση στην αξία του αποτελέσματος, με μακροχρόνιες συνεργασίες δημόσιου και ιδιωτικού τομέα και με λύσεις που φέρνουν απτά κλινικά και λειτουργικά οφέλη. Με δεδομένη την ταχύτατη γήρανση του πληθυσμού και την αύξηση των χρόνιων νοσημάτων, η σωστή συνδυαστική εφαρμογή τεχνολογίας, πολιτικής και εκπαίδευσης είναι το κλειδί για πιο αποτελεσματική, βιώσιμη και ανθεκτική φροντίδα.
1. Ως General Manager της GE HealthCare Ελλάδας, Κύπρου και Βαλκανίων, ποια είναι η γενική εικόνα που βλέπετε σήμερα στην ελληνική αγορά ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού; Ποιες τάσεις και προκλήσεις ξεχωρίζουν;
Η ελληνική αγορά ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού βρίσκεται σε ένα κρίσιμο σημείο. Από τη μία πλευρά, διαθέτουμε εξαιρετικούς κλινικούς επιστήμονες και αυξανόμενη ανάγκη για προηγμένες διαγνωστικές λύσεις, κυρίως λόγω της γήρανσης του πληθυσμού και της αύξησης των χρόνιων νοσημάτων. Από την άλλη, το σύστημα υγείας αντιμετωπίζει πιέσεις λόγω ελλείψεων ανθρώπινου δυναμικού, δημοσιονομικών περιορισμών και αυξημένης ζήτησης για απεικονιστικές εξετάσεις.
Σε ευρωπαϊκό επίπεδο – και φυσικά και στην Ελλάδα – διακρίνουμε έντονη στροφή προς τον ψηφιακό μετασχηματισμό, τις λύσεις με ενσωματωμένη τεχνητή νοημοσύνη και πιο αποδοτικά μοντέλα παροχής φροντίδας, ως βασικά εργαλεία για τη βιώσιμη βελτίωση της ποιότητας φροντίδας.
2. Ποιο είναι το μείγμα των πελατών σας στην Ελλάδα; Δημόσιος τομέας ή ιδιωτικός;
Όπως και στις περισσότερες ευρωπαϊκές αγορές, η βάση συνεργασιών μας στην Ελλάδα αποτελείται από ένα ισορροπημένο μείγμα δημόσιων νοσοκομείων και ιδιωτικών παρόχων, συμπεριλαμβανομένων διαγνωστικών κέντρων και ιδιωτικών νοσοκομείων. Ο δημόσιος τομέας παραμένει θεμελιώδης για τη διασφάλιση της καθολικής πρόσβασης στη φροντίδα, ενώ ο ιδιωτικός τομέας συχνά κινείται ταχύτερα στην υιοθέτηση νέων τεχνολογιών. Στη GE HealthCare, στόχος μας είναι να υποστηρίζουμε και τους δύο πυλώνες με κλιμακούμενες λύσεις, προσαρμοσμένες στις διαφορετικές κλινικές και οικονομικές συνθήκες.
3. Σε ποιο βαθμό είναι εξοπλισμένα τα ελληνικά νοσοκομεία με σύγχρονα διαγνωστικά μηχανήματα;
Υπάρχει μια ισχυρή τεχνολογική βάση· ωστόσο, όπως συμβαίνει και σε πολλές χώρες διεθνώς, μέρος του υφιστάμενου εξοπλισμού μπορεί να ωφεληθεί ουσιαστικά από στοχευμένο εκσυγχρονισμό. Οι εξελίξεις στην ιατρική απεικόνιση, την τεχνητή νοημοσύνη και τις ψηφιακές ροές εργασίας εξελίσσονται με ταχύ ρυθμό.
Ο εκσυγχρονισμός, επομένως, δεν περιορίζεται στην αντικατάσταση εξοπλισμού, αλλά αφορά τη δημιουργία των προϋποθέσεων για έγκαιρη διάγνωση, αυξημένη λειτουργική αποδοτικότητα και ουσιαστική ενίσχυση του κλινικού έργου. Αποτελεί, κατ’ επέκταση, ένα κρίσιμο βήμα για τη διαμόρφωση ανθεκτικών και πραγματικά «έτοιμων για το μέλλον» συστημάτων υγείας.
4. Πόσο εύκολη είναι η συνεργασία με τον δημόσιο τομέα και τι θα μπορούσε να βελτιωθεί;
Οι διαδικασίες προμηθειών στον δημόσιο τομέα υγείας είναι εκ φύσεως σύνθετες σε ολόκληρη την Ευρώπη και η Ελλάδα δεν αποτελεί εξαίρεση. Παρότι έχουν σχεδιαστεί για να διασφαλίζουν τη διαφάνεια, σε ορισμένες περιπτώσεις μπορούν να επιβραδύνουν τη διάχυση της καινοτομίας προς όφελος των ασθενών. Μια πιο στρατηγική προσέγγιση, με έμφαση στις προμήθειες βάσει αξίας, στις μακροχρόνιες συνεργασίες και στη συνολική θεώρηση του κύκλου ζωής των λύσεων – και όχι αποκλειστικά στο αρχικό κόστος – μπορεί να επιταχύνει την υιοθέτηση τεχνολογιών που ενισχύουν τα κλινικά αποτελέσματα και τη λειτουργική αποδοτικότητα σε βάθος χρόνου.
5. Ποιες είναι οι βασικές προτεραιότητες για την προσαρμογή της Ελλάδας στις τεχνολογικές εξελίξεις;
Οι βασικές προτεραιότητες εστιάζουν σε στοχευμένες επενδύσεις σε σύγχρονες υποδομές, στην επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού και στη συστηματική ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού. Η τεχνολογία από μόνη της δεν αρκεί· απαιτείται ουσιαστική ενδυνάμωση των επαγγελματιών υγείας μέσω συνεχούς εκπαίδευσης και ολοκληρωμένων, αποδοτικών ροών εργασίας. Παράλληλα, η διαλειτουργικότητα των συστημάτων και η ποιότητα των δεδομένων αποτελούν κρίσιμες προϋποθέσεις, καθώς η τεχνητή νοημοσύνη βασίζεται σε αξιόπιστα και διασυνδεδεμένα δεδομένα για να αποδώσει πραγματική, μετρήσιμη κλινική αξία.
6. Μπορεί η επένδυση σε νέο εξοπλισμό να ισορροπήσει το κόστος;
Η επένδυση σε σύγχρονη τεχνολογία μπορεί να ενισχύσει ουσιαστικά τη λειτουργική αποδοτικότητα των νοσοκομείων, μειώνοντας τον χρόνο των εξετάσεων, τυποποιώντας τις ροές εργασίας και επιταχύνοντας τη λήψη τεκμηριωμένων κλινικών αποφάσεων. Παρότι το αρχικό κόστος είναι συχνά σημαντικό, τα μακροπρόθεσμα οφέλη, όπως η αυξημένη παραγωγικότητα, η μείωση των επαναληπτικών εξετάσεων και η πιο ομαλή διαχείριση της ροής των ασθενών, συμβάλλουν καθοριστικά στην εξισορρόπηση της επένδυσης. Στη GE HealthCare εστιάζουμε στην ανάπτυξη λύσεων που δημιουργούν μετρήσιμη αξία σε κάθε στάδιο της διαδρομής φροντίδας.
7. Πόσο έχει βελτιωθεί η διαγνωστική ακρίβεια τα τελευταία χρόνια;
Η διαγνωστική ακρίβεια έχει ενισχυθεί ουσιαστικά τα τελευταία χρόνια, ως αποτέλεσμα των σημαντικών εξελίξεων στον απεικονιστικό εξοπλισμό, στις τεχνικές ανακατασκευής εικόνας που αξιοποιούν μεθόδους βαθιάς μάθησης (deep learning), καθώς και στα εργαλεία υποστήριξης κλινικών αποφάσεων με τεχνητή νοημοσύνη. Οι κλινικοί επαγγελματίες διαθέτουν πλέον τη δυνατότητα για σαφέστερη απεικόνιση, έγκαιρο εντοπισμό παθολογικών ευρημάτων και ουσιαστική μείωση της διαγνωστικής μεταβλητότητας – στοιχεία που οδηγούν σε πιο αξιόπιστες διαγνώσεις και, τελικά, σε καλύτερα κλινικά αποτελέσματα για τους ασθενείς.
8. Τι ξεχωρίσατε από το Συνέδριο της Ευρωπαϊκής Εταιρείας Ακτινολογίας;
Στο Ευρωπαϊκό Συνέδριο Ακτινολογίας (ECR), η GE HealthCare παρουσίασε ένα ευρύ και συνεκτικό χαρτοφυλάκιο καινοτόμων λύσεων με ενσωματωμένη τεχνητή νοημοσύνη, σχεδιασμένων για να υποστηρίζουν την εξατομικευμένη φροντίδα, να ενισχύουν τη λειτουργική αποδοτικότητα και να μειώνουν ουσιαστικά τον κλινικό φόρτο. Η στρατηγική μας προσέγγιση εστιάζει στη στοχευμένη καινοτομία – σε λύσεις που ανταποκρίνονται σε πραγματικές και πιεστικές προκλήσεις των τμημάτων ακτινολογίας, όπως η αυξανόμενη ζήτηση, οι ελλείψεις ανθρώπινου δυναμικού και η ανάγκη για ταχύτερες, ακριβέστερες και πιο αξιόπιστες διαγνώσεις.
9. Έχουν οι Έλληνες ασθενείς πρόσβαση στην καινοτομία;
Η πρόσβαση στην καινοτομία βελτιώνεται σταδιακά, ωστόσο παραμένει σημαντικό περιθώριο προόδου. Ο ουσιαστικός αντίκτυπος επιτυγχάνεται όταν η τεχνολογία ξεπερνά τα όρια των συνεδρίων και ενσωματώνεται αποτελεσματικά στην καθημερινή κλινική πρακτική. Για να μπορούν οι ασθενείς να αξιοποιούν πλήρως τις δυνατότητες της σύγχρονης επιστήμης και τεχνολογίας, απαιτείται στενή και συντονισμένη συνεργασία μεταξύ της βιομηχανίας, των παρόχων υγείας, των φορέων χάραξης πολιτικής και των κλινικών επαγγελματιών. Πρόκειται για μια πρόκληση που αφορά το σύνολο της Ευρώπης και όχι αποκλειστικά την Ελλάδα.
10. Πώς θα αλλάξει η τεχνητή νοημοσύνη την ιατρική πρακτική τα επόμενα χρόνια;
Η τεχνητή νοημοσύνη δεν έρχεται να αντικαταστήσει τους γιατρούς, αλλά να τους ενισχύσει ουσιαστικά στον ρόλο τους, υποστηρίζοντας την προτεραιοποίηση περιστατικών, την αυτοματοποίηση επαναλαμβανόμενων διαδικασιών και τον έγκαιρο εντοπισμό νοσημάτων. Τα επόμενα χρόνια αναμένεται να συμβάλει περαιτέρω στη βελτίωση της ακρίβειας, της αποδοτικότητας και της συνέπειας στη διαγνωστική πρακτική.
Η Ελλάδα, με στοχευμένες επενδύσεις σε ψηφιακές υποδομές, διασυνδεσιμότητα δεδομένων και συστηματική εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού, διαθέτει ισχυρές προϋποθέσεις για να αξιοποιήσει ουσιαστικά αυτές τις εξελίξεις προς όφελος των ασθενών και του συστήματος υγείας συνολικά.
11. Ποιοι είναι οι βασικοί στόχοι σας για τα επόμενα 2–3 χρόνια;
Οι προτεραιότητές μας επικεντρώνονται στη συνεχή ενδυνάμωση της εξατομικευμένης φροντίδας, στη διεύρυνση της ουσιαστικής πρόσβασης στην καινοτομία και στην καλλιέργεια ισχυρών και βιώσιμων συνεργασιών σε ολόκληρο το οικοσύστημα υγείας. Φιλοδοξούμε να συμβάλλουμε ενεργά στον συνολικό μετασχηματισμό του συστήματος υγείας, υποστηρίζοντας τον εκσυγχρονισμό των υποδομών του, την υπεύθυνη αξιοποίηση λύσεων τεχνητής νοημοσύνης και ψηφιακών τεχνολογιών, και τη διαμόρφωση ενός μέλλοντος με καλύτερα αποτελέσματα για τους ασθενείς, με αυξημένη βιωσιμότητα, υψηλότερη αποδοτικότητα και μεγαλύτερη ανθεκτικότητα.